Как открыть свой бизнес по франшизе

Как открыть свой бизнес по франшизе

Как открыть свой бизнес по франшизе

Бизнес по франшизе уже заслужил доверие многих начинающих предпринимателей. Ведь это отличная возможность начать собственный бизнес и получить финансовую независимость без лишних затрат на создание и раскрутку бренда и при сниженных рисках. Однако, как правильно открыть свое дело с помощью франчайзинга? Опыт показывает, что учше всего придерживаться последовательности этапов и рекомендаций, указанных ниже.

Этап 1. Определите сферу приобретения бизнеса

Сегодня по франчайзингу активно развиваются компании в самых разных сферах бизнеса: общественное питание, сфера услуг, розничная торговля, производство и др. Каждое направление по-своему привлекательно и имеет свою специфику. Важно определить, к чему больше лежит душа, какими способностями обладаете и какие цели ставите. Лучше выбирать направления, в которых у вас есть опыт и желание развиваться дальше. К тому же важно изначально понимать:

— имеете ли вы достаточно опыта и сил, чтобы начинать свой бизнес?

— сколько времени вы готовы уделять бизнесу?

— будет ли для вас франшиза основным источником дохода или дополнительным?

— хотели бы вы иметь один объект или несколько?

Эти и сопутствующие им вопросы вам будет задавать и франчайзер в процессе проведения встреч по заключению сотрудничества. Поэтому, чтоб убедить управляющую компанию, что приобрести франшизу должны именно вы, для начала необходимо быть уверенным в этом самому.

Этап 2. Оцените, какими средствами вы располагаете для покупки франшизы

Открытие любого бизнеса требует вложений, а также определенной денежной подушки безопасности. При покупке франшизы следует понимать, что потребуются финансы для оплаты следующих направлений:

— инвестиций в открытие (аренда и ремонт помещения, покупка мебели и оборудования и т.д.);

— затрат на операционную деятельность на 3-6 месяцев работы.

Нужно взвесить и то, сколько вы можете себе позволить потерять в случае неудачи. Ведь франчайзинг, как и любой бизнес, зависящий от десятков факторов, не может дать 100% гарантии.

Этап 3. Подробно изучите подходящие вам предложения на рынке

Сфера деятельности и бюджет определены, теперь необходимо выбрать подходящий вариант франшизы. Изучая предложения, обратите внимание на следующее:

  • актуальность и востребованность продукта/сервиса (насколько спрос стабилен либо сезонен, цикличен, важно также, чтоб это не был временно модный продукт/сервис, иначе бизнес будет недолгосрочным), будут ли товары/услуги популярны и через год-два;
  • возможность дальнейшего расширения бизнеса;
  • уровень конкуренции в сфере;
  • насколько широко известен бренд франчайзера и зарегистрирована ли торговая марка;
  • профессионализм и опыт франчайзера;
  • число открытых собственных и франчайзинговых объектов;
  • число закрытых объектов и причины;
  • поддержка со стороны франчайзера (какую помощь партнерам оказывает управляющая компания: помогает ли в поиске и оценке помещения для франчайзингового объекта, проводит ли подбор и обучение персонала, как осуществляет привлечение клиентов в сеть, какие стандарты работы предоставляет);
  • возможность дальнейшего роста (расширения ассортиментной политики, открытие более одного объекта и др.).

Этап 4. Познакомьтесь с франчайзером

Франчайзеры по-разному подходят к вопросу отбора партнеров. Как правило, после заявки с сайта вам будет назначена встреча для обсуждения вопросов сотрудничества (встреча может проходить как онлайн, так и оффлайн в зависимости от удаленности управляющей компании). С самого начала обратите внимание на взаимодействие с вами сотрудников компании: оперативность ответов, обращения и т.д. Оцените компетенцию менеджеров и то, насколько вам комфортно с ними общаться. Каждый сотрудник компании должен содействовать слаженной работе обеих сторон.

