Франшизы производства: топ-8 лучших вариантов, для новичков желающих открыть свой малый бизнес

Открыть своё дело гораздо легче, если приобрести выгодную и популярную франшизу. Тогда можно рассчитывать на поддержку бизнесменов, которые уже испытали все ошибки и трудности на себе. Но вариантов предлагается много, и не в каждом случае есть гарантия, что вложение средств окупится.

Выбрать успешную торговую марку помогают бизнес-издания, которые проводят особые рейтинги. Так, журнал Forbes каждый год анализирует прибыльные франшизы для малого бизнеса на предмет рентабельности и годовой выручки. Среди первой двадцатки можно найти варианты с минимумом вложений.

Рассмотрим, какие из них отличаются наибольшей доступностью.

Рейтинг франшиз для малого бизнеса: десятка популярных

Конечно, можно решить — надо вступать в сеть, которая занимает одно из первых мест в рейтинге. Но не все так просто. Чтобы запустить успешный бизнес, требуются определённые знания и навыки. Так, возглавляет пьедестал почёта Forbes уже второй год подряд Лабораторная служба «Хеликс».

Но для открытия исследовательского центра явно нужно медицинское образование. То же самое касается и Школы скорочтения и развития интеллекта IQ007, которая на третьем месте. Здесь нужно быть специалистом в образовательной сфере.

Поэтому рассмотрим варианты, доступные для большинства начинающих предпринимателей.

Компания занимается подбором туристических путёвок и сервисы для агентств по туризму

Он взял почётное «серебро» в рейтинге Forbes. Предприятие оказывает помощь в подборе турпутёвок и предлагает сервисы для туристических операторов. Франшиза работает с 2014 года, уже открыт 461 офис. Вложения франчайзи — 200 тысяч рублей. Каждая точка продаёт туры в среднем на 29 миллионов рублей ежегодно. Дополнительно основатели франшизы предлагают бесплатное обучение.

Франшиза по продаже ножей Samura

Франшиза по продаже японских ножей одна из быстроокупаемых

Завершает пятёрку лидеров Forbes. Запущена в 2011 году. Японское качество предлагаемых населению ножей делает инвестиции во франшизу быстроокупаемыми. Плюсом является отсутствие роялти и паушального взноса.

Также владельцы предприятия обещают обучить франчайзи технике продаж. Вложить в бизнес придётся от 350 тысяч рублей, возможный доход в месяц — 300 тысяч.

Сейчас франшизу выкупили уже 407 начинающих предпринимателей.

Франшиза СДЭК стартовала в 2000 году

Её бизнес-ниша — скоростные грузоперевозки по всему миру. Первые франчайзи появились в 2000 году, а сейчас открыто 1200 офисов в 8 странах.

Высокую рентабельность подтверждает число заказов в сутки — более 60 тысяч. Ежемесячный оборот одного офиса — до полутора миллионов.

Франчайзи должен внести единовременно — 150 тысяч рублей, 10 процентов роялти (с седьмого месяца). Необходимые инвестиции — от 300 тысяч рублей.

Сеть магазинов канцтоваров GrossHaus

На сегодняшний день открыто 190 магазинов сети GrossHaus

Это совместный проект крупных производителей и поставщиков канцтоваров и офисной техники, предполагающий открытие торговых точек самообслуживания. Действует с 2009 года.

Единовременное вложение — от 20 тысяч рублей, роялти — 1 процент. Ведётся обучение продажам, гарантируется окупаемость предприятия за три года. На данный момент открыто уже 190 подобных магазинов.

Доход, по отзывам предпринимателей, в среднем 600 тысяч рублей.

Сеть кафе Tea Funny

В кафе готовят напитки с необычными добавками

Начинающие предприниматели, купив франшизу, станут предлагать посетителям напитки с необычными добавками. Такое предложение действует с 2012 года.

Сейчас открыто 262 кафе и торговых точек Tea Funny в России, Казахстане и Беларуси. Полная стоимость франшизы с паушальным взносом — от 323 тысяч рублей. При открытии второй точки делают скидку в два раза.

Доходность такого кафетерия зависит от посещаемости, в среднем 120 чеков по 150 рублей каждый день.

Начинающим предпринимателям обещают обучение и консультации

Работает лишь по франшизе с 2009 года. На данный момент открыто 110 офисов в России и странах Европы. Тем, кто решит заняться риелторским бизнесом, обещают бесплатное обучение и консультативную помощь. К каждому франчайзи предполагается индивидуальный подход: инвестиции и выручка зависят от места, где планируется открывать офис.

Сеть арбалетно-лучных тиров «Джон Малыш»

Как уверяют организаторы проекта, франшиза окупится через три месяца после запуска

Развлекательно-спортивные точки под этим брендом открывают с 2010 года. Сейчас их уже 77. Примерные вложения: от 400 рублей. Роялти и паушальный взнос отсутствуют.

Потребуется только помещение под тир, а с остальным организаторы проекта франчайзинга обещают помочь.

Доход во многом зависит от активности свежеиспечённого бизнесмена, но инвестиции окупаются не позже, чем через три месяца после открытия.

Сеть интерактивных аттракционов Yotto Group

Доходность франшизы составит около 250 тыс. рублей в месяц

Предлагает заработать на виртуальной реальности. Открытие павильона для франчайзи обойдётся в стоимости аренды небольшого помещения и вступительного взнос в 200 тысяч рублей. Роялти идёт с каждой приобретённой игры. Примерная доходность — от 250 тысяч рублей в месяц. Открыто уже сто таких павильонов с 2011 года.

Сеть Gelateria Plombir

Порог входа в бизнес составляет 130 тыс. рублей

Открыть кафе или точку по продаже изысканного мороженого могут ценители сладкого лакомства уже 2 года. Таких желающих на текущий момент 150. Франшиза популярна благодаря низкому порогу входа в бизнес — от 130 тысяч рублей и небольшому паушальному взносу — 148 тысяч рублей. Роялти нет. Доходность зависит от числа посетителей, средний чек — 260 рублей.

Студии фотопечати SUN Studio

В месяц на франшизе можно заработать около 500 тыс. рублей

Франшиза предлагается с 2010 года, сейчас открыто 112 франчайзинговых точек. Вступительный взнос 495 тысяч рублей, роялти — 10 тысяч в месяц. Преимущество инвестиций в том, что здесь возвращают 70 процентов расходов, если вдруг бизнес прогорит. Но, по отзывам, франчайзи в накладе не остаются и могут заработать в месяц полмиллиона.

Выбирая проверенный и доступный франчайзинговый проект, начинающий бизнесмен экономит на инвестициях и защищает себя от риска отсутствия доходов.

Франшизы для начинающих предпринимателей

Франшизы для начинающих предпринимателей – проекты, в числе покупателей которых значительную часть составляют офисные работники. Стабильность заработка – основной фактор, который удерживает человека на неинтересной и нервной работе.

Тем не менее, находятся люди, решившиеся на изменения в своей жизни: приобретение франшизы отлаженного бизнеса – это реальный выход минимизировать всевозможные риски, связанные с самостоятельной деятельностью.

Традиционно интерес к франчайзинговому рынку связан со стремлением приобрести проект, требующий минимальных вложений и дающий возможность работать по отлаженному бизнес-алгоритму.

Подавляющее большинство франшиз для начинающих предпринимателей, разработаны известными компаниями. В числе проектов – предложения, сформированные как зарубежными брендами, так и российскими коммерческими организациями. На выбор потенциальных покупателей представлены франшизы следующих категорий:

• питание;
• услуги;
• интернет;
• торговля;
• производство и многое др.

Предлагаем вашему вниманию список франшиз для начинающих предпринимателей. Эти предложения в сфере франчайзинга хорошо подходят для новичков в бизнесе. Эти франшизы помогут вам начать свой собственный бизнес с нуля.

Список франшиз для начинающих предпринимателей

Доступные франшизы для начинающих

Доступные франшизы для начинающих позволяют отказаться от риска, неизбежного при открытии бизнеса с нуля, но в то же время почувствовать самостоятельность в принятии повседневных решений. В числе преимуществ стоит отметить независимость вновь открытого предприятия, ограничения деятельности которого определяются условиями договора по франшизе.

Бизнес, который ведётся под покровительством известной компании, в подавляющем большинстве случае окупается. Проекты этого ряда требуют меньших рекламных расходов. Они обеспечиваются юридической защитой со стороны головной организации. Система развития отличается превосходной проработанностью.

Немалое число предложений ряда требует нескольких часов свободного времени в день.

Бесплатные франшизы для начинающих

Бесплатные франшизы для начинающих в среде специалистов обладают ещё одним дополнительным наименованием: они называются дилерские. Условия договора проектов этого ряда не означают полное отсутствие каких-либо затрат.

Подразумевается лишь отсутствие таких традиционных платежей, как паушальный взнос и роялти. Начинающий бизнесмен пользуется опытом и наработками головной организации, контактами с поставщиками. Предусмотрена возможность скидочной закупки расходных материалов.

Оказывается помощь в выборе помещения для ведения бизнеса.

Франшизы для начинающих без опыта работы

Франшизы для начинающих без опыта работы позволяют заняться бизнесом по готовым «лекалам». Этот вариант является своего рода оптимизацией процесса открытия собственного дела. Со стороны компании, продавшей подобную франшизу, новичок получает в своё пользование:

• бренд;
• репутацию;
• бизнес-технологии;
• обучение;
• консалтинг;
• необходимые материалы.

У начинающего предпринимателя есть возможность обучиться ведению бизнеса, обратившись к опыту чужих ошибок. Точное и неукоснительное соблюдение всех оговоренных принципов работы является залогом успеха и быстрой окупаемости. Покупка бесплатной франшизы для начинающих – это уверенный старт, реальная возможность «стать на ноги» и приобрести необходимый опыт для дальнейшего развития.

Каталог производственных франшиз для малого бизнеса

Приобретение франшизы производства — набирающий всё большую популярность способ начать собственное дело. Состоит он в том, что «материнская» корпорация за некоторый стартовый вклад даёт возможность молодой, «дочерней» компании открыть производство тех же товаров, что и она, и под именно этим же брендом. В дальнейшем, за месячную либо понедельную уплату

( исходя из подписанного соглашения) дочерняя фирма обретает разработки организации-попечителя, его высокопрофессиональную и, порой,физическую (в непростых жизненных ситуациях) помощь.

Оглавление

С какой целью стоит покупать франшизы?Франшизы следует покупать тем людям, кто не стремится начинать свой бизнес с нулевой отметки,однако при всем этом стремится являться его полноценным собственником (не смотря на франчайзинговый договор, молодая фирма все-таки останется по большей части независимой, урезанной только лишь границами первоначального соглашения).

Свой бизнес, начатый под покровительством общеизвестной фирмы, самоокупается в основной массе вариантов.

Он еще располагает поддержкой разрекламированного и успешного более старшего напарника и все его преимущества (покупатели, имя, популярность, рекламные материалы, решения, методики, универсальный бизнес-план, свой для любой дочерней фирмы и.т.д.

) на экономическом рынке потребительского спроса и предложения. Управление предприятием франчайзи (дочерней организацией) — наилучший способ для неискушенного, молодого бизнесмена, стремящегося обучиться правильно развивать бизнес.

Некоторые отечественные и заграничные предприятия формируют свои сети именно при помощи франчайзинга и целиком успешно . Этот способ осуществления предпринимательства оберегаем российским законодательством (в том числе 54 статьей кодекса РФ).

Что же делать в случае, коль численность населения небольшого городка измеряется десятками тысяч и меньше?

Франшизы производство-каталог 2016-2017 г

Какие конкретно франшизы для городка с небольшим населением следует рассмотреть?

Франшиза на производство мебели будет, скорее всего ,приносить достаточный доход,так как мебель пользуется спросом везде. Мебель-это высокомаржинальное производство.

Производство деревянных паллет по франчайзингу. Деревянные палеты пользуются спросом везде, где есть промышленные

предприятия, поэтому франшиза должна окупиться довольно быстро. Положительные моменты и отрицательные франшизы

Преимущества франчайзинга:

• Быстрое развитие дела.Минимальные затраты на рекламную компанию и продвижение бизнеса.
• Снабжение готовыми бизнес-проектами.
• Правовая охрана со позиции франчайзера.
• Тренинги прохождения обучения осуществлению бизнес-процессов, предоставленные франчайзером.
• Отработанная концепция раскручивания каждой точки.
• Отрицательные стороны франчайзинга:

Зависимость от качества прочих франчайзи данной материнской фирмы.

В Российской федерации наиболее развиты популярные франшизы для небольшего бизнеса: промышленный, торговый и деловой. Всякий несет в себе свои особенности.

