Нюансы и сложности открытия транспортной компании по франшизе

Многим кажется, что собственная транспортная компания требует крупных вложений с самого начала. Но это не совсем так. Правило актуально для тех, кто планирует развивать собственный бизнес. Альтернативный вариант – приобретение франшизы одной из компаний, которая уже работает на рынке. Неплохое решение для новичков, но имеет свои особенности.

Плюсы и минусы

Начнём с недостатков, которые для некоторых предпринимателей тоже будут значительными:

1. Необходимость ежемесячных отчислений, которые получили название роялти.
2. При нарушении условий соглашения предпринимателя ждут серьёзные штрафы.
3. Инвестировать надо не в свою компанию, а в чужую.
4. Зависимость от имиджа партнёра.
5. Вероятность ошибочной покупки.

Но положительных качеств в большинстве случаев больше:

• Доставка и хранение груза на складах партнёров при возможности.
• Уже функционирующая и разработанная бизнес-модель.
• Обучение персонала.
• Работа под брендом, уже ставшим известным.
• Получение крупных контрактов.
• Рекламная поддержка.
• Ведение бухгалтерии.
• Единая система CRM.

Главное – заранее изучить условия, составить отдельный список с факторами, имеющими значение. При возможности лучше привлечь независимого юриста, способного провести тщательный анализ.

Как заработать денег в грузоперевозках и не потерять их:

Специфика транспортных компаний

Случайные люди попасть в логистический бизнес практически не могут. Это направление всегда требует определённых знаний. Но даже специалисты с образованием могут столкнуться с некоторыми нюансами. Главное – заранее оценить, насколько текущие возможности соответствуют бизнесу.

Логистический бизнес связан со следующими нюансами:

1. Продвижение услуг. Обычно предполагается рекламная кампания за счёт головной кампании. Но иногда это противоречит условиям соглашений, и приходится заниматься продвижением партнёру, на местном уровне.
2. Расценки, прибыль. Грузоперевозка с опасными веществами выгоднее других направлений. Но нужно получить специальные разрешения, иначе предприятие не будут признавать законным. Из-за этого потребуется потратить время, деньги.
3. Определённая ниша на рынке. Важно заранее определиться со специализацией доставляемых грузов. То же касается содержания автопарка, других подобных нюансов.
4. Наёмные сотрудники. При отсутствии стартового капитала от серьёзного штата лучше отказаться. Достаточно четверых сотрудников, чтобы начать.
5. Количество клиентов. Чем крупнее населённый пункт – тем их больше.

Особенности такого бизнеса по франшизе

Доставка грузов с помощью услуг транспортных компаний – услуга, которая всегда остаётся актуальной. Предприятие способно стать источником стабильной прибыли, если к делу правильно подойти.

Главное – проработать как можно больше маршрутов. Количество доставляемых грузов тоже влияет на результат деятельности в этой сфере. Вертолёты и беспилопитники в качестве транспорта – одно из новых направлений. Но оно востребовано на территории регионов, где инфраструктура развита не очень хорошо.

Работать придётся либо с конкретными людьми, либо с компаниями, выступающими в качестве заказчиков. Главное – заранее продумать маршруты и время, которое уходит на все перемещения. Тогда и прибыль будет больше. Не будет лишним подружиться с другими транспортными компаниями. Они подстрахуют, если по какой-то причине выполнить заказ оперативно не представляется возможным.

Автопарк лучше развивать свой. Надо провести анализ по предложениям на рынке и будущим объёмам перевозок. Нужно охранять жизни сотрудников, проводя своевременно следующие мероприятия:

• Ремонт.
• Пополнение.
• Расширение.

Дополнительная защита может потребоваться всегда, поэтому не стоит забывать о расходных материалах для упаковки. Процесс упрощается при использовании специальных программ, отвечающих за отслеживание грузов.

Отдельное внимание уделяют освоению отрасли, связанной с оформлением страховок. То же касается таможенного оформления.

В каждом населённом пункте организуются собственные склады перевозчика.

Как открыть транспортное дело по франшизе? Фото: pexels.com

Рекомендации

Франшиза транспортной компании обладает следующими преимуществами:

• Высокая конкуренция.

• Клиентская база.

Не придётся тратить силы на то, чтобы искать её с нуля.

• Известность, не только за счёт рекламы, но и за счёт клиентов, которые уже воспользовались услугами компании раньше.

Если интересен бизнес, который постоянно расширяется и увеличивает прибыль – стоит выбирать именно франшизы.

Специфика заказчиков

Транспортные компании, как уже говорилось, сотрудничают с двумя основными группами клиентов:

• С другими организациями.
• С людьми.

Преимущества заказов от других компаний – в том, что они часто становятся регулярными, их легко планировать. Но оплата может поступать с отсрочкой в 2-3 месяца. Обычные люди платят сразу, но сами бывают неорганизованными.

Компаниям часто выгоднее пользоваться сторонними услугами, а не нанимать свой транспорт и водителей.