До подписания договора франчайзинга, как правило, проходит 3-5 встреч, а весь процесс переговоров занимает 3-6 месяцев. Это нормальная практика, так как обе стороны должны присмотреться друг к другу и быть уверенными в дальнейшем взаимопонимании.

Этап 5. Внимательно изучите договор франчайзинга

Перед подписанием договора франчайзинга обязательно детально изучите документ: насколько подробно там прописаны права и обязанности сторон, учтены ли все оговариваемые направления поддержки, какие пути выхода сторон из договора и штрафные санкции предусмотрены.

Этап 6. Подписывайте договор франчайзинге и переводите оплату

Если условия договора и в целом сотрудничества вам подходят и вы готовы успешно работать с компанией долгие годы, переходи к решающим действиям. Оплата за франшизу проводится после подписания договора франчайзинга в установленные документом сроки. Параллельно с подписанием договора и переводом оплаты франчайзер должен объяснить вам все этапы взаимодействия на стадии открытия объекта и в его дальнейшей деятельности и установить сроки по каждому типу работ.

Этап 7. Приступайте к открытию вашего бизнеса по франшизе

Согласно установленному франчайзером плану открытия объекта и распределению обязанностей по договору франчайзинга между сторонами приступайте к активной подготовке запуска вашего бизнеса. И добро пожаловать в удивительный мир бизнеса по франчайзингу!

Послесловие

Франчайзинг – это не простая сделка купли-продажи, где стороны расходятся в разные стороны после передачи продукта, это долгосрочные партнерские отношения, где обе стороны должны получать выгоды и чувствовать себя комфортно. Только так можно рассчитывать на достойный результат.

Франшиза — способ начать свой бизнес прямо сейчас.

Желающие открыть свое дело могут открыть собственный бизнес по проверенной бизнес-модели и выделяют денежные средства на покупку франшизы.

Несколько лет назад вышли исследования Высшей Школы Экономики, результаты которого показали, что 75% людей, желающих открыть свое дело, так и не исполняют свою мечту. Две основные проблемы – это недостаток финансирования и страх столкнуться с непредвиденными ситуациями, такими как недостаток клиентов, высокая конкуренция, неумение вести определенные бизнес-процессы. Нестабильная экономическая ситуация, риски высокой безработицы – все эти причины способствуют тому, чтобы потенциальные предприниматели отложили идею начала бизнеса на неопределенный срок.

Однако есть решение – желающие открыть свое дело могут открыть собственный бизнес по проверенной бизнес-модели и выделяют денежные средства на покупку франшизы.

Субсидирование малого предпринимательства по договорам коммерческой концессии.

Почему франшиза избавляет предпринимателей от двух основных проблем и рисков (финансирование и бизнес-риски):

С 2015 года в Российской Федерации, Казахстане, Белоруссии действуют программы субсидирования малого бизнеса (обороты до 120 миллионов рублей в год). В России предприниматель может получить грант на развитие бизнеса. С 2017 года ситуация изменилась, теперь средства выделяются только на покупку франшизы, государство хочет быть уверено, что новый бизнес будет развиваться по готовой проверенной бизнес модели. Субсидия выдается единовременно, возвращать ее не нужно – это решает основную проблему предпринимателей с поиском средств. Размер субсидии колеблется от 500 тыс. до 1 млн. рублей (сумма колеблется в зависимости от региона). Для того чтобы получить субсидию необходимо предоставить в фонд поддержки предпринимательства договор коммерческой концессии, зарегистрированный в Роспатенте, и детальный бизнес план. Хочется отметить, что субсидия выделяется не сразу, а только после регистрации юрлица или ИП, фактического открытия бизнеса, и регистрации договора коммерческой концессии. Обычно с момента открытия юрлица до получения денежных средств проходит около 6 месяцев. Поэтому предпринимателям изначально необходимо привлечь свои или заемные средства на открытие бизнеса по франшизе. Существуют свои региональные требования к предпринимателям: в некоторых случаях субсидии выделяются только на социально значимый бизнес, например, детские сады, детские развивающие центры, в некоторых случаях требуют трудоустроить социально незащищенные слои населения, например, матерей одиночек, инвалидов.