Франшизы производственной деятельности для малого бизнеса:

Промышленные франшизы для мелкого бизнеса предоставляют право на изготовление какого-нибудь вида продукта (приготовление покрытий из резиновой крошки ,

тротуарной плитки,франшиза для производства продуктов питания. Они больше востребованны в Рф, из-за продолжительной пропаганды, возвышающей производство и унижающей сферу услуг и торговлю.

Не нужно путать с теми франшизами, какие предоставляют дочерним фирмам, только лишь продавать продукты собственного производства.

Например франшиза заводов химического производства,производства автохимии и другие высокотехнологичные производства. Промышленным франчайзингом сегодня можно считать лишь те деловые отношения меж компаниями, если одна из их предоставляет полномочие дочерней выпускать ту же продукцию предприятия, что и она, по этим же технологическим схемам, и непосредственно под таким же наименованием, но с собственной маржинальной прибылью. Надо заметить, это усредненная стоимость франшиз аналогичного типа превышает 1000000 руб., в то время как товарные франшизы зачастую превышают отметку в 3 млн. (и это совсем не сильно разрекламированные марки).

Франшизы в области сервисных услуг:

Деловые франшизы распространяются на зону услуг. Вы приобретаете франшизы ? Значит вы занимайтесь экономическим франчайзингом, в настоящее время набирающим популярность на российской сцене. Если уж говорить о несомненном победителе, тогда надо упомянуть о франшизах автотематики.

Обслуживание иностранных авто и содержаниетранспортных салонов — всего лишь верхушка айсберга, по большей частисостоящего из небольших компаний-франчайзи известных организаций, как «Автомага» либо «Автостопа», сбывающих бесчисленные устройства для автомобилистов или «Петромастера» (продажа шин).Численность автотранспорта только лишь увеличивается, соответственно растет и количество автоугонов. Торговля и инсталяция автосигнализаций и охранных комплексов становится актуальным и доходным занятием.

Только одна франшиза в данном секторе «Автоландия» набирает очень большую известность. Теперь уже действует свыше 35 интернет-бутиков партнерской сетки в разных городах Рф и Казахстана.

• Основные плюсы предоставленной франшизы:
• узкая ниша, нет мощной конкуренции
• незначительные первоначальные затраты (около 70 тысяч руб.)
• бизнесу достаточно отдавать 3-4 часа своего времени, возможно кооперировать с работой понайму либо иным занятием.
• готовый интернет-магазин, готовая к пуску рекламная компания в Yandex Директ.
• помощь и информационное сопровождение франчайзера

Франшиза по производству автостекол, тоже имеет все шансы сделать купившего ёё начинающего бизнесмена успешным.Об этом более подробно в следующей статье.

Возможно Вам также будет интересно:

Недорогие франшизы для малого бизнеса — на что обращаем внимание при выборе



Франшизы для малого бизнеса

Малый бизнес существует за счет частного предпринимательства, в небольших объемах и охватывает сферу услуг, торговли и малое производство.

Открытие малого предприятия не требует больших капиталовложений и обязательств перед контролирующими структурами и, следовательно, ускоряет встречу с потребителем и получение дохода. В случае неудачи потери будут минимальны, а приобретенный опыт бесценен. Именно этот путь чаще всего выбирают новички, только пробующие свои силы и знания в бизнес-среде.

Преимущества и недостатки открытия путем покупки франшизы

Если у вас есть стартовый капитал и желание его выгодно вложить и приумножить, то можно купить недвижимость и получать небольшой, но стабильный, пассивный доход.

А можно пойти по пути наименьшего сопротивления – приобрести франшизу. Тем самым сэкономив силы, время и, в какой-то степени, материальные ресурсы. Но при этом получить ценные знания и отработать в реальности навыки, необходимые для управления собственным бизнесом.

Франшиза – это объект договора франчайзинга, в котором стабильно и успешно работающее предприятие предлагает на определенных условиях разделить его успех и прибыль. Как правило, платится единоразовый платеж и ежемесячный процент от полученной прибыли. Таким образом, франчайзер заинтересован оказать вам максимальную помощь на всех этапах и по всем возникающим вопросам.

Открытие бизнеса через приобретение франшизы у более опытных игроков имеет свои преимущества и недостатки.

К плюсам относятся:

• проверенное качество и спрос предлагаемой услуги либо продукции;
• минимальный промежуток времени от оформления документов до первой прибыли;
• экономия средств на обучении персонала и рекламе;
• отсутствие творческих мучений на тему брендинга, аукционных предложений, индивидуальности и конкурентоспособности. Вам дают готовый продукт вместе с рекомендациями как, когда и кому его преподнести;
• помощь в поиске и аренде подходящего помещения для вашего филиала;
• сопровождение на всех этапах организации и запуска предприятия;
• обучение в рамках приобретаемой франшизы;
• возможно, частичное кредитование на закупку оборудования или первой партии сырья.

Минусы бизнеса по франшизе:

• любые действия в рамках вашего же предприятия строго регламентированы заключенным договором;
• ежемесячные отчисления за пользование торговым знаком и его сопровождение;
• необходимость финансового участия в рекламных компаниях предприятия, даже если их эффективность вызывает нарекания;
• расходные материалы закупаются у оговоренных поставщиков, и не важно, что вы знаете, где лучше и дешевле;
• вы не имеете право что-либо менять в установленном порядке вещей. Так вас защищают от глупостей, которые, возможно, принесли бы сверхприбыль. Но узнать это вы сможете, только реализовав свою уникальную, а не приобретенную бизнес-идею.

Где и как искать франшизы

Если вы решили стартовать, предварительно заручившись командой поддержки, и под присмотром опытного наставника, то время определиться, кто же им будет.

Но есть и обратная сторона медали. Действительно популярные и раскрученные бренды стоят дорого, а гениальных идей среди недорогих франшиз не так уж много. Но если, засучив рукава, проанализировать предложения в вашем ценовом сегменте, то можно рассчитывать, что 20-30% из них будут достойны внимания и знакомства.

Общаясь с потенциальным старшим партнером, постарайтесь собрать максимум информации и, по возможности, привлечь к изучению договора профессионального юриста. Если найдете специалиста в этой области и получите качественную консультацию, то его зарплата будет вполне оправдана ценой правильного решения.

Перед принятием окончательного решения проанализируйте собранную информацию:

• успешность бренда и время его присутствия на рынке;
• наличие конкурентов в вашем регионе;
• отзывы как о продукции, которую вы планируете предлагать, так и о самом партнере, о его методах ведения бизнеса;
• сопроводительный пакет, на каких именно этапах вам будут оказывать содействие или ограничатся лишь разрешением сделать вывеску с более или менее известным названием;
• финансовую составляющую, какие еще расходы вас ждут после заключение договора, есть ли плановые платежи в фонд компании помимо ежемесячных отчислений от прибыли;
• личный контакт с владельцами уже работающих франшиз и то, насколько они довольны своим выбором;
• условия продления договора и штрафные санкции в случае возможных отклонений от установленных требований;
• уникальность бизнес-идеи и прошла ли она необходимую регистрацию.

Если Вы еще не зарегистрировали организацию, то проще всего это сделать с помощью онлайн сервисов, которые помогут бесплатно сформировать все необходимые документы:

• для регистрации ИП
• регистрации ООО

Вся отчетность формируется автоматически, подписывается электронной подписью и отправляется автоматически онлайн.

• Ведение бухгалтерии для ИП
• Ведение бухгалтерии для ООО

Он идеально подходит для ИП или ООО на УСН, ЕНВД, ПСН, ТС, ОСНО.Все происходит в несколько кликов, без очередей и стрессов. Попробуйте и Вы удивитесь, как это стало просто!

Обзор различных направлений франшиз

Производство

Эта сфера менее популярна в силу наличия дополнительных требований касательно оборудования, техники безопасности и выполнения ДСТУ, но в то же время отсутствие высокого уровня конкуренции дают ей дополнительные шансы на успех.

Вы можете заниматься пивоварением или производить к нему сухарики и снеки, либо открыть мини-завод по изготовлению строительных материалов или бытовой химии. В любом случае от вас потребуется полное погружение в процесс производства.

Медицина

Не всем по карману закупка медицинского оборудования или лекарств в больших объемах, но есть и бюджетные предложения в сфере косметологии, информационных и посреднических услуг (сбор анализов).

Услуги и другое

Сфера услуг развивается наиболее активными темпами, требует минимальные капитовложения, но, в то же время, многое зависит от лично ваших качеств и профессионализма работающих с вами людей. Набирают популярность интернет-приложения с различными сервисами, мобильные химчистки, прачечные, автомойки.

Варианты быстроокупаемых и малозатратных франшиз

При прогнозировании своей работы нужно учитывать, что эти критерии заявлены старшим партнером на основании его опыта и средних данных по стране. Открытие точки в правильном месте и в нужный момент (предпраздничные дни), а так же ваши личные деловые качества могут в значительной степени ускорить окупаемость любых вложений.

По данным с http://www.delasuper.ru/view_post.php?id=4432

Франшиза производства: 8 лучших вариантов

В этой статье мы собрали для вас лучшие производственные франшизы России для малого бизнеса.

«Промышленные полы»

Желательно, чтобы франчайзи имел опыт работы в строительном бизнесе. Срок окупаемости предприятия составляет от одного до трех месяцев. Франчайзер предлагает партнерам все необходимое для работы: оборудование и материалы на специальных условиях, маркетинговое продвижение, привлечение клиентов.

Noxton Tech

Став партнером, франчайзи получает эксклюзивные права на работу в регионе, минимальные цены на материалы, все необходимые сертификаты безопасности и прочую документацию, веб-сайт и рекламные материалы. Как утверждает франчайзер, благодаря высокой (до 80-ти процентов) рентабельности срок окупаемости предприятия составляет всего два-три месяца.

«Омлетик из пакетика»

Роялти в сети составляет 2 процента от оборота (в среднем около 300 тысяч рублей в месяц) и выплачивается ежемесячно в течение трех лет. Срок окупаемости предприятия – порядка полутора лет.

«ЗаборЛего»

Производство современных легких модульных ограждений является крайне прибыльным бизнесом, и компания «ЗаборЛего» давно это доказала. Теперь же стать ее партнером на выгодных условиях могут все желающие. На сегодняшний день под франшизой сети работает уже более десяти предприятий.

Паушальный взнос составляет 600 тыс. рублей, инвестиции в оборудование и материалы оцениваются компанией-франчайзером еще в 500-600 тысяч. В качестве роялти франчайзи должен отчислять сети 50 тыс. руб. в год. Для обустройства предприятия потребуется помещение площадью в не менее чем 100 квадратных метров, оснащенное водопроводом и электрической линией мощностью 15 кВт или более.

«СОЖ Синтез»

Франчайзер уверяет, что производство можно организовать всего за 30 дней (с момента подачи заявки до выпуска первой продукции): компания обязуется предоставить и установить все необходимое оборудование, помочь в закупках материалов и инвентаря, предоставить полный инструментарий для контроля качества выпускаемой продукции и провести обучение технического персонала.

Помещение должно соответствовать следующим критериям:

• площадь от 100 квадратных метров;
• наличие водопровода и канализации;
• отопление;
• наличие электрического подключения 380 В;
• ровный пол и потолок высотой 3,5 метра или выше.

MaxStroy

Вступительный взнос, установленный франчайзером, составляет 150 т. р. Роялти – пять тысяч рублей в месяц. Совокупный объем вложений в открытие производства группа оценивает в 600 т. р. Окупаемость – от одного до трех месяцев.

«Мастерфайбр»

Франчайзер предлагает полное обучение директора и технического руководителя предприятия продолжительностью в две недели, поставку всего необходимого для открытия производства (оборудования, материалов, сырья), консультации по ведению бизнеса и рекламную поддержку.

Бизнес по франшизе, что следует знать?

Перед тем как дать ответ на вопрос «Как начать бизнес по франшизе» следует обратиться к истории. Изучив прошлое можно минимизировать потери в будущем.

Франчайзинг, как разновидность организации предприятия, зародился и обрел нынешнюю популярность в Соединенных Штатах Америки. Еще в далеком 18ом веке, а именно в 1851 году, Исаак Зингер, основатель швейной компании мирового уровня, заключал первые франшизы, позволявшие воспользоваться правом на распространение и техническое обслуживание продукции Зингера на территории США.

Широкое распространение франчайзинг получил в 1898 году. Американский автогигант «GM» стал открывать дилерские центры путем подписания франшиз.