Для частных лиц у такого сотрудничества тоже свои преимущества:

1. Заказ на дом, сборка грузов по указанному конкретному адресу.
2. Возможность оформить страховку на груз.
3. Меньше проходимость по сортировочным станциям.
4. Больше вариантов оказания услуги по сравнению с обычной почтой.
5. Надёжность.
6. Отправка оповещений без задержек.
7. Быстрая доставка.

Транспортные компании могут обрабатывать и заказы, оформленные через интернет-магазины.

Какие требования у франчайзеров? Фото: pexels.com

Требования к покупателям франшизы

Главная обязанность партнёра – вовремя выплачивать все виды сборов, предусмотренные оформленным договором. Это касается всех выплат вообще, не только вступительного.

Важно соблюдать все стандарты по производству, описанные первоначальным текстом соглашения.

Партнёр должен сделать так, чтобы качество товаров и услуг полностью удовлетворяло требования, выставленные владельцем франшизы. Иначе появляется веское основание для расторжения договора.

Использование торговой марки – право франчайзи, но и оно связано с некоторыми ограничениями. Реализация этого права происходит только на основании подписанного ранее документа. Любые попытки отойти от установленных стандартов могут рассматриваться в качестве серьёзных нарушений.

Кто сейчас лидирует на рынке

Среди лидеров в этом направлении можно выделить несколько компаний, которые стали самыми известными:

• Грузовозофф.

Основана ещё в 1999 году. В настоящее время – один из лидеров на российском рынке. Доставляет грузы любого объёма, мелкие и крупные. Основной транспорт – автомобильный, железнодорожный.

• Sampost.

В зависимости от набора услуг, требует от 150 до 500 тысяч первоначальных вложений. Полгода или полтора года – окупаемость предприятия.

• СДЭК.

Окупается за полгода максимум. Приобретение обойдётся в 150 тысяч, размер вложений – от 300 до 800 тысяч.

• MailBoxexEtc.

Приобретается за 750 тысяч рублей. Вложения минимум – 2 миллиона, но время окупаемости – всего 1 год.

• ЖелДорЭкспедиция.

Окупается за 1 год при вложениях размера до 300 тысяч.

• Mag-Trans.

Окупаемость три месяца с минимальными вложениями 1 миллион.

• Главдоставка.

Вложения в пределах 200-500 тысяч рублей. Год-полтора – время окупаемости.

Как устроен бизнес грузоперевозок:

Конкретные обстоятельства зависят от того, как составлен договор. Иногда достаточно единоразового платежа за приобретение франшизы, и всё. Другие компании требует внесения взносов, в том числе, за корпоративную систему CRM. Главное – заранее изучить все пункты и составить список. Если есть возможность – привлекают юристов, чтобы они сопроводили сделку.

Хорошо, если в договоре отсутствует пункт о ежемесячных вложениях, тогда появляется дополнительная экономия. Но это может стать знаком того, что в дальнейшем развитии сама компания не очень заинтересована. Поэтому решения принимают индивидуально.

Франшиза пэк транспортная компания. Продажа франшизы транспортной компании

Швейное дело было и остается выгодным бизнесом. Прибыльность предприятия зависит от оценки конкуренции на рынке, правильного выбора поля деятельности, финансовых возможностей и маркетингового плана.

Анализ рынка

Для начала нужно выбрать целевую аудиторию. Если бизнес будет развиваться с маленького цеха или ателье, то нужно ориентироваться на финансовую возможность покупателей в своем городе. Если в планах развивать еще и интернет-магазин, то анализируется покупательская способность по всей стране или даже заграницей.

Сегодня люди обращают внимание больше на качество одежды, чем на ее внешний вид. Второе, впрочем, также немаловажно. Считается, что лучшим качеством обладает одежда зарубежных производителей, но не все могут позволить себе купить изделия иностранных брендов.

На сегодняшний день люди стараются найти альтернативу иностранным брендам и выбирают отечественного производителя. Все больше российских дизайнеров становятся известными, сарафанное радио позволяет бренду становиться более популярным.

Обратить внимание нужно на тот товар, который недостаточно широко представлен на рынке, но является востребованным. Относительно детской одежды конкуренция достаточно большая, поэтому придется придумать изюминку для своего бизнеса, чтобы привлечь внимание клиентов.

Самая большая конкуренция среди производителей одежды для детей от 0 до 2-х лет.

Регистрация и организация бизнеса

Особенностью производства для детей товаров любой категории, будь то одежда или игрушки, является обязательная сертификация качества. Товар должен производиться из безопасных для ребенка материалов.

Сертификат потребуется не только для большого производства, но и для маленького ателье. Стоимость документа составляет минимум 20 тысяч рублей. Можно заказывать изготовление продукции на специализированной фабрике. В таком случае нужно будет предоставлять эскизы и лекала, а далее заниматься сбытом готовой продукции. Таким образом происходит экономия на помещении, оборудовании, рабочей силе, документации.

Необходимая документация

Любой бизнес нуждается в официальном оформлении в качестве юридического лица.