В Республике Беларусь субсидии на развитие малого бизнеса выделяются тем, кто не имеет основного места работы. Таким образом государство пытается решить вопрос с безработицей. В данном случае субсидии покрывают не только покупку самой франшизы, но и часть инвестиций в бизнес.

Программа поддержки малого бизнеса в Казахстане, пожалуй, самая лояльная. Страна жаждет развития, выделяются средства как на покупку локальных, так и российских франшиз. Договор коммерческой концессии опять же должен быть зарегистрирован в патентном ведомстве.

Следующим пунктом «за» развитие бизнеса по франшизе является то, что франшиза существенно снижает бизнес-риски. Намного проще работать по готовой бизнес-модели, по описанным бизнес-процессам, с поддержкой команды франчайзера, не совершая ошибок. Проверенная команда франчайзера — профессионалы в узких областях являются гарантией того, что франчайзи не останется один на один со своими вопросами. Универсальные специалисты, такие как маркетолог, PR-менеджер, дизайнеры, менеджеры по подбору сотрудников, программисты, экономисты и юристы есть в команде каждого франчайзера, то есть франчайзи не придется нанимать этих специалистов в свой штат, что значительно сократит постоянные расходы.

Рейтинги франшиз.

Многочисленные рейтинги и каталоги помогут определиться с выбором. Участие в солидных рейтингах франшиз является доказательством того, что франшиза действительно проверенная и надежная.

Такие солидные издания как Forbes рассматривают при формировании рейтинга только те франшизы, которые заключают договора коммерческой концессии более трех лет, имеют не менее 50 открытых точек по франшизе. При формировании рейтинга учитывается также количество закрытых точек, финансовые показатели сети за прошедший год. Чем меньше процент закрытых точек, чем выше финансовые показатели, тем выше франшиза в рейтинге.

А вот что говорит нам официальная статистика: всего каждая двадцатая точка, открытыя по франшизе закрывается в течение года после подписания договора коммерческой концессии. После первого года этот процент вырастает до 9% и падает на третий год работы практически до нуля. Это говорит о том, что франшиза сама по себе не является стопроцентной гарантией успеха в бизнесе. Предприниматель должен прикладывать усилия, чтобы бизнес заработал. И даже идеальное сочетание – опыт франчайзера и знание территориальных особенностей франчайзи не всегда срабатывает. Самые типичные причины прекращения работы франчайзинговой точки, открытого по франшизе – это плохо подобранное помещение с низкой проходимостью, или непомерно высокой арендной ставкой, а также переоценка франчайзи своих возможностей.

Коммерческая концессия в рамках Гражданского Кодекса РФ.

Коммерческая концессия (франчайзинг) регулируется в Российской Федерации гражданским кодексом. Договор коммерческой концессии обязательно должен быть зарегистрирован в Роспатенте. Одним из основных плюсов этого является то, что закон обязывает франчайзера нести субсидиарную ответственность за бизнес своих точек. Это является гарантией того, что франчайзер будет контролировать качество услуг или продуктов, помогать решать спорные ситуации франчайзи и оказывать максимальную поддержку.

Максимальный срок действия договора коммерческой концессии составляет 20 лет, однако средний срок договора франшизы в нашей стране составляет пять или десять лет.

Гражданским кодексом также регулируется и расторжение договора коммерческой концессии, ведь существует вероятность возникновения непредвиденных обстоятельств. Прекращение отношений по договору коммерческой концессии может произойти как по соглашению сторон, так и по инициативе франчайзи. Закон допускает расторжение договора коммерческой концессии до прекращения срока его действия, однако о своих намерениях необходимо уведомить франчайзера не менее, чем за шесть месяцев.