Нынешний вид бизнес формата франчайзинг приобрел благодаря сети быстрого питания McDonald’s. Рэй Крок, основатель сети, обратился владельцам прибыльного ресторана Сан Бернардино с целью получения прав на открытие такого же ресторана. Итогом этого обращения стало основание крупнейшей сети фаст-фуда в мире на данный момент.

На отечественных площадках франчайзиноговые отношения долго время не обладали высоким спросом. Лишь на начало 2000 годов российские бизнесмены начали активно осваивать простой способ организации и развития бизнеса. Яркими представителями франчайзинга в России можно назвать сеть магазинов «Пятерочка», компанию «Евросеть» и предприятие «1С».

Оглядываясь на перенятый опыт другими компаниями можно сделать вывод, что открыть свой бизнес по франшизе один из простейших методов организации прибыльного и развивающегося предприятия.

Одним из важных моментов такого бизнеса – осознание того, что франчайзи становится представителем материнской компании, обеспечивающей практически всем необходимым. Однако это не сдерживает франчайзи от выбора места под предприятие, способа и времени работы.

Выбираем франшизу

Европейская ассоциация франчайзинга (EFF) провела исследования, согласно которым объем франчайзинг рынка увеличился на 98% с 2011 года на 2014 год. На начало 2012 года на российских экономических площадках работало около полутысячи франчайзеров, при этом заявителей программы франчайзинга насчитывалось более 800.

Ведущие финансовые аналитики сходятся на том, что активный рост рынка франчайзинга сохранится вплоть до 2020 года, вследствие чего будет наблюдаться высокая конкуренция среди предложений. Это позволит начинающим бизнесменам использовать франчайзинг для малого бизнеса на оптимальных условиях с минимальными затратами.

Во время переговорных заседаний часто можно услышать одну и ту же фразу: «Подписание договора возможно лишь в том случае, если франчайзи предоставит гарантию высокого показателя продаж». Открыть бизнес по франчайзингу просто, однако для того, чтобы ориентироваться в возможности предприятия «продавать», следует придерживаться четких критериев успешной франшизы.

Показатели предприятия

Франчайзинг, по своей сути, есть клонирование материнского предприятия. Следовательно, рассматривая будущее своего бизнеса, можно смело ориентироваться на флагманские экономические показатели. Существует ряд показателей, которые подлежат анализу со стороны предпринимателя:

• Срок существования франчайзера и опыт работы на рынке франчайзинга;
• Темпы развития флагманской сети и ближайшие перспективы;
• Наличие устоявшейся бизнес политики и оценки различных факторов.

Отечественный рынок малого и среднего бизнеса в России развивается семимильными шагами. Часто молодые компании предлагают различные франшизы, причем бывают такие случаи, что они не имеют собственных точек. Работа с «молодежью» всегда подвержена высоким рискам и в этом случае инвестор должен быть предельно сконцентрирован.

Успешность франчайзера обозначена его осторожностью и неторопливостью. Рентабельные предприятия приступают к распространению своего бизнеса выждав год, а то и более после открытия собственных точек.

В преддверие этого разрабатывается пакетная документация по франшизе, что позволит снизить риски и катализировать процесс внедрения технологий и бизнес политик в предприятие партнера. Франчайзинг для таких предприятий, в первую очередь, способ снижения предпринимательских рисков.

Количество организованных партнерских предприятий, основанных на франшизе, превышает количество свернутых программ в среднем на 75% и более.

Уникальность или стабильность?

Немаловажным фактором, на который следует обратить внимание, является качество продвижения продукции и торговой марки. При условии «раскрученности» продукта среди потребителей, франчайзи получит продукцию готовую к отгрузке конечному потребителю.

Однако бывают случаи, когда франчайзер предлагает действительно инновационную продукцию или услуги.

В большинстве случаев у таких предложений нет полноценных конкурентов на старте, что позволяет выйти на самоокупаемость в кратчайшие сроки и иметь большие перспективы развития.

Брокеры, занимающиеся рынком франчайзинга, отмечают немаловажность предложений из «дефицитных» сфер экономики. Производственные франшизы занимают всего 1% от общего объема, в тот момент как спрос на нее имеет долю в 5%.

В особую экономическую зону попадает Москва и Санкт-Петербург. Около 85% франчайзеров готово развивать в этих городах собственные сети.

Однако катастрофически высокие цены на офисные, производственные и торговые площади, высокие требования по заработной плате приводят торговые франшизы в упадок.

Единственная перспективная сфера для франчайзинга – сфера общественного питания и оказания различных услуг. Так как прямая прибыль материнской компании будет зависеть от объема продаж франчайзи.

«Сказка ложь, да в ней намек»

Франшиза успешна в том случае, если ее экономическая составляющая полностью оправдывает себя. Российские предприниматели характеризуются малыми сроками планирования. Отсутствие уверенности в завтрашнем дне дает повод к завышению первоначального взноса о франшизе, при этом создается видимость скорой окупаемости открываемых точек.

Обзор по теме: новые виды бизнеса в Европе.

Исходя из этого предпринимателю, собирающемуся открыть бизнес по франшизе, следует провести собственный анализ.

Франчайзер, который действительно заинтересован в развитии своей сети, не станет менять обусловленные показатели.

Будущее за теми предприниматели, кто осознает факт конкурентоспособности при наличии долгосрочных перспектив, заключающихся в качестве оперативного управления.

1001 рецепт для франчайзи

Малый бизнес по франшизе – отличный способ выйти на большой рынок.

Современная экономика определяет основные принципы успешного ведения предприятия. Не хватило денег на крупную выгодную сделку – бери кредит или оформляй лизинг. Не хочешь терять на налогах – пользуйся налоговой «упрощенкой» или единым налогом на вмененный доход. Боишься рисковать – стань посредником или используй франшизы для малого бизнеса.

Эффективность и надежность предприятия всецело зависит от грамотности комбинирования этих методов. Но, как известно, не следует покупать конфеты из-за красивой обертки. Поэтому маститые представители франчайзинга делятся своими мыслями о практической составляющей таких схем:

Папа и несовершеннолетний сын

Все решения принимает сын (франчайзи) и последующие мероприятия также проводит он, однако в том случае, если сын встал на неправильный путь отец (франчайзер) остановит его и проведет воспитательную работу.

С этой стороны предпринимателю, рассчитывающему на предложения по франшизе для малого бизнеса, следует изучить рынок франчазйинга и его представителей. Остановиться стоит на более опытном франчайзере, имеющем положительную репутацию и готовым оказывать посильную помощь в тех моментах, которые окажутся непосильными.

Из рядовых обывателей в инвесторы

Существуют варианты франшиз, которые предоставляют возможность франчайзи стать соучредителем или инвестором. Такой вариант станет хорошим финансовым рычагом управления и обозначит хорошие перспективы развития бизнеса.

Столь нехитрым путем франчайзер обеспечивает себе снижение риска невозврата средств, затраченных на разработку новых точек. Да и предприниматель-инвестор будет иметь большую заинтересованность в развитии для максимизации своей прибыли.

Но в каждой бочке меда должны быть и своя ложка дегтя. Любой новый проект, обещающий большие прибыли, станет причиной смены курса франчайзера. В этом случае материнская компания может снизить инвестиций в ваш бизнес и перенаправить их на франшизу новой бизнес идеи.

Внутренняя конкуренция

Большинство договоров франчайзинга не включают в себя условия об исключительности франчайзи на говоренной территории. Вследствие этого, буквально в соседнем подъезде, может открыться внутренний конкурент. Исходя из этого, для собственной безопасности следует уточнять факт наличия такого пункта или гарантий защиты бизнеса.



Посмотреть, но не покупать

Отсутствие желания заниматься франчайзингом не отменяет возможности извлечения из этого выгоды. При выборе ниши рынка следует рассмотреть ваших конкурентов, предоставляющих франшизу. Это позволит собрать информацию, которую не достать обычными методами.

Возможно, ознакомившись с договором, предприниматель все же заинтересуется. В итоге франчайзинг станет отличным вариантом мирного договора несостоявшихся конкурентов.

Быть или не быть?

Приобретение франшизы должно стать обдуманным шагом. Первое, о чем стоит задуматься – франшиза или свой бизнес? Франчайзер предоставит поддержку, повышение квалификации, клиентов, продукцию и полный пакет документации. Однако управлять всем придется именно вам. Не станете ли вы похожи на «обезьяну с гранатой»?

Открытие бизнеса по франшизе подразумевает большой объем работы, особенно на стартовом этапе. Придется забыть о восьмичасовом рабочем дне, за неделю счетчик будет набегать и до цифры в 70 часов.

Начиная бизнес, вы не будете директором, вы станете похожим на пчелу работника, которая будет выбрасывать мусор, мыть полы, увольнять и нанимать сотрудников, выслушивать жалобы и предложения клиентов.

Не стоит забывать об удовольствии. Хороша та работа, которая приносит удовольствие и прибыль. Можно и перебороть себя ради денег, но не станет ли недовольство фактором, сопровождающим вас на пути к успеху?

Креативность и лишняя инициатива сыграют отрицательную роль. Франчайзер окажется более лояльным к тому, кто четко следует устоявшимся правилам и нормам.

Открытие бизнеса по договору франчайзинга подразумевает под собой умение предпринимателя общаться с клиентами, коллегами и конкурентами. Не стоит забывать о том, что ваше предприятие часть чего-то большего и маленький конфликт может перерасти в большие проблемы.

Финансовая обеспеченность требуется в любом случае, даже если расходы на франшизу смехотворно малы. Франчайзер может предоставить четкий бизнес план по франшизе, однако непредвиденные расходы могут быть всегда и к этому надо быть готовым. Учитывайте статистику – большинство неудачных франшиз результат недостатка финансов на начальном этапе.

Стоит прочесть статью: бизнес идеи для маленького города с минимальными вложениями.

Европейский франчайзинг

Интеграция иностранных предприятий в отечественную экономику идет полным ходом. Наиболее активными в этом плане считаются немецкие компании. Стоит рассмотреть ближе европейский опыт франчайзинга и перенять положительные стороны.

Практически в каждой стране европейского континента политика франчайзинга – наиболее оптимальный механизм, позволяющий развивать бизнес высокими темпами. Каждое второе европейское предприятие является франшизой. В какой бы стране мы не находились сразу бросаются в глаза популярные кафе, магазины, рестораны, отели, торговые центры и прочее.

Тенденции

2013 год обозначился высокой популярностью на основе франшиз по производству и реализации замороженного йогурта. В начале 2014 года закономерным ростом отметились франшизы на электронные сигареты.

Любой бизнес имеет хорошие перспективы в тот момент, когда он создается в преддверие или на пике популярности производимого продукта или услуг.

Однако минус такого предприятия – быстрая потеря уникальности.

В России отсутствует зарекомендовавшая себя в Европе технология USP (уникальное торговое предложение), позволяющая повысить продажи сложных решений и продукции на рынках с большой конкуренцией.

Франшизы отечественных предприятий

Крайние два года наблюдается быстрое развитие франчайзинга в России. Многие крупные компании открыли новые франшизы для малого бизнеса в 2014 году.

Проект «Top-100 Франшиз» предоставляет список наиболее выгодных предложений. Оценка проектов производилась ведущими финансовыми аналитиками и высококвалифицированными брокерами. Результаты анализа показывают, что количество предлагаемых франшиз превысили отметку в полторы тысячи. Любое место такого рейтинга обозначает состоятельность предложения и стремление франчайзера развиваться.



Стоит ближе рассмотреть пятерку лидеров на конец 2014 года:

Магазин детской продукции «Бегемотик»

На данный момент одна из широчайших сетей в сфере розничной торговли. За 10 лет франчайзинга сеть организовала более 850 точек, что превышает количество собственных точек в 10 раз.

Сеть предоставляет весь сопутствующий пакет документов, услуг и продукции при условии начального взноса в размере 1 200 000 рублей и при наличии торговой точки в 60м2 в торговом центре или на первой линии SR (Street-retail).

Розничная сеть «Пятерочка»

Крупная торговая сеть предлагает открытие магазина площадью от 300 до 1.1к м2. Первоначальный вклад в размере 1 000 000 рублей. Последующие инвестиции оцениваются в 3 500 000 рублей. Доход инвестора – 15-17% от объема продаж торговой точки.

Рестораны «Subway»

За 14 лет франчайзинга организовано более 600 точек. Требуются довольно большие стартовые затраты – 3-5 миллионов рублей. Помещение должно быть размером от 30 до 150 квадратных метров.

На данный момент розничная сеть насчитывает более 4000 салонов по всей России, более половины открыты по франшизе. Затраты довольно демократичны – от 700 тысяч рублей до полутора миллионов.