Чтобы открыть ЧП потребуются следующие документы:

• заявление;
• справка о присвоении ИНН;
• квитанция об оплате регистрации.

Для оформления ООО потребуются:

• устав компании;
• справка о присвоении ИНН;
• свидетельство о регистрации предпринимательской деятельности.

Оформить документы самостоятельно можно за два месяца. Стоимость колеблется от 10 до 50 тысяч рублей.

Чтобы оформить сертификат для производства детской одежды нужно:

• иметь регистрацию ИП или ООО;
• иметь регистрацию в налоговой;
• обратиться в СЭС по месту жительства.

В службу будет предоставлен список тканей, из которых можно шить детскую одежду. На каждый вид ткани имеется техпаспорт. В городской центр патентов предоставляются образцы тканей. Сертификат выдается только на один год. При его отсутствии предприятие может быть закрыто, в лучшем случае хозяину придется выплатить штраф.

Помещение и оборудование

Выбор помещения зависит от масштабов производства. Выполнять работу могут сотрудники на дому. Такой вариант подходит для небольших партий, если имеется один магазин или небольшой сбыт для оптовой продажи. Количество изделий можно увеличивать, увеличивая количество надомных работников. В таком случае основные затраты будут на транспортные услуги, сначала нужно будет привезти ткань работнику, затем забрать готовую продукцию.

Для большого объема более целесообразно снять цех. Возможно появится выгодное предложение для покупки здания.

Самая большая часть затрат – оплата аренды и коммунальных услуг. Сразу нужно позаботиться о хорошей электропроводке, отоплении и прочих удобствах. Нецелесообразно снимать здание, которое нуждается в капитальном ремонте.

Если взять цех среднего размера с 10-ю работниками, то достаточно будет помещения в 100 квадратных метров. Если рабочих мест будет больше, то средняя площадь помещения составит 400 квадратных метров.

Всего здание будет состоять из:

• рабочей зоны;
• складской зоны;
• подсобного помещения;
• офисные комнаты;
• котельная.

Если масштаб не будет превышать ателье, то это может быть 40-60 квадратных метров. Ателье по пошиву детской одежды должны располагаться в местах скопления детей:

1. Возле детских садов.
2. Возле школ.
3. Возле развивающих центров.
4. Возле танцевальных школ.
5. Возле торговых центров.

Производственный цех дешевле снимать за городом, это обойдется дешевле, даже с учетом транспортировки рабочих из города. Выгодно снимать первые этажи нежилых помещений в промышленной зоне.

Из оборудования понадобятся:

• швейные машинки;
• оверлоки;
• коверлоки;
• распошивальные машинки;
• парогенератор;
• утюг;
• раскройные ножи;
• петельные машины;
• пуговичные машины;
• прессы для влажно-тепловой обработки.

Из фурнитуры каждый рабочий должен быть обеспечен ножницами, иглами, линейками, клеем, мелками и т.д. Казалось бы мелочь, но без этих приспособлений работа не состоится.

Из мебели понадобятся:

• раскройные столы;
• столы для швейных машин;
• стулья;
• стеллажи.

Остальная мебель и бытовые приборы понадобятся для комфорта рабочих. Шкафы для одежды, холодильник, чайник, микроволновая печь и пр.

Ткани и расходные материалы

К качеству ткани выдвигаются особые требования. Шить одежду для детей можно только из особых материалов, перечень предоставит местный СЭС. Ткань должна быть безвредной, высокого качества.

Закупка тканей для производства производится либо у оптовых продавцов либо непосредственно с фабрики. Закупая ткань в розницу есть риск работать в убыток.

Благодаря интернету закупать ткани можно из заграницы. Со стороны покупателя нужно будет только переплатить за доставку.

Самые популярные ткани для производства детской одежды:

• трикотаж;
• фланель;
• велюр;
• байка;
• интерлок;
• махра.

Расцветки зависят от дизайна, это могут быть и пастельные тона, и яркие. Дополнительно закупаются ленты, кружева, бисер, молнии, кнопки, пуговицы и т.д.

Персонал

Качество одежды зависит не только от используемых материалов. Большое значение имеет крой и пошив. Именно поэтому экономить на персонале ни в коем случае нельзя. Работники должны быть с профильным образованием и опытом работы. Работников без опыта можно привлекать для выполнения дополнительных обязанностей.

1. Закройщик.
2. Дизайнер.
3. Технолог.
4. Швеи.
5. Бухгалтер.
6. Менеджер по закупкам.
7. Менеджер по продажам.

Некоторые обязанности на первом этапе хозяин бизнеса может взять на себя. Можно сразу довериться профессионалам.

Чаще всего на швейном предприятии форма оплаты зависит от выработки. Также, чем сложней работа, тем выше ставка за час или за выполненное изделие.

Реклама и сбыт

Ориентация должна быть направлена на оптовые продажи. Так можно быстрей избавляться от продукции и выходить на прибыль за счет быстрого оборота. Оптовыми покупателями могут быть оптовые базы, розничные магазины, торговые агенты.