По информации, указанной на сайте Российской Ассоциации Франчайзинга, рост рынка франчайзинга остается в пределах 15% в год. Покупая франшизу, франчайзи получает право использовать раскрученный бренд. С известным брендом легко привлечь клиентов, сотрудников. При этом нет необходимости делать большие вложения в маркетинг – это уже сделали владельцы бренда, и франчайзи может просто пользоваться результатами и использовать силу бренда в своих целях.

Как оценить перспективу франшизы.

Франчайзинг – это тиражирование успешного бизнеса, поэтому самое главное для потенциального франчайзи проверить, успешны ли собственные точки франчайзера. Необходимо выяснить, как давно франчайзер на рынке, насколько быстро он развивает свою сеть, успел ли отладить бизнес-процессы, разобраться в тонкостях и сезонности бизнеса. К сожалению, сейчас нередки случаи, когда компания начинает продавать франшизу, не имея собственных точек. Это должно насторожить потенциального франчайзи.

По мнению Forbes успешные франчайзеры запускают программу франчайзинга не ранее, чем через три года после открытия своих собственных точек. На успех обречены те франчайзинговые сети, качество оперативного управления у которых высоко. Для наработки этого опыта, разработки и оптимизации всех бизнес-процессов необходим ежедневный труд команды франчайзера и высокий уровень их профессионализма. До начала продажи франшизы франчайзер готовит полный пакет документов для запуска бизнеса. Так как франчайзинг – это минимизация предпринимательских рисков, количество партнерских точек должно значительно превышать количество закрытых. При этом потенциальный франчайзи может беспрепятственно получить контакты всех действующих франчайзи, задать им вопросы, расспросить о впечатлении о сотрудничестве. Стоит обратить внимание и на уровень продвижения бренда на федеральном уровне, на уникальность предложения, как правило у сильных брендов нет конкурентов и филиалы быстро достигают высоких экономических показателей.

Рынок пестрит «упакованными» франшизами, с одинаковыми лендингами, созданными исключительно для зарабатывания на продаже франшиз, часто такие франшизы не имеют своих собственных точек.

Российская Ассоциация франчайзинга рекомендует задать при выборе франшизы следующие вопросы:

  • История компании франчайзера, структура, количество сотрудников, их квалификация и уровень профессионализма
  • Есть ли у франчайзера собственные точки
  • Планы франчайзера на развитие
  • Сумма затрат на открытие
  • Помощь франчайзера в получении субсидий на развитие малого бизнеса
  • Расчет оборота, прибыли, точки безубыточности и времени выхода на самоокупаемость
  • Подробные требования к помещению
  • Какую поддержку оказывает франчайщер (обучение, семинары)
  • Подробное пошаговое описание процедуры открытия
  • Рекламная поддержка и ее условия
  • Отчетность и контроль
  • Обязательно запросите следующие сведения:
  • Контактные данные работающих франчайзи;
  • Рост сети и количество закрытых точек за последние три года, а также причины закрытия;
  • Шаблон договора коммерческой концессии и его соответствие нормам, прописанным в гражданском кодексе.

По исследованиям в настоящее время рынок франчайзинга находится на той стадии, что люди предпочитают покупать более экономичные франшизы.

Франшиза Детского Центра.

Одним из самых перспективных направлений на рынке франчайзинга является открытие детского центра по франшизе. Конечно, покупатель у таких франшиз «свой», ответственные франчайзеры не берут в свою сеть людей, желающих просто инвестировать и заработать.

Франшиза сети детских Центров Полиглотики на рынке с 2006 года. У компании 3 собственных Центра, что позволяет апробировать все новые разработки и выдать из франчайзи в готовом варианте. На рынок франчайзинга сеть Полиглотики вышла через шесть лет после запуска своего первого Центра в Санкт-Петербурге. Традиционно, как и большинство компаний на рынке франчайзинга сеть Полиглотики развивала сеть внутри своего города. После регистрации товарного знака и получения права заключать договора коммерческой концессии в начале 2015 года компания вышла на федеральный уровень. С момента запуска программы франчайзинга открыто 46 Центров по франшизе. На открытие франчайзинговой точки потребуются инвестиции от 800 000 рублей и «подушка безопасности» от 100 000 рублей.