Рестораны «33 пингвинчика»

Приняв франчайзинговую политику в 2006 году, сеть ресторанов мороженного открыла более 120 точек. Стартовые инвестиции – 1,5-3 миллиона рублей. Основное требование – наличие торговой точки площадью от 6 квадратов в торговом центре или кинотеатре.

[persoslider_w] [persoslider_c video=»https://www.youtube.com/watch?v=0YONdiGqn-k»]

Послесловие

Высокий уровень развитости рынка франчайзинга на данный момент снимает вопрос: «Какой бизнес открыть по франшизе», — у большинства предпринимателей. Нынешнее положение позволяет при исключительно финансовых затратах получить в управление раскрученное предприятие. Основной задачей будет эффективное использование бренда, продукции и клиентов.

Если сравнивать франшизу с бизнесом «с нуля», то первая выигрывает за счет большего опыта и меньших рисков. Однако свой бизнес может выстрелить, если найти что-то инновационное.

И все-таки, следует отдать предпочтение франчайзингу. Это идеальная площадка для накопления опыта предпринимательства.

Производственные франшизы

Большой выбор производственных франшиз предлагает своим пользователям каталог FRMALL. Мы подобрали проекты от лидеров рынка. Вы можете у нас купить франшизу в производстве в самых разных направлениях для малого и среднего бизнеса, с различным размером паушального взноса и роялти.

• Сортировать по:
• Инвестиции
• Дата
• Цена
• Кол-во представительств
• Рейтинг

Собственное производство — один из самых перспективных и стабильных видов бизнеса. Производственная деятельность в России может приносить значительный доход владельцам предприятия за счет существенной наценки, которая характерна для большинства наиболее востребованных видов продукции.

Производство подразумевает создание предприятия с достаточно высоким уровнем капитализации. В данном виде деятельности открываются большие перспективы развития бизнеса.

Можно начинать с выпуска небольших объемов выпуска продукции и постепенно доводить их до промышленных масштабов.

Кроме того, производственное предприятие само по себе представляет собой ценный и ликвидный актив.

Схема франчайзинга применяется во многих видах производственной деятельности. В том числе, сегодня можно открыть франшизу в следующих наиболее популярных направлениях производства:

• автохимия и автокосметика;
• плитка: тротуарная, резиновая;
• одежда, в том числе и детская;
• пиво;
• мебель;
• строительные материалы;
• дома и бани;
• двери;
• бытовая химия;
• швейное;
• обувь;
• продукты питания;
• сыр;
• пищевое.

Преимущества франчайзинга в производстве

Франчайзинг является оптимальной формой открытия собственного дела в производственной сфере для многих начинающих и опытных бизнесменов. Чтобы запустить бизнес от франчайзи не требуется глубоких знаний в выбранном направлении. Среди которых могут быть:

• мебельное (кухня, гостиная и спальные гарнитуры);
• гибкий камень;
• химическое;
• полуфабрикаты;
• корма для животных;
• туалетная бумага;
• топливные брикеты;
• незамерзающие жидкости (незамерзайки);
• стройматериалы;
• вода из источников.

Технологии, помощь в обучении и подборе персонала, помощь создании и запуске предприятия предоставляется владельцем франшизы. Также могут предоставляться базы база поставщиков сырья, материалов и оборудования, логистические цепочки, клиентские базы потенциальных покупателей и т.д.

По франшизе Вы имеете возможность производить продукцию под известным брендом, что позволяет достигать высокого уровня продажа. Кроме того, франчайзер оказывает необходимую рекламную и маркетинговую поддержку.

Среди большого разнообразия сегментов данного направления, можно выделить следующие:

• резиновая крошка;
• паста для шугаринга;
• фасадные панели;
• саморезы;
• биокамины;
• искусственный камень;
• пеноблоки;
• сорбенты;
• сахар;
• парники;
• пакеты;
• соусы, майонезы;
• зеркала.

Если Вас интересует создание собственного бизнеса в производственной сфере, обращайтесь к нам. В нашем каталоге подобраны лучшие франчайзинговые программы различной стоимости и разных направлений.

Самые интересные франшизы с минимальными вложениями

Бизнесмен, не обладающий большим инвестиционным капиталом, может открыть предприятие по франчайзингу, подыскав вариант с минимальными вложениями.

Многие успешные компании предлагают обоюдно выгодное сотрудничество, требующее небольших расходов, с приемлемой стоимостью паушального взноса. Идеи по выбору франшиз, практикующих минимальные вложения:

• недорогие кафе, уличные фастфуды, кофейни – располагаются около бизнес-центров, учебных заведений, предлагают быструю и недорогую еду;
• юридические услуги – востребованы вследствие низкой правовой грамотности населения России, минимальные вложения с большой рентабельностью, нет расходов на продукцию, аренду склада;
• рекламные услуги – низкая себестоимость по тем же причинам, прибыльны даже при незначительных инвестициях;
• создание, продвижение сайтов, разработка мобильных приложений – по минимальной цене можно купить у франчайзера конструктор приложений, с помощью которого франчайзи создает программы для клиентов;
• красота и здоровье – стрижка, маникюр, отбеливание зубов, фитнес-клубы, аптеки;
• автосервис − спрос на услуги регулярный, многие франчайзеры предлагают выгодное сотрудничество;
• бизнес для бизнеса – сертификация ISO (контроля качества), услуги временных рабочих, изготовление пластиковых карт, штампов, печатей, курьерская доставка – услуги востребованы, вложения во франчайзинг минимальны.

Прибыльность, успешность сотрудничества по схеме франчайзинга не всегда зависит от стоимости затрат. Важнее оптимально распределить расходы, определить приоритеты, проанализировать рынок конкретного региона России.

Франшиза компании, предлагающей востребованный товар (услугу), окупится быстро, будет рентабельной независимо от размера вложений.

Читать также: Франчайзинг в России без вложений

Как выбрать франшизу

Обзорный каталог франшиз для малого бизнеса

Проводится оценка доходов/расходов населения в регионе России, где планируется купить франшизу. Анализируется аналогичный работающий бизнес. Не лишними станут консультации экспертов, которые помогут выбрать направление франчайзинга в соответствии с реальной экономической ситуацией. Разносторонняя оценка возможностей поможет выиграть на низкой стоимости франшизы.

Следует сравнить стоимость вложений во франчайзинг и размер стартового капитала для самостоятельного открытия на примере аналогичного бизнеса.

Например, 75 000 рублей придется потратить на открытие собственного интернет-магазина. Если франшиза сетевой торговой площадки стоит 60 000 рублей, требует выплат роялти до 10 %, − такой франчайзинг невыгоден младшему партнеру.

Продвигать товар в выбранном регионе России франчайзи будет в любом случае самостоятельно, а контакты оптовых поставщиков продукции найти не составит труда.

Читать также: Покупка готового бизнеса

• малые финансовые вливания;
• быстрая окупаемость;
• помощь франчайзера в привлечении клиентов;
• дешевое продвижение разрекламированного продукта;
• консультации, тренинги от опытных сотрудников.

Каталог франшиз с минимальными вложениями

1. Infolife. Франшизу предлагает международный информационный холдинг, занимающийся биометрическим тестированием. Бизнес ориентирован на широкую аудиторию, благодаря демократичной цене на услугу окупится в течение месяца. Запускается за неделю, ежемесячный оборот достигает 600 000 рублей. Стоимость входа в бизнес 35 000 рублей, роялти зависят от объема оказываемых услуг.

Читать также: Какой бизнес лучше всего купить по франшизе

Прежде, чем купить франшизу с минимальными вложениями, следует рассчитать бюджет, учесть все скрытые платежи. Даже недорогое предложение франчайзинга подразумевает достижение безубыточности спустя несколько месяцев.

Франшиза или свой бизнес: 10 недостатков открытия дела по франчайзингу

Начиная новый бизнес, многие из тех, кто уже попробовал открыть свое дело с нуля, понимают, что проще и перспективнее продавать товар или предоставлять услуги уже под известным, «раскрученным» брендом.

Они покупают выгодную франшизу и ведут бизнес, опираясь не только на личный опыт, но и поддержку материнской компании. Но в работе по франшизе есть и свои подводные камни, о которых должны знать предприниматели.

Франшиза – что это такое

Франшиза – это соглашение между двумя сторонами, которое дает предпринимателю, которого называют франчайзи, право продавать товары или предоставлять услуги, используя торговую марку другой фирмы – франчайзера.

При этом франчайзер не только разрешает партнеру использовать его бренд, но и оказывает ему всяческую поддержку в ведении бизнеса, организации поставок, обслуживания, продвижения, сбыта и многим другим вопросам. А франчайзи платит за это единовременный поушальный взнос и регулярные роялти.

Права и обязанности партнеров оформляются в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности — договору коммерческой концессии.

• Но наличие явных преимуществ открытия бизнеса по приобретенной франшизе предполагает и некоторые недостатки.
• Начало бизнеса по франшизе: минусы для франчайзи
• 1

Хорошая и прибыльная франшиза стоит немалую сумму денег. Если фрачайзер действительно обеспечивает партнеров всем необходимым для ведения бизнеса, то и прибыль за это, как правило, намерен иметь солидную. Ведь для него продажа франшизы – это развитие собственного бизнеса, а не благотворительность.

Франшиза на раскрученные мировые бренды стоит очень дорого. Чем известнее бренд, тем больше придется заплатить за фрашизу единовременный паушальный взнос и тем выше будут ежемесячные отчисления — роялти.

Поэтому некоторые, особенно начинающие бизнесмены предпочитают открывать свое дело с нуля, чтобы искать собственный путь в рыночной экономике.

2

Предприниматель, купивший франшизу известного бренда, зависит от партнера. Если у материнской компании начинаются проблемы, то они неизбежно отражаются и на франчайзи.

Последний и яркий пример – конфликт России и Запада, экономические санкции, рост курса доллара… Многие российские бизнесмены долгие годы успешно работающие по франшизе западных брендов в связи с этим оказались в сложном положении.

3

У предпринимателя, ведущего бизнес по франшизе, имеются строгие финансовые обязательства перед партнером, которые он должен выполнять даже в том случае, если дела идут не слишком удачно. Соответственно, доход франчайзи будет меньше, чем если бы также не слишком успешно шел собственный бизнес.

4

У франчайзи отсутствует гарантии того, что однажды владелец франшизы не решит закрыть бизнес. Тогда придется покупать другую франшизу или задумываться об открытии собственного дела с нуля.

5

В отличие от независимого предпринимателя, франчайзи не имеет возможности изменить род своей деятельности и даже предложить клиентам другие услуги, в зависимости от собственного мнения или изменений на рынке в конкретном городе. Вносить весомые изменения в работу фирм, ведущих бизнес по франшизе, может только франчайзер.

6

Во многих договорах франчайзинга нет условия об исключительном праве франчайзи вести свою деятельность на конкретной ограниченной территории.

А значит, нет гарантии, что поблизости от вашего магазина или кафе не появится еще один работающий под той же вывеской – его откроет другой франчайзи, также купивший франшизу.

Заключая договор с франчайзером, следует уточнить, есть ли меры защиты от такой конкуренции.

7

Покупая франшизу, некоторые предприниматели, начитавшись рекламных статей в интернете, рассчитывает получать прибыль на блюдечке с золотой каемочкой. И хорошо, если вам попался действительно серьезный франчайзи, который готов обеспечить младшего партнера всем необходимым.

Но нередки случи, когда предприимчивые «франчайзеры» продают только «вывеску», но не предоставляют технологий ведения бизнеса, рекомендаций по оборудованию, размещению, подбору кадров, продвижению логистике – то есть всего того, что позволяет значительно снизить риски франчайзи и получать достойную прибыль.

Но, несмотря на минусы, у начала бизнеса по франшизе есть ряд неоспоримых преимуществ >>

Популярные и новые франшизы для малого бизнеса

Но существует и другой путь. Вы можете заработать на чужих идеях, воспользоваться опытом и достижениями успешной компании. Этот способ начать собственное дело называется франшиза.

Новые франшизы для малого бизнеса: преимущества, выбор и схема работы



Что такое франшиза?

Франшиза – это взаимовыгодное сотрудничество между начинающим предпринимателем или компанией и достигшим популярности брендом.

Начинающий предприниматель (франчайзи) получает право продавать услугу или продукцию известного бренда.

«Старший товарищ» (франчайзор) расширяет сеть своих представительств, но за это оказывает существенную помощь в организации бизнеса и предоставляет франчайзи свою продукцию по выгодной цене.