Подать рекламу можно в газеты, интернет-издания, сделать собственный сайт и страницу в социальных сетях. Методом продвижения являются раздача листовок, презентации на выставках, печать в специализированных детских журналах. Если цена соответствует качеству, то проблем со сбытом не будет. К себестоимости продукции целесообразно добавлять от 100 до 200%.

Можно открывать собственные магазины, где будет представлен бренд.

Финансовая составляющая бизнеса

Стоимость открытия и поддержания

Основные затраты пойдут на:

• аренду помещения – 70 тысяч рублей;
• сертификация – 200 тысяч рублей;
• закупку оборудования – 700 тысяч рублей;
• закупку сырья – 50 тысяч рублей;
• оплату коммунальных услуг;
• заработную плату сотрудникам;
• рекламу.

На открытие цеха среднего размера потребуется около 1 миллиона рублей. Такое производство будет выпускать в день около 50-100 единиц товара. Если в день планируется выпускать более 200 единиц товара, то вложить нужно будет 10 миллионов рублей. Составляя бизнес план учитывается средняя стоимость одной единицы товара и время затрачиваемое на ее изготовление.

Размер будущих доходов

При наценке 100% в месяц можно зарабатывать от 100 тысяч рублей. Когда бренд начнет быть узнаваемым и завоюет доверие аудитории – можно будет самостоятельно регулировать прибыль за счет расширения производства.

Срок окупаемости

При соблюдении всех пунктов бизнес плана можно добиться окупаемости уже за 1 год. Рентабельность бизнеса составляет около 30%.

Преимуществом является внесезонность бизнеса. Стоит помнить также, что дети вырастают быстро, поэтому каждый год нуждаются в обновках. Спрос на детскую одежду будет всегда, даже в условиях кризиса.

Многие начинающие предприниматели, которые уже созрели для запуска собственного бизнеса, но пока не остановились на определенной бизнес — идее, всерьез рассматривают возможность открытия магазина одежды. Привлекательность данного бизнеса состоит в отсутствии необходимости создания собственного производства. Нужно только проанализировать рынок спроса, найти поставщиков качественной продукции, определить формат работы с брендами, открыть собственную торговую точку и начать работу. На все эти этапы уходит порядка одного — двух месяцев, а основные инвестиционные затраты приходятся на оборотные средства, что позволяет при необходимости быстро обратить их в деньги. То есть уже через два месяца вы будете продавать, получать прибыль и постепенно окупать вложенные средства.

Однако прежде чем начать реализовывать проект по открытию собственного магазина одежды, необходимо убедиться в наличие спроса на продукцию, а также выбрать нишу.

Компания «Choupette» предлагает остановить свой выбор на продаже одежды и обуви для детей. Аргументов в пользу выбора данной категории товаров более чем достаточно.

По данным, предоставленным аналитиками GFK при поддержке «Яндекс.Маркет», детские товары находятся в топе категорий, где больше всего совершаются спонтанные покупки. Это позволяет сохранять выручку даже во время падения общего уровня спроса.

Известность бренда «Choupette», а также тщательно спланированный маркетинговый план, который включает в себя мероприятия как федерального, так и местного уровня, повышает уверенность в успешной реализации проекта.

Первоначальные вложения в проект составляют 2 173 500 руб. Половина этой суммы инвестируется в оборотный капитал, на приобретение ассортимента.

Срок окупаемости проекта — 18 месяцев.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Основной характеристикой, на которую делают упор клиенты при покупке детской одежды, является качество продукции. Именно поэтому 60% потребителей совершают покупки в сетевых магазинах, а предпочтение отдают известным брендам.

Что касается страны-производителя продукции, то в связи с изменяющимися условиями рыночной среды и высокими колебаниями курса валют преимущество имеет российское производство.

Одежда и обувь под брендом «Choupette» изготавливается в Московской области, а все комплектующие завозятся из Европы. Именно поэтому себестоимость изделий компании ниже зарубежных аналогов при сопоставимом уровне качества.

Ассортиментная матрица магазина «Choupette» охватывает широкую целевую аудиторию и удовлетворяет потребности детей от 0 до 14 лет. Причем, линейка продукции включает в себя как стандартные сезонные коллекции, так и узкоспециализированные наборы под определенные события жизни: конверты на выписку из роддома, крестильная одежда, коллекционная одежда, а также комплекты для праздничных церемоний.

Два раза в год компания выпускает новые сезонные коллекции. В феврале выпускается коллекция «весна — лето», а в сентябре «осень — зима». Франчайзи закупают сезонные коллекции в полном объеме. Помимо этого, раз в два — три месяца разрабатываются и производятся капсульные коллекции. Капсульная коллекция — это линия одежды, приуроченная к какому-то событию и выполненная в соответствующем стиле. Например, новогодняя коллекция или школьная форма. Данные коллекции лимитированы и включают в себя производство эксклюзивных вещей.