Что предлагает сеть Полиглотики:

  • Поддержку на всех этапах открытия и работы Центра. Индивидуальный и подробный бизнес-план.
  • Помощь в получении государственной субсидии на открытие бизнеса по договору коммерческой концессии.
  • Уникальные программы по обучению детей от 1 года до 12 лет английскому, немецкому, испанскому, французскому и китайскому языкам. Сценарии праздников, мероприятий, дополнительных программ (математика, подготовка к школе, театр, фитнес, литература, наука, каникулярные программы, и все это на английском языке). Методическая база постоянно обновляется.
  • Регулярное обучение для руководителей и сотрудников Центра.
  • Помощь специалистов: в коллективе франчайзера трудятся: юристы, бухгалтер, консультанты по финансовому планированию, кураторы, маркетолог, PR-специалист, HR-специалист, дизайнеры, иллюстраторы, программисты, верстальщики.
  • Сайт на общем домене, CRM-система, в которой франчайзи ведут кадровый, финансовый и клиентский учет.
  • Все Центры Полиглотики получают лицензию на образовательную деятельность.
  • Узнаваемый стиль и бренд, дизайнерские макеты, дизайн-проект помещения.
  • Участие в регулярных встречах партнеров.

Помните, что чем больше информации вы получите до подписания договора, тем выше ваши шансы на успех!

Как открыть франшизу: 7 подробных шагов

Как открыть франшизу: преимущества и недостатки + выбор формы регистрации + 8 шагов к открытию фирмы таким способом.

kak-otkryt-franshizu

Франчайзинг является одним из прибыльных и многообещающих способов заработка денег, ведь он позволяет пользоваться уже готовым брендом.

Почему это считается преимуществом?

Бренд, существующий не первый год, прошел проверку времени, имеет спрос у покупателей, также уже налажены все организационные вопросы и рекламные ходы, продвигающие товар.

kolichestvo-franchajzerov-v-rf

Именно благодаря этому начинающие предприниматели часто задаются вопросом, как открыть магазин по франшизе.

Эта статья поможет найти ответ на вопрос, как открыть бизнес по франшизе, и на что следует обратить особое внимание.

Но прежде выясним слабые и сильные стороны такой предпринимательской деятельности.

Как открыть франшизу: «за и против» этого вида деятельности

Достоинства франшизы

Этот вид заработка имеет огромные преимущества, которые и привлекают начинающих бизнесменов:

Открыть магазин по франшизе – означает получение гарантированной помощи и поддержки от франчайзера.

Его консультация базируется не только на собственных знаниях и умениях, но и на опыте других людей, которые уже испытали на себе бизнес по франшизе.

Чтобы открыть бизнес по франшизе, не нужно придумывать новое направление или создавать с нуля стратегию по воплощению в жизнь идеи.

Еще один плюс заключается в том, что бизнесмен перед тем, как открыть магазин по франшизе, заранее осведомлен об известности и популярности того или иного бренда на рынке.

Благодаря этому можно существенно сократить затраты на маркетинговую стратегию.

Немаловажный факт – это получение кредита на большую сумму .

В этом случае обладатель франшизы выступает поручителем человека, который берет кредит.

Перед тем как открыть бизнес, все предприниматели рассчитывают бизнес-план , в которых зачастую только ориентировочно рассчитаны:

  • размер вложений на то, чтобы открыть бизнес;
  • приблизительная прибыль;
  • рентабельность бизнеса;
  • сроки окупаемости дела.

А вот благодаря франчайзеру, начинающий предприниматель получает достоверную и проверенную на практике информацию по бизнес-плану.

Недостатки идеи, как открыть бизнес по франшизе

Рассмотрев достоинства, переходим к недостаткам, которые могут привести к разрушению дела еще на старте, если не знать об их существовании:

Огромным минусом является зависимость бизнеса и дальнейшего развития от основателя франшизы.