Выгодна взаимна. Франчайзи получает право зарабатывать на продукте или услуге франчайзора, используя его же наработанные десятилетиями упорных поисков и трудов методы. За эти права франчайзи платит франчайзору определенные комиссионные или роялти. Оба участника сделки заинтересованы в успехе общего дела:

• Выгода франчайзи в том, что можно начать свое дело с минимальным стартовым капиталом, учиться под мудрым руководством акул бизнеса и минимизировать риски, характерные для новичков.
• Выгода франчайзора заключается в расширении и популяризации компании, привлечении новых клиентов с минимальными затратами.

Франшизы представлены в двух основных видах: франшиза продукта и бренда, франшиза бизнеса.



Франшиза бизнеса

В этом варианте франчайзи предоставляют более широкий спектр услуг по помощи в организации бизнеса, но и свобода действий здесь меньше. В чем может состоять помощь франчайзора?

• право на использование торговой марки;
• предоставляется вся система ведения бизнеса;
• выбор, ремонт и оформление помещения;
• рекламный маркетинг;
• поставка материалов, оборудования и продукции;
• наем и обучение сотрудников;
• исследование, контроль и помощь в оптимизации бизнеса на весь период сотрудничества;
• доступ к ноу-хау компании-франчайзора.

Для получения права на всю эту невиданную щедрость франчайзи должен в самом начале уплатить франчайзору определенную сумму. Дальше ежемесячно выплачивается роялти (определенный процент с прибыли).

Несмотря на ощутимые преимущества такого типа сотрудничества, уровень ответственности франчайзи намного выше:

• По уровню обслуживания клиентов необходимо соответствовать стандартам франчайзора. Несоответствие может повлечь разрыв соглашений. Несоблюдение договора грозит штрафами.
• Свобода действий франчайзи ограничена условиями договора.
• Единовременная выплата может быть существенной.

Статистика показывает, что из 10 франчайзи достигают успеха 7. Они легче и успешнее преодолевают 5-летний барьер, на пути к которому терпят крах 70% начинающих предпринимателей, действующих на свой страх и риск.

Развитие новой компании проходит быстрее, ошибок делается меньше, стартовый капитал для реализации собственных идей зарабатывается спокойно.

Хотя многие после окончания срока договора по франшизе продолжают сотрудничать с франчайзором.

Популярные направления для малого бизнеса

В некоторых направлениях могут работать лишь гиганты от предпринимательства. Но для представителей малого бизнеса выбор рода деятельности очень широк. Как выбрать свою нишу?

• Обратите внимание, какого товара или услуги не хватает потребителям в вашем городе.
• То, к чему у вас имеется талант или слишком сильное желание заняться, несмотря на серьезную конкуренцию. Вкладывая в дело душу, вы предложите клиентам лучший сервис и преуспеете.
• Изучите, какой вид деятельности в вашем регионе согласно государственным программам является приоритетным.



• производство и торговля продуктами питания и товарами народного потребления;
• производство стройматериалов и строительство;
• сфера услуг для местного населения;
• гостиничный бизнес, организация туризма;
• IT- технологии, инновационная деятельность;
• заведения общественного питания;
• производство медицинских препаратов и оборудования;
• сбор, переработка и утилизация отходов и вторичного сырья;
• транспортные услуги;
• фермерство.

В каждом из этих направлений вы можете выбрать свою специализацию и довести уровень предоставления услуг до совершенства. Если найдете подходящую франшизу, предлагающую хороший старт в бизнесе, все сложится удачно.

Самые популярные франшизы

По результатам статистических исследований за 2014 год составлен список самых популярных франшиз. Сразу следует уточнить, что эти предложения отличаются не самым низким первоначальным взносом, его часто называют порог вхождения или паушальный взнос.

Но стабильность развития бизнеса франчайзоров, мощная и всесторонняя поддержка в процессе сотрудничества, а также популярность брендов привлекают к ним пристальное внимание потенциальных франчайзи.

Рейтинг возглавляют компании, специализирующиеся на общественном питании:

• McDonalds – не только самая популярная, но и первая в мире франшиза. Первоначальный взнос в размере 14 000 000 рублей и необходимость иметь внушительную финансовую подушку с лихвой окупается за счет невероятной популярности бренда.
• Subway – молодой и серьезный конкурент McDonalds, привлекающий франчайзи адекватным порогом вхождения (4 000 000 рублей), высокой стабильностью, отличной окупаемостью и славой всемирно-известного бренда с большим потенциалом.
• Суши Вок – быстро набирающая обороты сеть заведений общественного питания. Привлекает низким порогом вхождения и высокой окупаемостью.
• Hard Rock cafe – яркий бренд кафе-баров. Первоначальный взнос высок, но бренд любим и известен в 40 странах. Качество обслуживания здесь очень высокое. Предприниматель, связавший свою жизнь с этим брендом, обречен на успех.



За общественным питанием в рейтинге идут сети автозаправок. Чемпионом среди нефтегазовых франшиз является сеть Лукойл. Первоначальный взнос для вхождения в бизнес достаточно демократичен – 750 000. Серьезные затраты повлечет переоборудование заправки. Но окупаемость здесь очень высокая, да и отрасль стабильно растет.

В сфере обслуживания быстро набирают популярность и автомойки. Здесь чемпион франшиза «Мой-ка». Бизнес-идея по самообслуживанию очень удачная, план развития продуман и проверен на практике. Входной порог – 5 500 000 рублей. Срок окупаемости, перспективы и поддержка франчайзора очень привлекательны.

Среди франшиз модной одежды одной из самых популярных признана сеть магазинов TOM TAILOR. При первоначальном взносе 2 500 000 рублей срок окупаемости 20 месяцев. Кроме доступа к продукции известных европейских брендов, франчайзи получает всестороннюю и полную поддержку. Это очень яркий и образцовый пример франшизы бизнеса.

Франшизы для малого бизнеса с небольшими вложениями

Для тех, кто не располагает возможностями вложить в бизнес сумму в несколько миллионов, существует масса доступных предложений по франчайзингу:

• Франшиза сети магазинов подарков и сувениров «Экспедиция» становится доступной за 250 000 рублей. Кстати, в рейтинге франшиз эта компания занимает 11 место. Она довольно высоко оценена экспертами журнала Forbes. Минимальные наценки на товары в этих магазинах – 120%, период окупаемости – 3 месяца, роялти отсутствует. Франчайзор обещает полную помощь в подготовке и открытие магазина за 4 недели.
• Доступная франшиза продукта и бренда – компания Florange, специализирующаяся на производстве нижнего белья и украшений. Стартовая инвестиция составляет 15 000 рублей. Срок окупаемости – 1 месяц.
• В гостиничном бизнесе интересную франшизу предлагает сеть хостелов Bear hostels. Порог вхождения 1 300 000 рублей. Срок окупаемости 18 месяцев. Роялти фиксированный: выше в Москве и Санкт-Петербурге и ниже в регионах. Франчайзор предоставляет финансовую модель, технологию создания прибыльного хостела, автоматизацию бизнеса, запуск проекта и обучение персонала.
• Начать бизнес в франшизе производства и продажи строительных материалов можно всего за 299 000 рублей. Франшизу с таким первоначальным взносом и роялти 8% от чистой прибыли предлагает компания «БетонБаза». Полная поддержка на всех этапах, обучение и даже сайт в подарок при перспективе выйти на прибыль 1 500 000 рублей в месяц.
• Франшиза от витражной студии Mr-stekolli обойдется начинающему бизнесмену в 29 000 рублей. Франчайзор предлагает полный курс обучения, материалы, инструменты и каталоги с макетами витражей.



Подводные камни предложений по франшизам

На франчайзора работает целая армия юристов, которые продумали договор по франшизе до мельчайших нюансов.

Вероятность того, что за красивой вывеской скрываются жесткие ограничения и неприятные моменты для франчайзи, высока.

Вам тоже нужно нанять толкового юриста, который внимательно изучит договор и будет отстаивать ваши интересы. На этом лучше не экономить, связываясь с акулами бизнеса.

Кроме первоначального взноса, могут существовать и другие требования к франчайзи. Это может быть наличие помещения определенной площади, финансовая подушка. Для некоторых франшиз важно количество жителей в вашем городе.

Часто франчайзор выдвигает жесткие требования по способам развития бизнеса. Даже очень удачные идеи вы не сможете реализовывать без согласования с компанией, предоставившей вам франшизу. Ограничения могут касаться и поставщиков товара или материалов. Одним из требований в договоре может быть приобретение расходных материалов у франчайзора или его партнеров.

Франчайзор может обанкротиться. Как сложится судьба филиалов после банкротства, зависит от нового владельца бренда. Эти риски лучше предусмотреть и прописать в договоре.

Несмотря на неловкие моменты и недостатки, франшиза – очень хороший способ начать предпринимательскую деятельность и имеет очень много преимуществ. Просто нужно найти самый выгодный, перспективный для вашего региона и интересный лично вам вариант. Выбирайте, советуйтесь с юристами, и вы найдете свою франшизу.

Франшизы для малого бизнеса в 2019 году: что такое бизнес по франшизе, преимущества и недостатки, ТОП 10 франшиз для бизнеса

В последнее время все более популярным становится ведение бизнеса по франшизе крупных компаний. Это отличный способ начать собственное дело под маркой известного бренда. О том, что такое бизнес по франшизе, каковы его преимущества и недостатки и какие франшизы входят в десятку лучших в этом году, пойдет речь в статье.

Что такое бизнес по франшизе

Первым делом стоит разобраться в терминологии. Франшиза — это исключительное право осуществлять деятельность под маркой другой компании. Она покупается за деньги и предоставляется на определенных условиях. В качестве примеров самых известных франшиз можно привести McDonald’s, Subway, KFC.

Организация, продающая франшизу, называется Франчайзером, а покупающая сторона именуется Франчайзи. Приобретение франшизы подразумевает не только возможность заниматься бизнесом под известным именем, но и помощь Франчайзера в организации работы на начальном этапе, обучение, передачу фирменной стратегии, бизнес-плана и деловых контактов.

Субъект малого бизнеса, покупающий франшизу, платит вступительный взнос, а затем согласно условиям договора ежемесячно перечисляет представителям бренда часть своего дохода (в процентах от оборота). Кроме того, покупатель обязан придерживаться фирменного стиля компании и выполнять все требования Франчайзера относительно качества товаров или услуг.

Виды и типы франшиз

Франшизы можно классифицировать в зависимости от сферы деятельности, в которой ведется бизнес. Исходя из этого критерия можно выделить:

• Производственный франчайзинг. Бизнесмен покупает право изготавливать и продавать товар под известным брендом. Он проходит обучение, узнает технологию производства товара, закупает необходимое оборудование. Если в состав готового продукта входят какие-то ингредиенты, которые Компания не хочет рассекречивать (как, к примеру, у Coca-Cola), она поставляет их Франчайзи в готовом виде;
• Сервисный франчайзинг. Включает все виды франшиз в сфере услуг (общественное питание, салоны красоты и фитнес-центры, микрозаймы, развлекательные заведения). Компания предоставляет возможность субъекту малого предпринимательства оказывать услуги клиентам под своим брендом. При этом Франчайзер строго следит за соблюдением стандартов и качеством работы, поддержанием фирменного стиля и имиджа компании;
• Товарный франчайзинг. В данном случае Франчайзи покупает право реализовывать товар крупного производителя. Ассортимент товаров и территория, на которой будет вестись продажа, оговаривается заранее. Бизнесмен получает информационную и консультативную поддержку, а также может воспользоваться услугами обучения и стажировки сотрудников.

Еще одна классификация основывается на степени контроля Франчайзера над Франчайзи, размерах и порядках внесения первоначального (паушального) взноса на покупку франшизы и других условиях договора. Согласно этой классификации выделяют следующие виды франшиз:

• Классический. Распространен в Европейских странах и Америке. При этом варианте бизнесмен платит довольно внушительную сумму первоначального взноса. Деятельность осуществляется под жестким контролем Франчайзера, которому ежемесячно перечисляется процент от дохода (роялти);
• Свободный. Популярен в России и странах СНГ. Характеризуется сравнительно небольшим паушальным взносом и относительной свободой действий Франчайзи;
• “Серебряная франшиза”. Владелец компании самостоятельно организует филиал и предоставляет его в пользование бизнесмену;
• Импортозамещающая франшиза. Покупка российскими компаниями технологий производства импортных товаров и реализация их на территории нашей страны;
• Золотая франшиза. Приобретая франшизу этого вида, предприниматель становится монополистом на определенной территории. Контроль за его деятельностью со стороны Франчайзера не осуществляется и он вправе выбирать собственную стратегию ведения бизнеса;
• Аренда бизнеса. От традиционной франшизы отличается тем, что права собственности принадлежат компании, а бизнесмен пользуется филиалом, выплачивая ежемесячно фиксированную сумму.