Предоставление полной ассортиментной линейки обеспечивает равномерность спроса в течение года. Таким образом ваша компания защищает себя от рисков, связанных с сезонностью спроса на отдельные виды товара. Ниже указан полный перечень продуктов компании «Choupette»:

• Конверты и комплекты на выписку;
• Крестильные наборы;
• Fashion- и basic-коллекции для детей от 0 до 8 лет;
• Нарядная одежда для праздников и церемоний;
• Школьная форма для 1-8 классов;
• Верхняя одежда и головные уборы;
• Нижнее белье, колготки и носки;
• Обувь для детей;
• Постельное белье и эксклюзивная мебель ручной работы.

В случае, если вы не продали часть товара, а сезон уже прошел, вы имеете право осуществить возврат продукции франчайзору по согласованной стоимости. Согласование стоимости происходит в индивидуальном порядке.

Широкая ассортиментная матрица, оптимальное сочетание цены и качества, а также регулярные обновления коллекций делают марку «Choupette» особенно привлекательной как для клиентов, так и для инвесторов и партнёров-франчайзи.

3. Описание рынка сбыта

Целевая аудитория проекта — семьи с детьми. Стоит заметить, что повышенную покупательскую активность проявляют женщины. Только 30 % мужчин занимаются приобретением товаров для своих детей. В зависимости от возраста детей, круг потенциальных покупателей можно детализировать.

Товары компании «Choupette» рассчитаны в основном на два ценовых сегмента: «средний» и «средний+». Это люди со средним доходом — от 30 000 руб.

Возрастной ценз — женщины от 20 до 55 лет. Сфера работы и образования не имеют значения. Следят за fashion — тенденциями, читают журналы моды.

По географическим параметрам клиенты «Choupette» — жители крупных городов.

Как правило, эти люди посещают культурные мероприятия, ведут активный образ жизни. Они готовы платить за индивидуальный стиль и неповторимый образ своих детей. Предпочитают совершать покупки в фирменных магазинах, ценят качество товара, а также высокий уровень обслуживания.

Клиенты класса «средний+» ориентируются на то, кто из известных людей является пользователем компании «Choupette».

В связи с этим выделим основные конкурентные преимущества компании торговой марки «Choupette»:

1. Известность торговой марки, узнаваемый бренд;
2. Маркетинговая стратегия, поддерживаемая на федеральном уровне;
3. Выгодное месторасположение;
4. Регулярное использование акций и привлекательных предложений;
5. Наличие интернет-магазина, позволяющего сделать предварительный заказ;
6. Эксклюзивные коллекции, передающие неповторимый стиль компании;
7. Следование передовым тенденциям мира моды, сотрудничество с Нью-Йоркским fashion-агентством.

4. Продажи и маркетинг

5. План производства

6. Организационная структура

Едва ли не самым важным пунктом в плане производства выступает подбор персонала. Для открытия магазина Вам потребуется взять на работу двух продавцов и двух администраторов. Предполагается, что работать они будут в паре продавец-администратор. График работы — 2 рабочих дня / 2 выходных дня. Часы работы магазина с 10.00 до 22.00.

Заработная плата персонала состоит из фиксированного оклада и процентов с продаж. Для этого разрабатывается план продаж, за перевыполнение которого продавцы и администраторы получают вознаграждение в денежном эквиваленте.

Финансовая мотивация персонала

Финансовая мотивация сотрудников представлена в следующей таблице.

Должность сотрудника

Окладная часть

Премиальная часть

Продавец — консультант

2 % от суммы превышения плана выручки

Администратор

4 % от суммы превышения плана выручки

Минимальное значение выручки в месяц устанавливается равным 500 000 руб. Как утверждает франчайзор «Choupette» средний показатель выручки варьируется от 1 500 000 руб. и выше. Это позволяет сотрудникам получать заработную плату выше средней по рынку.

Должностные обязанности персонала

7. Финансовый план

Предлагаем вашему вниманию бизнес-план открытия магазина детской одежды в небольшом городе.

Описание проекта Общее описание проекта

Основные показатели эффективности магазина детских вещей:

• Ежемесячная прибыль = 113 530 рублей;
• Рентабельность = 20,7%;
• Окупаемость = 12 месяцев.

• Население города: 300 тыс. чел.;
• Месторасположение точки: центр города, 2-ой этаж крупного торгового центра, торговая площадь 60м2.;
• Тип собственности: аренда;
• Режим работы: 9:00 — 20:00;
• Количество рабочих мест: 6 человек;
• Источники финансирования: собственные средства — 500 тыс. руб.; заемные средства (кредит) — 900 тыс. руб.

Общее описание предприятия

Какую систему налогообложения выбрать для регистрации бизнеса. Код ОКВЭД

Организационно-правовой формой магазина детской одежды будет индивидуальное предпринимательство. Для торговли детскими товарами установлен код ОКВЭД 52.42.1.

В качестве системы налогообложения выбран единый налог на вмененный доход (ЕНВД). Размер налога будет рассчитываться по формуле: 15% * (1800 (базовая доходность) * кв.м)*k1*k2. Коэффициент k2 для розничной торговли детскими товарами на территории Ульяновской области равен 0,43. Общая сумма налога для помещения площадью 60м2 будет равна 10 936 рублей в месяц.