Например, в силу каких-либо обстоятельств, франчайзер решает прекратить свою бизнес-карьеру.

Тогда вся линия бренда, в том числе и ваше дело, автоматически прекращает существование на рынке.

Именно поэтому необходимо в начале сотрудничества составить договор с владельцем сети, где прописываются пункты о сроках использования франшизы и размер возмещения финансового ущерба, если бизнес прекратить существование.

Перед тем как открыть магазин по франшизе, франчайзер в основном выдвигает требования начинающему бизнесмену , которые тот должен выполнять.

Эти условия похожи на долговые обязательства не перед банком, а перед владельцем бренда.

Плотное сотрудничество с хозяином бизнеса.

Этот аспект можно рассмотреть с положительной и отрицательной стороны.

Например, если бизнес у основателя находится на пике своей прибыльности, то и ваше дело будет проносить хороший доход.

Многих предпринимателей перед тем, как открыть магазин по франшизе, останавливают начальные затраты.

Ведь если пойти по пути наименьшего сопротивления и открыть такой же бизнес с нуля, можно избежать больших вложений.

Как открыть франшизу: 7 шагов к успеху

Шаг 1. Определение сферы деятельности

struktura-ros-franchajzinga

a) Ритейлинг.

Если вы хотите основать свой бизнес по франшизе в сфере розничных продаж, необходимо попасть «под крыло» известных региональных брендов.

Фактически, это обозначает покупку оптовых партий и перепродажу розничным покупателям.

Но действовать при этом бизнес будет под известным «именем». Например, «Л’Этуаль», «Пятерочка» или «Магнит».

б) Сфера питания.

Как открыть магазин по франшизе этого направления?

Для этого следует заключить контракт с основателем бренда, и изготавливать продукцию под его протекцией. Приведем удачный пример – это «Крошка Картошка», «Макдональдс» и т.д.

в)Производство.

Для начала, нужно определиться с направлением деятельности.

  • выращивание овощей и фруктов;
  • взращивание и последующая реализация цветов для специализированных магазинов;
  • пекарня, где не только изготовляется продукция, а еще и реализовывается на территории предприятия с помощью дополнительно установленного магазина или кафе.

Удачным примером последнего может послужить торговая сеть «Покровские пекарни».

Почему именно этот вариант бизнеса по франшизе успешен? Мало кто не знает, что хлеб – товар первой необходимости, который покупается практически каждый день.

Если есть спрос на производство, то, соответственно будет и прибыль. Значит, направление выбрано правильно!

г) Детские товары.

Смеси, игрушки, пустышки, обувь и одежда, товары для гигиены малышей – все это будет обязательно приобретаться мамами для своих крох.

Но перед тем как открыть франшизу такого направления, оцените популярность этой ниши в собственном городе, чтобы не запустить изначально убыточное дело.

д) Одежда, обувь.

Эта продукция, выпускаемая под крылом узнаваемых брендов, также может стать бизнесом по франшизе.

Однако перед стартом также необходимо оценить финансовые возможности населения города. Никто не будет покупать туфли или одежду класса VIP, если общий месячный доход семьи составляет 60 000 р.

Можно открыть магазин по франшизе и реализовывать аксессуары, ювелирные украшения, автозапчасти.

Перспективность каждого из направлений легко определяется в собственном городе путем анализа.

Шаг 2. Подготавливаем документы

В государстве предусмотрено две формы регистрации – это ИП и ООО. Давайте разберем преимущества и недостатки этих видов, перед тем, как открыть франшизу:

Достоинства ИП Недостатки ИП
Легкость и быстрота в открытии. В случае судебных разбирательств необходимо будет отвечать собственным имуществом – домом, гаражом, машиной или банковским счетом.
Не требует большого капитала. Если даже дело не приносит прибыль, магазин должен сплачивать 35 000 р. в Фонд социального страхования и Пенсионный фонд.
Минимум претензий к учёту бухгалтерии и налоговые вычеты значительно ниже. Основанное дело практически не поддается разделению или передаче по наследству.