Вид франшизы выбирается предпринимателем исходя из наличия и размера стартового капитала, личных интересов и желаемой свободы действий.



Преимущества и недостатки бизнеса по франшизе

Бизнес по франшизе имеет свои положительные и отрицательные моменты. К преимуществам относится:

• Известность бренда. Компании, продающие франшизы, имеют хорошую репутацию и узнаваемы потребителями. Потенциальные клиенты уверены в качестве товара или услуг;
• Готовая стратегия и бизнес-план. Предпринимателю не нужно ничего выдумывать и изобретать, учиться на своих ошибках и экспериментировать. Все уже разработано и продумано за него;
• Меньшая сумма первоначальных затрат по сравнению с открытием бизнеса “с нуля”;
• Быстрая окупаемость. Срок окупаемости франшизы на много меньше, чем у “обычного” бизнеса;
• Информационная поддержка со стороны Компании. По любым вопросам, связанным с бизнесом, можно обратиться к представителям Франчайзера. Кроме того, предприниматель и его сотрудники проходят обучение перед началом деятельности;
• Отсутствие необходимости тратиться на рекламу. Бренд уже раскручен и узнаваем, а потому не нуждается в организации обширных рекламных компаний;
• Сниженный риск “неудачи” бизнеса. По сравнению с открытием бизнеса с нуля, провал здесь менее вероятен.

Есть у франчайзинга и свои минусы, в частности:

• Постоянный контроль со стороны Франчайзера. Для амбициозных людей, не желающих ни перед кем отчитываться, давление Компании может стать существенным минусом;
• Невозможность проявить творческие способности. Фирменный стиль, логотип и стандарты уже придуманы Компанией и не могут быть изменены. Новшества и творческие идеи в бизнесе по франшизе неприменимы;
• Высокая стоимость некоторых франшиз. Право использования брендов самых ведущих компаний мира доходят до нескольких сотен тысяч долларов.

Плюсов франчайзинга намного больше, чем минусов. Однако успешность бизнеса по франшизе далека от 100%. По статистике только 30% предпринимателей перешагивают двухлетний рубеж ведения бизнеса. А процент Франчайзи, закрепившихся на рынке на срок более 5 лет, еще меньше.

Топ 10 лучших франшиз для бизнеса в 2019 году

Какие франшизы для бизнеса в 2019 году лучшие — вопрос довольно субъективный. При выборе франшизы стоит отталкиваться от ее стоимости, известности бренда, своих интересов, требований Компании и других критериев. Чем популярнее бренд, тем выше стоимость франшизы и больше размер роялти.

В Топ 10 лучших франшиз для бизнеса в 2019 году входят:



С полным перечнем франшиз для бизнеса в 2019 году можно ознакомиться на специальном сайте каталога франшиз. Там же можно подробнее узнать условия их покупки.

Покупка франшизы — это отличная возможность для людей открыть свой бизнес без лишних рисков и вложений. Однако не стоит надеяться, что Франчайзер сделает всю работу за вас, а бизнес со стопроцентной вероятностью станет успешным. Как и в любом деле, прибыльность будет зависеть от усилий, старания и удачи предпринимателя.

25 самых выгодных франшиз в России

Критерием при составлении списка была средняя выручка франчайзи и отношение его годовой прибыли к стартовым затратам. Мы включали в расчеты компании, имеющие 30 и более франчайзинговых точек и требующие не менее 300 000 рублей стартовых инвестиций.



Лучшие франшизы в России

Степень выгодности франшиз мы определяли, исходя из средней выручки франчайзи и отношения его годовой прибыли к стартовым затратам – этот показатель демонстрирует, насколько быстро «отобьются» вложения.

В затратах мы учитывали закупку партии товара, которую франчайзер считает минимально необходимой, аренду помещения на период до выхода на операционную окупаемость, стоимость ремонта, оргтехники, а также паушальный взнос, роялти и рекламные сборы, если франчайзер их устанавливает.

В стартовом списке значилось более 100 компаний, работающих с партнерами по системе франчайзинга. Мы учитывали в расчетах компании, которые сами предоставили данные о необходимых инвестициях и выручке.

Около половины компаний предоставили данные и о средней рентабельности своих франчайзи.

На основе этих данных, а также средних показателей по рынку мы оценили средний размер прибыли остальных компаний, которые данные о прибыли не сообщили (в списке показатели отмечены звездочкой).

На стадии предварительного отбора мы исключили из списка компании, которые начали продавать франшизу на российском рынке позднее декабря 2011 года.

Мы включали в расчеты только те, которые на момент составления рейтинга имели 30 и более франчайзинговых точек и требовали стартовых инвестиций не менее 300 000 рублей для запуска одной точки.

Итоговый балл, определяющий место в рейтинге, – это сумма баллов, отражающих сравнительную величину выручки одной точки (по отношению к иным франшизам) и отношение прибыли этой точки к величине стартовых вложений.

Феликс

• Производство и продажа мебели
• Запуск франшизы: 2001
• Франчайзинговые точки: 40
• Собственные точки: 16
• Вложения: 2,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 36 млн руб./10 млн руб*.
• Итоговый балл: 75,6

В 1991 году основатель компании «Феликс» Илья Кондратьев занялся поставками импортной мебели в Россию, а в 1998-м открыл первую фабрику. Сейчас это крупнейший производитель офисной мебели в России.

Франчайзи управляют точками приема заказов с минимальным набором демонстрационной мебели и каталогами, заказы они отправляют на фабрики «Феликса». Рентабельность франчайзи доходит до 40%.

Перекресток-Экспресс

• Торговля продуктами питания
• Запуск франшизы: 2009
• Франчайзинговые точки: 38
• Собственные точки: 69
• Вложения: 7 млн руб.
• Выручка/прибыль: 70,3 млн руб./6 млн руб.
• Итоговый балл: 60,2

Сеть магазинов Перекресток-Экспресс формата «у дома», иногда совмещающих торговые площади с кафе-пекарней.

Партнерам не приходится вкладывать собственные деньги в товар, его поставляет на реализацию франчайзер.

Позитроника

• Торговля бытовой техникой и электроникой
• Запуск франшизы: 2006
• Франчайзинговые точки: 181
• Собственные точки: 24
• Вложения: 5,8 млн руб.
• Выручка/прибыль: 60 млн руб./6 млн руб.*
• Итоговый балл: 55

Федеральная сеть магазинов электроники Позитроника – проект крупного российского дистрибьютора компьютеров и цифровой техники Merlion. Для партнеров дизайнеры разрабатывают индивидуальный проект, включающий 3D-изображение будущего помещения.

Операционную прибыль франчайзи компания обещает в среднем на третий месяц работы.

InCity

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 2005
• Франчайзинговые точки: 135
• Собственные точки: 265
• Вложения: 4,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 33 млн руб./5 млн руб.*
• Итоговый балл: 36,7

Первый магазин женской одежды InCity открылся в 2005 году, тогда же появилась франчайзинговая программа. Компания не требует паушального взноса и роялти, зарабатывая деньги на поставках товара.

Платить за него франчайзи могут с рассрочкой на год, начиная с третьего месяца партнерства.

MrDoors

• Производство и продажа мебели
• Запуск франшизы: 1997
• Франчайзинговые точки: 106
• Собственные точки: 44
• Вложения: 2,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб. (для салона 100 кв. м)
• Итоговый балл: 36,3

Российская компания MrDoors производит встроенную и корпусную мебель. В зависимости от региона компания устанавливает квоты на количество партнеров: если дилер выполняет план, она обязуется не пускать туда другого франчайзи.

По расчетам MrDoors, оптимальное соотношение – один салон на 250 000 человек.

oodji

• Торговля одеждой и обувью
• Запуск франшизы: 1999
• Франчайзинговые точки: 100
• Собственные точки: 202
• Вложения: 11,6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 39 млн руб./5 млн руб.*
• Итоговый балл: 32,9

Марка оodji – российская, первый магазин был открыт в Санкт-Петербурге в 1998 году, а уже через год у него появились франчайзи.

Два с половиной года назад компания сменила название: для выхода на европейский рынок переименовала бренд из Oggi в оodji. Кроме России и СНГ магазины есть в Польше, Словакии и Чехии. Эксперты консалтинговой компании Esper Group считают, что доля марки в российском масс-маркете сопоставима с долей InCity.

Cinnabon

• Кафе-пекарни
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 94
• Собственные точки: 6
• Вложения: 5,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 22,8 млн руб./6,4 млн руб.*
• Итоговый балл: 30,6

Франшиза американских булочных Cinnabon появилась в России всего три года назад, но по итогам 2012 года именно здесь был зарегистрирован самый быстрый рост по сравнению с другими странами.

Открывая кафе, франчайзи должен выбрать место с проходимостью не менее 800 человек в час. За работой каждой пекарни следит менеджер из московского офиса компании.

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 1997
• Франчайзинговые точки: 328
• Собственные точки: 107
• Вложения: 4,7 млн руб.
• Выручка/прибыль: 20 млн руб./5 млн руб.
• Итоговый балл: 27,2

Sela – старожил российского рынка франчайзинга и один из крупнейших его участников. В 2012 году компания решила «почистить» ряды своих партнеров. В результате закрыто полсотни точек, а открыто только 27.

«Пришло время для интенсивного развития сети вглубь, а не вширь», – объясняет представитель сети.

Провокация

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 118
• Собственные точки: 3
• Вложения: 0,6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 3,4 млн руб./1,1 млн руб.
• Итоговый балл: 24,5

Идея торговать футболками с провокационными картинками возникла у будущей владелицы «Провокации» Асмик Геворкян в 2008 году. Сейчас ее компания представляет собой сеть корнеров, в ассортименте которых есть одежда, белье и аксессуары.

Кроме продажи в розницу франчайзи обслуживают заказы из интернет-магазина, которым управляет материнская компания.

Экспедиция

• Магазины подарков
• Запуск франшизы: 2006
• Франчайзинговые точки: 334
• Собственные точки: 49
• Вложения: 1,8 млн руб.
• Выручка: 7,5 млн руб./2,8 млн руб.
• Итоговый балл: 24,5

У франшизы магазина подарков и сувениров «Экспедиция» нет ни паушального взноса, ни роялти, лишь обязательство продавать товары материнской компании.

Франчайзи может выбрать удобный формат магазина: отдельно стоящий или находящийся в торговом центре, полноформатный или «островной». А специалисты компании обещают помочь с быстрым запуском – за 3–4 недели.

Mascotte

• Торговля обувью
• Запуск франшизы: 2006
• Франчайзинговые точки: 64
• Собственные точки: 53
• Вложения: 7,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.*
• Итоговый балл: 22,8

Марка Mascotte разработана и зарегистрирована в 2000 году российской торговой компанией «Москот-шуз», которая появилась годом ранее. В Москве и Санкт-Петербурге компания открывает собственные монобрендовые бутики, а в регионах работает по франшизе.

Своим партнерам франчайзер обещает, что вложения окупятся не позднее чем за полтора года.

Sugar Dance

• Мобильные музыкальные студии
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 114
• Собственные точки: 1
• Вложения: 0,6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.*
• Итоговый балл: 22,5

Компания Sugar Dance производит и продает партнерам мобильные студии для записи музыкальных клипов. Развлекательные мини-центры устанавливают в парках, торговых центрах и на набережных или используют для развлечения гостей на мероприятиях.

Вместо роялти владелец франшизы взимает со своих партнеров плату за каждый записанный на их студии клип (45 рублей). Паушальный взнос компания не берет.

Glenfield

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 1994
• Франчайзинговые точки: 35
• Собственные точки: 62
• Вложения: 2,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 18 млн руб./2 млн руб.
• Итоговый балл: 22,4

Итальянская марка одежды в России работает уже почти 20 лет.

В компании внимательно относятся к расположению партнерских магазинов, среди требований – «этаж не выше второго» и «нахождение в торговых центрах известных международных брендов». Роялти франчайзи не платят.

Columbia

• Торговля одеждой и обувью
• Запуск франшизы: 2003
• Франчайзинговые точки: 80
• Собственные точки: 2
• Вложения 4,4 млн руб.
• Выручка/прибыль 20,4 млн руб./2,7 млн руб.
• Итоговый балл: 21,7

Бренд Columbia, созданный американской «крутой мамашей» Гертрудой Бойль, пришел в Россию в 1998 году. Франшизу запустили через пять лет, ее продажей занимается сеть спортивных магазинов «Спортмастер».

Потенциальным франчайзи Columbia обещает рентабельность 13% и разработку индивидуального дизайн-­проекта магазина.

Смешарики

• Детские товары, развивающие центры
• Запуск франшизы: 2010
• Франчайзинговые точки: 45
• Собственные точки: 6
• Вложения: 3,2 млн руб.
• Выручка/прибыль: 13,4 млн руб./3,2 млн руб.
• Итоговый балл: 21,6

Предприниматели, работающие под вывеской «Смешарики», имеют хорошую поддержку бренда: на экран вышли уже более 200 серий популярного мультсериала и полнометражный фильм, готовы к показу еще 100 серий. Под вывеской можно открыть как крошечную лавку по продаже сладостей площадью 2 кв.

м, так и магазин с мини-игровой площадью 70 кв. м. Франчайзер также продает права на организацию детских праздников и создание развивающих центров.

Сеть магазинов горящих путевок

• Туризм
• Запуск франшизы: 1999
• Франчайзинговые точки: 495
• Собственные точки: 0
• Вложения: 0,4 млн руб.
• Выручка/прибыль: 5,3 млн руб./0,5 млн руб.*
• Итоговый балл: 19,6

Самая старая франшиза в российском туристическом бизнесе. Сеть работает на территории России, Белоруссии, Украины и Казахстана. В столице количество магазинов приближается к сотне.

Франчайзи с большим опытом жалуются на отсутствие рекламы и программы лояльности «за постоянство».

Westland

• Торговля одеждой
• Запуск франшизы: 2005
• Франчайзинговые точки: 120
• Собственные точки: 48
• Вложения 2,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 12 млн руб./2,3 млн руб.
• Итоговый балл: 19,3

Westland ориентируется на «покупателей 20–45 лет с активным образом жизни», средняя розничная цена основного ассортимента – 2500 рублей. В прошлом году в России открыто 16 новых франчайзинговых магазинов Westland.

Вложения окупаются минимум за год, самые успешные партнеры имеют рентабельность около 20%.

Yves Rocher

• Торговля парфюмерией и косметикой
• Запуск франшизы: 2007
• Франчайзинговые точки: 222
• Собственные точки: 47
• Вложения: 4,3 млн руб.
• Выручка/прибыль: 18 млн руб./1,5 млн руб.
• Итоговый балл: 17,1

Французская Yves Rocher – вторая по числу торговых точек косметическая сеть в России. И продолжает расти – за последние два года к сети прибавилось 74 точки.

Но до лидера, сети «Л’Этуаль», пока далеко: за то же время конкурент открыл около 150 точек и сейчас объединяет 800 магазинов.

Sun Studio

• Студии фотопечати
• Запуск франшизы: 2009
• Франчайзинговые точки: 112
• Собственные точки: 8
• Вложения: 5,8 млн руб.
• Выручка/прибыль: 12 млн руб./3,8 млн руб.*
• Итоговый балл: 16,5

Франшизу продает российский производитель ультрафиолетовых принтеров Sky Group. Принтеры позволяют печатать изображения фотографического качества на стекле, пластике, дереве и холсте.

Помимо России франчайзи работают в других странах СНГ, Франции, Таиланде, ОАЭ, Омане и Китае.

Subway

• Рестораны быстрого питания
• Запуск франшизы: 1994
• Франчайзинговые точки: 552
• Собственные точки: 2
• Вложения: не более 6 млн руб.
• Выручка/прибыль: 16 млн руб./2,4 млн руб.*
• Итоговый балл: 16,2

Subway – крупнейшая в мире сеть фастфуда. Компания предлагает размещать точки в киосках и на фудкортах торговых центров.

Чтобы открыть киоск, франчайзи должен иметь полугодовой опыт управления стационарной точкой: кухни в павильоне обычно нет, хлеб, овощи и мясо подготавливают в стационарных точках, затем доставляют в киоск.

Красный куб

• Магазины подарков
• Запуск франшизы: 2005
• Франчайзинговые точки: 48
• Собственные точки: 139
• Вложения: 1,9 млн руб.
• Выручка/прибыль: 11 млн руб./1,1 млн руб.
• Итоговый балл: 14,8

С 1996 года компания занималась оптовой торговлей посудой и предметами интерьера, а через два года открыла первый магазин.

Помимо стандартной франшизы есть франчайзинг «без вложений»: инвестирует в запуск торговой точки материнская компания, а затем передает ее партнеру, который в процессе работы должен отбить вложенные средства.

Унция

• Торговля чаем и сладостями
• Запуск франшизы: 2004 Франчайзинговые точки: 76
• Собственные точки: 25 Вложения: 2 млн руб.
• Выручка/прибыль: 7,2 млн руб./1 млн руб. (при среднем ежемесячном обороте 0,6 млн руб.)
• Итоговый балл: 10,9

Партнеры сети чайных магазинов Унция могут пользоваться специальным порталом ChaySchool с учебными материалами. Здесь же работники магазинов сдают тесты, которые проверяет тренер материнской компании и затем составляет отчет для франчайзи.

Паушальный взнос – 120 000 рублей, но за 200 000 рублей партнер может получить «эксклюзив» на свой город. При этом он должен в срок открыть оговоренное с «Унцией» число магазинов, в противном случае уникальные права аннулируются.

• Туризм
• Запуск франшизы: 2002
• Франчайзинговые точки: 235
• Собственные точки: 5
• Вложения: 0,5 млн руб.
• Выручка/прибыль: 3 млн руб./0,3 млн руб.*
• Итоговый балл: 9,2

Владельцы сети утверждают, что их франчайзи на треть выигрывают по размеру дохода по сравнению с агентствами-«одиночками».

Сети приходится бороться с пиратами: на сайте компании вывешен список из двух десятков фирм, работающих под вывеской «Велл» нелегально.

Бэби-клуб

• Детские центры
• Запуск франшизы: 2009
• Франчайзинговые точки: 106
• Собственные точки: 1
• Вложения: 2,9 млн руб.
• Выручка/прибыль: 3,6 млн руб./1,2 млн руб.
• Итоговый балл: 7,5

Основатель компании Бэби-клуб Евгения Белонощенко – мать четверых детей и психолог, ведет авторские тренинги, разработала методику подбора персонала для работы с дошкольниками, которой пользуются франчайзи Бэби-клуба.

Компания играет «вдолгую»: за три года роялти по франшизе возрастают более чем на половину – до 19 000 рублей в месяц.

Рейтинг РБК

Как мы считали?

Понятие «франчайзинг» в российском законодательстве отсутствует. Для создания франчайзинговых сетей используются разные юридические формы: агентские и лицензионные соглашения, договоры поставки и многое другое. Единственный формат, юридически идентичный договору франчайзинга в зарубежных странах, — договор коммерческой концессии (ДКК).

Он наиболее широко и подробно регулирует отношения франчайзера и франчайзи, защищает интересы обеих сторон, позволяет передать целый комплекс исключительных прав, а также установить возможность определенных ограничений, например цен и конкуренции.

В этом году по просьбам владельцев франшиз мы включили в рейтинг также договоры коммерческой субконцессии — обычно их используют «дочки» иностранных компаний для своих франчайзи в России.

Все договоры концессии и субконцессии в обязательном порядке регистрируются в Федеральной службе по интеллектуальной собственности (Роспатент). Процесс регистрации занимает обычно от полугода, так что рейтинг фиксирует изменения с некоторым опозданием, но это единственные официальные данные о рынке франшиз.

РБК запросил в Роспатенте информацию о товарных знаках, по которым в течение 2017 года были зарегистрированы ДКК, а также данные о расторгнутых за год договорах по этим товарным знакам и общем количестве зарегистрированных договоров на конец 2017 года (показатель масштаба бизнеса). Эти данные обработал информационный центр РБК. Когда компании регистрируют в одном договоре сразу несколько наименований торговых марок, например Invitro и «Инвитро», в рейтинге отражается самое популярное наименование.

Место франшизы в рейтинге определяется количеством заключенных в 2017 году договоров; если этот показатель у двух торговых марок совпадает, тогда более высокое место занимает та франшиза, которая лидирует по общему числу контрактов (см. доп. информацию в таблице).

Цель рейтинга РБК — найти самые динамично развивающиеся сети на рынке франчайзинга, а также секторы экономики, где появляются и быстро растут новые франчайзинговые концепции. Именно на эти бренды и рынки имеет смысл ориентироваться как разработчикам франшиз, так и тем, кто собирается приобрести франшизу.

«Динамика подключения новых партнеров — это показатель востребованности франшизы и устойчивости ее бизнес-модели, — считает основатель каталога franshiza.ru Нина Семина.

— С другой стороны, понятно, что лидеры рейтинга уже работают в условиях сильной конкуренции, но география продаж франшиз огромная, а франчайзеры обычно стараются не допустить конкуренцию между франчайзи».

Рынок франшиз в России развивается стабильно. По данным портала franshiza.ru, в сентябре 2017 года в России действовали 1470 продавцов франшиз, но активно продвигали свои услуги не более 700 компаний. Рост количества франчайзеров на сентябрь 2017-го по отношению к сентябрю 2015 года составил всего 4,8% (за предыдущие два года — 7,14%), по расчетам franshiza.ru.

Тем не менее каждый год на рынке появляются новички, которые опережают старожилов по динамике заключения новых договоров с партнерами. Из 50 компаний, представленных в нашем рейтинге, 32 компании — новички; топ-10 обновился на 50%.

Что есть что?

Франчайзинг — вид отношений между рыночными субъектами, когда одна сторона (франчайзер) передает другой (франчайзи) право на использование бренда, бизнес-моделей, технологий и патентов.

Франшиза — комплекс прав, которые получает франчайзи.

Паушальный взнос — фиксированная сумма, которую франчайзи платит франчайзеру по договору коммерческой концессии на старте бизнеса.

Роялти — периодическая компенсация за использование франшизы. Как правило, выплачивается раз в месяц, высчитывается как процент от выручки.

Неизменной остается только верхняя строчка списка — крупнейший поставщик софта для автоматизации бизнеса 1С (№ 1) с большим отрывом лидирует в нашем рейтинге уже третий год подряд. В самой компании объясняют это в первую очередь популярностью своих программ и низким порогом входа в бизнес. «Это франшиза, доступная всем», — написал РБК основатель 1С Борис Нуралиев.

А вот разработчик справочной правовой системы компания «КонсультантПлюс», которая предыдущие два раза попадала на вторую позицию, в этом году не вошла даже в топ-50. «Мы не развиваем сейчас франчайзинг. Новых договоров заключается мало, работают те же франчайзи, что уже были», — пояснила РБК представитель компании Марианна Скворцова.

Главная «звезда» 2017 года — это компания «Додо Пицца» (№ 2). Она взлетела на второе место с 15-го и, судя по динамике открытия новых точек, имеет все шансы сохранить позиции в рейтинге 2018 года.

«Год был сложный, но интересный, мы открыли 113 новых пиццерий в России и 14 за рубежом. «Продали» уже все крупные города в России, кроме Грозного, — говорит основатель сети Федор Овчинников.

— Из-за двукратного роста выручки и открытия новых пиццерий серьезно выросли нагрузки на информационную систему. Мы инвестировали в команду и развивали нашу ИТ-инфраструктуру».

Этой весной «Додо Пицца» запускает первую рекламную кампанию на федеральном телевидении. Развитие сети теперь будет связано в первую очередь с населенными пунктами, в которых меньше 50 тыс. жителей.

Там невелик платежеспособный спрос, но и конкуренции практически нет. Например, бизнес уже запущен в Вельске (Архангельская область, 23 тыс. жителей) и Абинске (38 тыс.

жителей, Краснодарский край) — и продажи этих пиццерий превышают показатели аналогичных заведений во многих крупных городах России.

Серьезная конкурентная борьба идет на рынке лабораторных анализов. Компания «Инвитро» (№ 14), которая первой начала строить масштабную франчайзинговую сеть в этом сегменте, вылетела из топ-10.

Ее обогнал не только извечный конкурент «Гемотест» (№ 3), но и компания «Хеликс» (№ 9).

«В сфере медицины и лабораторной диагностики многие бренды сейчас имеют высокую плотность франчайзинговых точек, поэтому развивать сети теми же самыми темпами им становится все сложнее», — объясняет основатель каталога франшиз franshiza.ru Нина Семина.

Новая ниша, где активно сейчас развивается франчайзинг, — это автосервисы. Компания «Вилгуд» (№ 8) впервые попала в топ-50.

Все началось с того, что владельцы «Вилгуда» Барно и Шерзод Турсуновы разработали ИТ-систему Wilgood IS для управления своим автосервисом; спустя какое-то время знакомый основателей компании попросил поделиться с ним этой системой.

Предприниматели тогда обнаружили, что на рынке нет аналогов их разработки, но (как и Федор Овчинников из «Додо Пиццы»), решили продавать не софт, а франшизу автосервиса «в сборе». Сейчас в сети уже 103 станции.

Судя по рейтингу РБК, рынок автосервисов меняется на глазах — в этом году уже четыре франчайзи СТО попали в топ-50, в прошлом году была одна. «Гаражные мастера» понимают, что в одиночку не выжить, и объединяются в сети, чтобы автоматизировать свой бизнес и вместе привлекать клиентов.

Впервые в рейтинг РБК попала компания из финансовой индустрии — это автоломбард «Национальный кредит» (№ 10). Компания начала продавать франшизу только в 2016 году, а уже в 2017-м Росстат зарегистрировал 41 договор.

По словам Алексея Лазутина, председателя совета Национального объединения ломбардов, в России работает около 20 тыс. ломбардов, рынок очень конкурентный.

Но при этом 90% ломбардов специализируется на ювелирных украшениях, а автоломбардов лишь около 7% — в этой нише еще есть место, чем Лазутин и объясняет быстрый рост «Национального кредита».

Некоторые компании, попавшие в топ-10 рейтинга РБК, даже не пытаются строить федеральные сети — из-за сложностей с логистикой они сосредоточились на своих регионах и построили там масштабный бизнес.

Это, например, сеть магазинов «у дома» «Чебаркульская птица» (№ 5), которая всего за два года заключила 141 договор в Челябинской и соседних областях. И сеть пивных магазинов «Сибирская заправка» (№ 7), открывшая 214 «Заправок» в Алтайском крае и соседних регионах.

Таким образом, производители мяса птицы и пива, соответственно, расширяют каналы сбыта.



Судя по рейтингу РБК, в России динамично развиваются две концепции франчайзинга. Первая — товарный франчайзинг, когда владелец бренда (это может быть как производитель, так и крупный ретейлер) обеспечивает своих партнеров всеми необходимыми товарами. Производители таким образом строят торговые сети и обеспечивают сбыт, а ретейлеры развивают новые форматы и выходят в новые регионы.

Второй тип быстро развивающихся франчайзинговых сетей построен на автоматизации бизнес-процессов. Качественный специализированный софт — это дорого и для малого бизнеса практически недоступно. Опыт «Додо Пиццы», «Вилгуд» и др. показывает, что в сфере услуг именно ИТ-разработки способны привлечь и удержать франчайзи.

Взгляд со стороны

«Компании запускают франшизы для малых городов»

«В 2017 году популярными были низкостоимостные франшизы (до 700 тыс. руб. расходов на запуск бизнеса), а также франшизы в сфере медицинско-лабораторной диагностики, детского образования, красоты и общественного питания.

Снизился спрос на франшизы в сфере розничной торговли одеждой и обувью и вырос спрос на франшизы декоративной косметики: в начале 2017 года мы наблюдали рост спроса на франшизы Flormar, NYX Professional Makeup и российский бренд Mixit.

В тренде и сегмент франчайзинга, построенного на продаже продуктов питания, напитков, товаров для дома по низким ценам («Галамарт», Fix Price, Home Market).

Все больше действующих франчайзеров запускают как отдельный формат франшизы для малых городов. Раньше все хотели развивать сети в миллионниках, но там и так уже сильная конкуренция на большинстве рынков.

В малых городах конкуренция не так высока, но для них нужны специальные предложения с минимумом инвестиций. С другой стороны, многие российские успешные франчайзеры начинают выходить на международный рынок — в страны постсоветского пространства, в Европу и Китай.

В основном это характерно для сегмента общественного питания («Шоколадница», «Джелатерия Пломбир», «Додо Пицца» и др.).

Среди новых направлений франчайзинга в 2017 году — EMS-фитнес, интеллектуальные игры, виртуальная реальность, агрегаторы (например, агрегатор такси Fasten). Интересный тренд — развитие мультифранчайзинга, когда люди приобретают по несколько различных франшиз сразу.

По прогнозам на 2018 год мы ожидаем появления франшиз в сфере услуг и товаров для животных (уже появились клиники для животных «Медвет»), интересных региональных концепций франшиз фастфуда, развития сегмента ресторанов «с изюминкой», сегмента красоты и здоровья, ИТ-франшиз, а также франшиз, ориентированных на молодое поколение.

«Типичный покупатель франшизы — это менеджер среднего звена»

«Мы наблюдаем незначительный рост спроса на франшизы в пределах 5–10% за год. В то же время появляется множество новых игроков-франчайзеров. Многие из них быстро прекращают свою деятельность.

Как правило, это небольшие компании из регионов, которые открыли две-три точки у себя и теперь рассчитывают покорить со своей концепцией всю Россию. В основном это услуги и общепит со стартовыми вложениями от 1–2 млн руб.

Однако если бизнес хорошо пошел в одном городе, это вовсе не означает, что он будет успешен на федеральном уровне. В общем новых концепций и идей на рынке появляется гораздо больше, чем клиентов — покупателей франшиз.

Как обычно, спросом пользуются детские центры, футбольные школы, медицинские лаборатории и т.п. Успешно развивается сеть «Фасоль» (№ 20. — РБК) от Metro Cash & Carry — многие владельцы безымянных магазинчиков «у дома» предпочитают работать под крылом большой сети.

Типичный покупатель франшизы в 2017 году — это менеджер среднего звена, у которого есть до 5 млн руб. Как правило, он рассматривает франшизу как способ получить пассивный доход. Ставки по депозитам упали, недвижимость не дорожает, вот они и хотят запустить какой-нибудь бизнес.

При этом часто доверяют его женам, родственникам, наемным управленцам, что, конечно, является ошибкой. Чем меньше собственник вовлечен в бизнес франшизы, тем больше его шансы потерять деньги.

Иногда проще купить уже готовый бизнес — обойдется это дороже, чем франшиза, но рисков меньше».

Что такое франшиза простыми словами, новые бизнес идеи



Франшиза – наиболее полный обзор этого понятия для тех, кто хочет открыть собственное дело

Многие хотят зарабатывать больше. Это вполне нормально. Человеку свойственно хотеть лучше одеваться, кушать вкусную, здоровую пищу, ездить отдыхать в красочные страны, водить автомобиль последней модели. Для всего этого нужны деньги. Поэтому многие из нас задумываются на предмет открытия собственного дела. Заниматься бизнесом, можно условно говоря, двумя способами. Придумывать что-то новое или взять за основу уже проверенную модель.

Тема нашей сегодняшней статьи будет о втором способе. О франчайзинге.



Сразу поясним классическое определение данного слова.



Простыми словами это можно сформулировать следующим образом. «Франшиза» – это возможность использовать в своём бизнесе уже готовые известные бренды, марки, торговые знаки, вид, способ, технологии. Её мы покупаем у владельца, собственника при полном его согласии и одобрении.

Вроде бы всё очень просто. Выкупил торговую марку и наработанный годами имидж и давай её использовать по полной. Не надо тратиться на рекламу. Но тут есть свои подводные камни. В своей предпринимательской деятельности по такой схеме, мы должны полностью подчиняться выдвинутым нам условиям. Как, что, сколько производить (или оказывать услуги), цены, способы – всё это будет оговорено в Договоре. В случае не выполнения условий должным образом, контракт будет расторгнут.

Некоторые термины

Такая система продажи патента на право использования своих услуг называется «франчайзинг». Организация предлагающая свои условия «франчайзером». Соответственно, получатель такого права это «франчайзи». Не будем сильно углубляться во все эти джунгли разных терминов. Остановимся на главном.

Само понятие «франчайзинга» давно уже известно за рубежом. А в последние времена набирает большие обороты также в нашей стране. И это вполне обоснованно. При такого рода сделках выигрывают обе стороны. Хоть гибкость нашего собственного бизнеса не будет такой уж гибкой из-за требований владельца, но с другой стороны меньше рисков. В конечном итоге он тоже заинтересован в успешном развитии бизнеса. Будет оказывать посильную помощь. Да и палки в колёса тоже не станет вставлять.

Что мы можем приобрести по ней?

• технологию предприятия;
• её товарный знак;
• интеллектуальную собственность различного вида (в т.ч. программную);
• любые права и льготы, которые передадут в пользование;
• возможность пользоваться фирменными наработками.

Новому предприятию всегда приходится очень тяжело. Мало того, что приходится начинать всё с нуля, так ещё ощущается большая нехватка денежных средств. Поначалу всегда существуют большие расходы. Приобретая “франшизу” предприниматель облегчает себе дорогу пользуясь уже наработанными вещами. Применяя уже известный товарный знак, он может значительно сэкономить на раскрутке своего дела.

Если верить статистике, то половина новых компаний прогорает в течении первых 2- лет работы. Слишком большая конкуренция, слабая оценка своих возможностей, недостаточный опыт – причин масса. Эксперты говорят, что при её помощи мы можем сразу сэкономить 5 лет развития своего бизнеса. А использование давно раскрученного бренда даёт дополнительную рекламную поддержку.

Мы можем посмотреть на что в первую очередь ориентируются предприниматели:



Одним словом – это очень удобная вещь для каждого кто собрался начинать заниматься малым бизнесом. Гораздо проще открыть кафе, минипекарню, магазинчик под уже знакомым многим названием, чем самому придумывать велосипед.

Коротенькое видео с примерами разных идей малого предприятия:

Самые популярные и выгодные и франшизы в разных видах предпринимательской деятельности

Кто-то насчитал аж 70 видов хозяйствования, в которых часто применяют данный вид использования не своих торговых марок. Перечислим основные из них:

• сфера общественного питания (рестораны, кафе, закусочные, столовые с уже раскрученными названиями);
• открытие торговых точек, магазинов, супермаркетов (такой вид называют Бизнес-ритейл);
• производство продуктов питания (напитки, мороженное, пекарни, кондитерские, цеха по производству сухариков, кофе, чипсов, мороженного, пива и прочее);
• здоровье,спорт, красота (СПА-салоны, фитнес клубы, тренажёрные залы, продажа спортивного, здорового питания);
• строительный бизнес;
• интернет-торговля (создание филиалов, отделений уже известных интернет магазинов);
• Микро Финансовые Организации (МФО) по кредитованию населения, ломбарды;
• клубы;
• кинотеатры;
• услуги разного рода( например клиринговые агентства);
• агентства недвижимости.

Это лишь приблизительный перечень разных направлений. На практике их гораздо больше. При взвешенном, правильном подходе можно всегда придумать что-то своё, особенное. То что действительно сможет приносить максимальную прибыль, при минимальных капиталовложениях.

Предлагаем Вашему вниманию небольшое видео на нашу сегодняшнюю тему:

Каким способом мы оплачиваем пользование Франшизой

Во всём мире существует 2 способа оплаты за пользование таким способом Франчайзинга:

Первый называют Роялти. Мы выплачиваем заранее оговорённый процент от свой выручки. На практике это составляет от 5 до 10 % от оборота предприятия.

Второй носит немного странное название Паушальный взнос. Его выплачивают единожды, после подписания Договора. Суммы тут варьируются совершенно разные. Одно дело открыть небольшой магазинчик и совсем другое “Макдональдс”.

Если Вы твёрдо решили заняться личной, собственной предпринимательской деятельности, то это может стать неплохой стартовой площадкой. Известный многим уже торговый знак, послужит хорошую службу в начале пути. Необходимо выбрать среди множества предложений на рынке, самые подходящие. Обязательно всё нужно будет просчитать. Ведь для того, чтобы начать торговать горячим кофе на вынос, мало только купить название. Нужно ещё найти помещение, взять его в аренду, закупить оборудование, набрать, обучить толковый обслуживающий персонал и т.д. и т.п.

В этом нам и должен помочь толковый хозяин бренда. В его личных интересах получать стабильный, регулярный доход от нашего предприятия.

Предлагаем Вашему вниманию небольшой список разного рода литература. В ней можно найти разные уже готовые примеры бизнес планов.

Желаем Вам успехов, финансового благополучия!

Источник http://seldon2010.ru/biznes-plany/franshizy-proizvodstva-top-8-luchshih-variantov-dlya-novichkov-zhelayushhih-otkryt-svoj-malyj-biznes.html

Источник http://yarsch26.ru/predprinimatelyam/populyarnye-i-novye-franshizy-dlya-malogo-biznesa.html

Источник http://gadget-house.ru/chto-takoe-franshiza-prostymi-slovami-novye-biznes-idei/

Источник

Вам будет интересно  Франшиза на бизнес стабилизированных цветов