Пошаговый план открытия магазина детской одежды

В настоящий момент начата практическая деятельность по реализации проекта:

1. Произведена регистрация индивидуального предпринимательства в ИФНС;
2. Заключен предварительный договор аренды помещения площадью 60м2 на 2-ом этаже в крупном торговом центре. Стоимость аренды в месяц — 90 тыс. рублей;
3. Подобран примерный ассортимент товаров нашей торговой точки.

Магазин будет работать в режиме самообслуживания. Режим работы планируется установить с 9:00 до 20:00 часов.

Штатное расписание организации

Для продавцов-консультантов будет установлен график работы 2/2.

Функцию администратора будет выполнять руководитель проекта.

ание продукции и услуг

Описание продукции

Ассортимент торговой точки можно представить в виде диаграммы:

Помимо обычных товаров, в нашем магазине будут продаваться детские вещи таких известных брендов, как: Adams kids, Bon Веве, Disney, Adidas, Mexx, Zara и многие другие.

Наценка на одежду в среднем будет составлять не менее 100%.

Какое оборудование выбрать для магазина детской одежды

Основное оборудование, необходимое для работы включает:

1. Витрины;
2. Полки;
3. Вешалки;
4. Стеллажи;
5. Детские манекены;
6. Зеркала;
7. Мебель (диваны, стулья);
8. Система защиты от кражи товаров;
9. Кассовый аппарат и компьютер.

Отличительные преимущества детского товара

1. Одежда для самых маленьких будет только натуральной и экологически чистой;
2. Вся одежда будет поставляться от ведущих производителей и сопровождаться сертификатами качества, что исключает появление на полках магазина товаров подпольных производств;
3. Большой ассортимент красивой детской одежды для самых разных возрастов, зимняя и летняя коллекция;
4. Гибкая система скидок и регулярное проведение акций на одежду для детей.

Скачать бизнес план магазина детской одежды , у наших партнёров, с гарантией качества.План маркетинга

План маркетинга

Посещаемость магазина будет обеспечена по следующим основаниям:

1. Магазин будет располагаться в крупном торговом центре с большим потоком покупателей;
2. На том же этаже, где планируется открыть магазин детской одежды, уже работает магазин игрушек, который посещают много родителей. Это обеспечит дополнительный поток посетителей в наш магазин;
3. Рядом с торговым центром расположен детский сад и школа, что тоже принесет дополнительных клиентов.

Реклама и раскрутка

Для раскрутки (продвижения) точки продаж планируется:

1. Реклама в средствах массовой информации (газета, журналы, ТВ, радио);
2. Реклама на транспорте (маршрутках);
3. Перетяжки, баннеры, биллборды;
4. Раздача листовок, флаеров, расклейка объявлений.

Всего на данные мероприятия планируется затрачивать ежемесячно около 20 тысяч рублей.

Конкуренты

В торговом центре, помимо нас, уже работают три магазина с похожим ассортиментом товаров. Проведем сравнительный анализ сильных и слабых сторон наших конкурентов:

Сколько можно заработать на реализации детской одежды

Посещаемость торгового центра в среднем составляет 7 тысяч человек в день, это 4-5 тыс. в будни и 9-10 тыс. в выходные дни. 70% из этого количества людей женщины, из них 20% являются мамочками, готовыми совершить покупку. Переводя проценты в количество потенциальных покупателей получается 980 людей в день. А так называемый «средний чек» при посещении магазинов детской одежды составляет около 1000 рублей. Умножив 1000 рублей на 980 чел. получаем 980 000 рублей. Так как в нашем торговом центре расположены еще 3 конкурента, то потенциальная сумма выручки на каждый магазин составляет 245 000 рублей.

При этом не все мамы, которые посетили наш магазин, готовы купить товар сразу. Обычно процент покупки составляет всего 10%. Итого потенциально возможная выручка нашего магазина составляет 24 500 рублей в день.

Тем не менее, в торговле детской одеждой существует сезонность продаж. Её пик приходится на осень-зиму, а спад в продажах наблюдается в весенне-летний период.

Представим планируемый помесячный график движения выручки:

При расчетах прибыльности и рентабельности магазина детской одежды в финансовой части бизнес-плана, мы будем исходить из планируемой годовой выручки — 8,1 млн. в год Производственный план

Производственный план

Заказ партии детской одежды будет проходить как через сайт, так и с выставочных залов оптовых организаций. Доставка товаров до нашего склада будет осуществляться силами транспортных компаний.

Для создания широкого ассортимента товаров планируется выделить денежные средства в сумме 800 тысяч рублей.

Для товарных запасов будет использоваться складское помещение площадью 15м2.

Планируемое штатное расписание магазина детской одежды:

К работникам будут предъявляться следующие требования:

• Продавцы — девушки в возрасте от 20 до 35 лет;
• Умение общаться с покупателями;
• Опыт в продажах (приветствуется). Календарный план

Календарный план

Перечень мероприятий по открытию бизнеса и их стоимость представлены в виде таблицы:

Итого для запуска проекта понадобится 45 дней и 1,24 млн. рублей.

Для открытия магазина детской одежды понадобятся инвестиции в размере 1,4 млн. рублей. Из них собственные средства составляют 500 тыс. рублей и заемные (банковский кредит) 900 тыс. рублей.

Основными ежемесячными расходами индивидуального предпринимателя, будут являться материальные затраты (более 50%), то есть приобретение товара с последующей перепродажей.

Помимо материальных затрат большими расходами предпринимателя будет уплата страховых взносов в ПФР и ФСС: 212,4 тыс. рублей в год за работников и 36 тыс. руб. в год за ИП.

Полный перечень всех затрат, а также расчет валовой и чистой прибыли представлен в таблице — прогноз доходов и расходов:

Чистая прибыль по итогам годовых продаж составит 1,36 млн. рублей.

Рентабельность магазина детской одежды по расчетам бизнес плана составляет 20,7%. При таких показателях проект окупается за 12 месяецв.

Подводя итоги, следует отметить, что торговля детской одеждой, несмотря на высокую конкуренцию, является прибыльным направлением бизнеса. Короткий срок окупаемости инвестиций, в совокупности с хорошими показателями доходности, делают данный бизнес привлекательным для многих частных инвесторов.

Рекомендуем скачать бизнес план магазина детской одежды , у наших партнёров, с гарантией качества. Это полноценный, готовый проект, который вы не найдете в свободном доступе. Содержание бизнес плана: 1. Конфинденциальность 2. Резюме 3. Этапы реализации проекта 4. Характеристика объекта 5. План маркетинга 6. Технико-экономические данные оборудования 7. Финансовый план 8. Оценка риска 9. Финансово-экономическое обоснование инвестиций 10. Выводы

Задумывался о собственном бизнесе еще с института. Даже предпринимал попытки как многие — здесь купил подешевле, там продал подороже, немного заработал, но всё это было как дополнительный заработок, да и не очень безопасно. Больше года назад решился на совместный бизнес с компанией «ГлавДоставка» и не пожалел. Наш филиал растет с невероятной динамикой. Работы много, но она приносит удовольствие и стабильный ежемесячный доход.

Елена, г. Пенза

Я клюнула на положительный бренд «ГлавДоставка». Мы получаем массу положительных отзывов от клиентов и это не может не мотивировать. Когда компания работает на клиента, они сами пачками начинают идти, а мы не тратим дополнительных ресурсов на привлечение, благодаря этому — быстрая окупаемость и заработанная прибыль.

Алексей, г. Анапа

Начали совместную работу не так давно, долго считал, обдумывал, сравнивал франшизы других компаний. Пока работа полностью соответствует тому, на что договаривались. Нас курирует отдельный менеджер, он же решает все вопросы 24 часа в день 7 дней в неделю. Это очень удобно, потому что вопросов в первые месяцы очень много.

Ирина, г. Омск

Работаю по франшизе Главдоставка в Омске с 2011 года. Считаю, данный вид развития наиболее оптимальным. Франшиза позволяет быстро получить необходимые знания и избежать ошибок, которые совершает начинающий предприниматель. «ГлавДоставка» — это серьёзная компания, отвечающая всем требованиям современного рынка. Грамотно выстроенные бизнес-процессы и интеграция новых партнёров. Услуги компании обладают целым спектром конкурентных преимуществ, которые позволяют легко продавать их клиентам. Отмечу, что сотрудничество с «ГлавДоставкой» обеспечит быструю окупаемость при минимуме рисков, так как компания бесплатно предоставляет консультационную помощь и обучение по всем вопросам, связанным с развитием бизнеса.

Артур, г. Махачкала

Очень понравилась оперативная работа, проводимая по запуску нашего филиала. Всего за месяц нам удалось всё подготовить, и мы открыли двери первым клиентам. Далее наступил этап активных продаж, благодаря узнаваемости бренда уже на 2-ю неделю работы был небольшой поток клиентов, а во втором месяце мы вышли на плановые показатели по продажам. Спустя несколько месяцев работы могу точно сказать, что вложенные средства приносят сверхожидаемый результат.

В настоящее время многих интересует вопрос: действительно ли так выгодно иметь собственную транспортную компанию? Чтобы разобраться, нужно проанализировать рынок грузоперевозок.

Доходность подобной компании напрямую зависит от выбранного вида перевозок. Оказание услуги физическому лицу предполагает немедленную оплату, а юридическому — отсрочку, которая может продолжаться даже несколько месяцев. Зато, если вы начали сотрудничать с юридическим лицом, то наверняка обеспечили себя постоянными заказами и налаженным режимом работы.

Аналитические подсчеты показывают, что рентабельность этой сферы составляет 25-40%.

Среди лидеров грузоперевозок можно выделить следующие компании:

• «Грузовозофф» , основанную в 1999 году и в настоящее время являющуюся лидером российского рынка. Ее специализация — доставка как мелкого, так и крупного объема груза при помощи автомобильного и железнодорожного транспорта. Основное конкурентное преимущество — наличие обширной и постоянно растущей федеральной сети.
• «Автотрейдинг» — крупнейшее транспортно-экспедиционное предприятие, основанное 12 лет назад. В этой организации вам предложат комплекс услуг по перевозке груза при помощи автомобильного транспорта по всей Российской Федерации. К основным отличительным чертам компании относится: стабильная ценовая политика, жесткий график отправки грузов и фиксированный срок доставки.
• Компания «Рейл Континент» — гарант надежной доставки груза. Главный принцип грузоперевозчика: каждый клиент имеет право отправить все что угодно в любое необходимое ему место. Поставленная задача определяет оплату услуги. Многочисленные периодические маршруты гарантируют быструю доставку, низкую цену и необходимое качество.
• ТК «Трансавиатур» — это почтово-багажное и авиационное отправление, а также контейнерные и автомобильные перевозки по территории России, Белоруссии и СНГ.
• Компанию «Байкал Сервис» знают на рынке грузоперевозок уже 9 лет. Благодаря динамичному развитию и постоянному совершенствованию, а также надежному и качественному оказанию услуг, предприятие завоевало доверие клиентов.
• «Деловые линии» занимаются доставкой как крупногабаритных, так и небольших грузов при помощи автотранспорта, контейнерных и железнодорожных перевозок. В стоимость услуги входит погрузка, разгрузка и упаковка товара. Транспортно-экспедиторские услуги — это та сфера, в которой «Деловые линии» являются профессионалами и лидерами.
• «ПЭК» является молодой, стремительно развивающейся компанией, оказывающей услуги по перевозке грузов. 23 региона страны — вот область, освоенная представительствами сети.

Варианты партнеров по франчайзингу

«ЖелДорЭкспедиция»

В настоящее время многие желают открыть собственную транспортную компанию, но их часто останавливает необходимость внесения значительных капитальных вложений и высокая конкуренция. Франшиза, предоставляемая ГК «ЖелДорЭкспедиция», является гораздо более быстрым способом заработка. Начало сотрудничества с компанией влечет за собой следующие преимущества:

• известный и надежный бренд;
• готовая и эффективная модель бизнеса;
• бесплатные консультации;
• подготовка персонала;
• поддержка от опытных руководителей;
• обширная база клиентов;
• широкая рекламная политика.

Конкретных требований к будущему помещению франчайзер не предъявляет, так как они меняются вместе с изменением площади.

• величина первоначального взноса — 80 000 руб.;
• сумма первоначальных инвестиций варьируется от 80 000 до 200 000 руб .;
• оплата роялти отсутствует.

Окупаемость данной франшизы наступает через 1 год .

«Mag-Trans»

Компания оказывает транспортно-экспедиционные и логистические услуги, а также занимается доставкой грузов в любую точку мира.

Стандарты, к четкому соблюдению которых каждый день стремится «Mag-Trans»:

• учет каждой индивидуальной потребности;
• оказание высококачественных услуг;
• предложение гибкой системы скидок;
• жесткие сроки и четкие условия доставки;
• оптимальная схема доставки;
• наличие гибкой финансовой политики компании, касающейся вопросов оплаты услуг.

Приобретение франшизы сети — лучший способ организовать и развить собственный бизнес. Это намного лучше, чем пытаться открыть полностью новое дело, ведь узнаваемость и устойчивость позиций бренда придает уверенность в успехе.

Основным преимуществом является возможность:

• самостоятельного владения франчайзинговым бизнесом;
• контролировать каждый бизнес-процесс;
• полностью распоряжаться своей прибылью;
• вести собственный бухгалтерский учет.

Франчайзи при этом должен быть готов к работе, пройти специальное обучение у франчайзера и иметь на руках необходимый инвестиционный капитал.

Открытие такого бизнеса требует вложений в размере 1 млн. руб. , что окупается уже через 3 месяца .

ТК «ГлавДоставка»

Для того чтобы достичь успеха в любом виде бизнеса, нужно обладать мощным конкурентным преимуществом. А грамотную логистику данной сети саму по себе можно считать таковой.

Стоимость франшизы состоит из:

• вступительного взноса — 200 000 руб. Кстати, в дальнейшем он подлежит возврату;
• капитальных вложений от 200 000 до 500 000 руб .

Требование об оплате роялти франчайзером не установлено. Окупается такой бизнес в среднем за 12-18 месяцев .

К помещению предъявляются следующие требования:

• удобство месторасположения;
• площадь не менее 15 м2 ;
• соблюдение общего дизайна компании;
• размещение вывески над входом или на здании.

Eco-Gruzovoz

Еще один вариант ТК, которая выступает в роли франчайзера. Более подробно о ней вы можете узнать из следующего видео:

Источник http://fbm.ru/frajjchajjzing/njuansy-i-slozhnosti-otkrytija.html

Источник http://bizplas.ru/franshiza-pek-transportnaya-kompaniya-prodazha-franshizy-transportnoi-kompanii-katalog-franchaizingovyh/

Источник

Источник