Теперь рассмотрим преимущества и недостатки ООО, перед тем, как открыть магазин по франшизе:

Достоинства ООО Недостатки ООО
В суде, в отличие от ИП, необходимо будет нести ответственность только финансами и имуществом предприятия. Требует наличия определенного капитала (не менее 10 000 рублей для Уставного капитала).
Если компания не работала, то и платить в Пенсионный фонд ничего не нужно. Строгая бухгалтерская система – придется нанимать сотрудника или передавать дело на аутсорсинг.
Предприятие можно называть практически как угодно (кроме случаев, прописанных в законе). Отчетность в несколько раза больше, чем у ИП
Продается или разделяется по желанию основателя. Система штрафования от налоговой инспекции и других государственных органов намного строже, чем для ИП.

Основатель должен учесть, что некоторые магазины нельзя открыть по франшизе как ИП. В этот перечень входит реализация алкогольных напитков, военная отрасль, охранные агентства.

Шаг 3. Определяемся с помещением

Чтобы открыть магазин по их франшизе, необходимо соответствовать ряду установленных требований:

  • выгодное месторасположение, которое способствует успешному ведению бизнеса;
  • большая площадь магазина, в котором будет вестись торговля;
  • соответствие внутренней отделки помещения «духу» бизнеса;
  • наличие места, которое будет использоваться под склад.

Конечно, разыскать площадь, удовлетворяющую все требования франчайзера, непросто. Но если вы все справились с этим, то можно подавать заявку франчайзеру и надеется на то, что он позволит открыть магазин под своим брендом.

Шаг 4. Как открыть магазин по франшизе: условия

Если был получен положительный ответ, предпринимателю оглашают ряд требований, которые он должен выполнять.

Зачастую, известные марки выдвигают два требования к новому бизнесу под своим покровительством:

  • выплата ежемесячный процент от продаж;
  • первоначальный взнос от предпринимателя бренду.

Этот метод дает возможность основателю франшизы отсеять неплатежеспособных предпринимателей. Также тем самым он может предотвратить неоправданные затраты, которые связаны с присоединение человека к сети бизнеса.

Шаг 5. Подготовка магазина к открытию

После получения франшизы, необходимо сделать ремонт в помещении под обозначенные требования и приобрести необходимое оборудование.

Франчайзер может помочь с этими процессами: найти подрядчиков, которые осуществят ремонт, и указать, где можно приобрести оборудование по заниженной цене.

Шаг 6. Набор персонала для магазина

Самый яркий пример – это сеть Макдональдс. Все её сотрудники должны действовать по единому кодексу бренда. И франчайзеры за этим очень тщательно следят.

Шаг 7. Поставка товара

Дополнительным достоинством открытия магазина по франшизе является то, что все вопросы по доставке отводятся франчайзеру.

Начинающему предпринимателю необходимо будет только оплатить поставленную продукцию по установленной цене компании.

Предлагаем вашему вниманию видеоролик о том, как правильно выбрать франшизу:

Шаг 8. Запуск магазина

Франчайзер полностью заинтересован в том, чтобы его бизнес развивался и приносил доход. Поэтому он берет на себя расходы по маркетингу и рекламе, а также всячески способствует развитию и дальнейшему продвижению дела.

В статье вы получили развернутый ответ на вопрос, как открыть франшизу.

Следует отметить, что предпринимательская деятельность по франшизе требует больших капиталовложений, чем создание собственного дела с нуля.

Но также не стоит забывать, что франшиза минимизирует риски финансового провала и обеспечивает значительную поддержку, что особо важно для новичков в мире бизнеса.

Источник http://zavod.biz/novosti/kak-otkryit-biznes-po-franshize/

Источник http://businessmens.ru/article/franshiza-sposob-nachat-svoy-biznes-pryamo-seychas

Источник http://biznesprost.com/rukovodstvo/kak-otkryt-franshizu.html

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *