Франшизы для малого бизнеса

Одним из вариантов начала своего дела, как мы уже писали в статье «Как открыть свое дело», является приобретение франшизы и открытие своего бизнеса под маркой известной компании. Франшизы для малого бизнеса во многих случаях являются, чуть ли не единственным выходом для человека, мечтающего начать свое дело, но не имеющего практического опыта в открытии и ведении бизнеса. Для более полного понимания данной темы рекомендую обязательно ознакомиться со статьей «Что такое франшиза» и «Реалии российского франчайзинга».

Преимущества франшизы для малого бизнеса.

В чем же преимущества использования франшизы для малого бизнеса начинающим предпринимателем?

• Во-первых, приобретение франшизы для малого бизнеса дает предпринимателю реальный, востребованный рынком вид бизнеса под уже раскрученной торговой маркой (брендом).
• Во-вторых, покупка франшизы позволяет предпринимателю уже на этапе расчётов получить боле менее правдивые данные об объёмах вложений в бизнес. Большинство франчайзеров предоставляют бизнес план, в котором прописаны все этапы по открытию бизнеса, а также объёмы денежных средств, необходимых для вложения в открываемый бизнес.
• В-третьих, при покупке франшизы предприниматель снабжается информацией о перечне основных средств и оборудования, необходимых для ведения бизнеса. Во многих случаях франчайзер сам предоставляет это оборудование предпринимателю, естественно за плату.
• В-четвёртых, ещё одна положительная сторона франшизы для малого бизнеса это то, что фрачайзер предоставляет технологию ведения бизнеса. Франчайзи получает полностью систему: как вести бизнес, как нанимать персонал, как обслуживать клиентов, во франшизах, связанных с торговлей товарами, франчайзи получает и доступ к закупу этих товаров у франчайзера.
• В-пятых, очень важная сторона – получение системы продвижения бизнеса. Франчайзер передаёт франчайзи информацию о том, какие инструменты рекламы необходимо применять для рекламы бизнеса, какие использовать графические материалы, нередки случаи предоставления корпоративных скидок франчайзи в случае работы с крупными федеральными рекламными компаниями.
• В-шестых, появилась возможность получать кредиты предпринимателям, которые открывают бизнес по франшизе. Такие кредитные продукты предоставляют СБ РФ, ВТБ и другие крупные банки.

Отрицательные стороны франшизы для малого бизнеса.

Наряду с положительными сторонами франшизы для малого бизнеса есть и отрицательные стороны. Приведем некоторые из них:

• главная отрицательная сторона заключается в том, что предприниматель, открывающий бизнес по франшизе теряет полную независимость в ведении бизнеса. Нет, он, конечно, является собственником бизнеса, однако по договору он должен чётко выполнять рекомендации и требования, предъявляемые франчайзером по вопросам ведения и продвижения бизнеса.
• ещё одна отрицательная сторона франшизы для малого бизнеса заключается в том, что предприниматель, приобретающий франшизу, вынужден тратить гораздо больше денежных средств на открытие бизнеса, нежели при самостоятельном открытии бизнеса. Это проявляется не только в наличии франчайзинговых платежей: роялти и паушального взноса, но и в повышенных ценах на приобретение основных средств и оборудования при приобретении их у франчайзера. Но будем считать эти недостатки платой за снижение риска открытия нового бизнеса, ведь франчайзер предлагает отработанную систему ведения бизнеса.

Франшизы для малого бизнеса. Примеры.

Франшизы для малого бизнеса можно разделить на несколько категорий:

• франшизы услуг. К ним можно отнести предложения открыть туристические агентства, услуги по организации праздников, услуги по подготовке персонала, юридические услуги, услуги по изготовлению веб-сайтов, и другие. Отличительной особенностью таких франшиз для малого бизнеса является их сравнительно небольшая стоимость, а также низкий порог вхождения в бизнес: объём инвестиций часто не превышает 300 000 рублей. Бизнес, используя такие франшизы легче всего начать, так как существуют минимальные требования к квалификации предпринимателя, за исключением случаев, связанных с оказанием медицинских услуг.
• торговые франшизы. Такие предложения требуют от предпринимателя гораздо больших вложений – от 500 000 рублей и выше. Если брать хорошо раскрученные бренды, то вложения могут начинаться от 2 000 000 рублей и выше. У таких франшиз также есть повышенные требования к местам организации магазинов или отделов продаж, а также требования к населению города, в котором предприниматель планирует открыть бизнес.

Где искать франшизы для малого бизнеса.

В сети интернет существует множество сайтов, специализирующихся на продаже франшиз. Однако, на мой взгляд, самые полноценные предложения, а также самый удобный сервис подбора франшизы находится по адресу: beboss.ru. Этот сервис удобен ещё и тем, что на нём присутствует прямая связь с компаниями, предлагающим франшизы для малого бизнеса. На этом сайте можно оперативно связаться с представителем франчайзера, получить исчерпывающие ответы на все вопросы по интересующей вас франшизе. Также очень рекомендую ознакомиться с алгоритмом действий при выборе франшизы.

Итак, открытие бизнеса по франшизе является на сегодняшний день очень распространенной практикой. Сейчас доступны на территории России более 600 франшиз для малого бизнеса. Но хочу вас предупредить, что хоть открытие бизнеса по франшизе и является менее рискованным делом, все равно нужно помнить, что риск остаётся на предпринимателе, именно он несёт материальную ответственность за вложенные средства в бизнес. К сожалению, я пока не встречал таких франшиз, которые бы на 100% гарантировали успех в бизнесе. Помните то, что успех в бизнесе зависит всецело от вас самих, от трудолюбия, и вашего отношения к делу.

О бизнесе

Привет, меня зовут Майя, просто делюсь своим опытом

Франшиза на производство

Производственная франшиза для малого бизнеса открывает для франчайзи все, что может потребоваться для дальнейшего ведения дел – не только уникальные технологии, но и оборудование, необходимое для производства товаров, поставщиков сырья и каналы для сбыта готовой продукции. Можно приобрести на разных условиях паушального взноса, роялти и окупаемости – все предложения представлены в каталоге.

Актуальность сферы производства

Главная задача производственных франшиз – это выпуск товаров под собственным брендом. 80% от всех предложений франчайзеров – это торговые направления и предоставление услуг. Соответственно, на производство приходится только 20%.

С чем связана низкая популярность предложений подобного типа? Со сложностью производственного бизнеса – даже с условием покупки франшизы и полной поддержки головной компании. Впрочем, у производственного бизнеса есть и свои положительные качества.

Сфера обладает большой маржинальностью – в некоторых случаях до 1000%. Сейчас в России он набирает все большую популярность – с наступлением кризисных времен и упадком рубля по отношению к евро заниматься покупкой товаров с их дальнейшей реализацией становится невыгодным. На начальных этапах любой производственный бизнес кажется рискованным. Приобретение франшизы позволяет их с успехом избежать.

Ключевая проблема, которая встает перед предпринимателями – это реализация готовой продукции. Проблема заключается в менталитете современных покупателей, которые стараются отдавать предпочтение проверенным брендам со стабильной репутацией. Вот почему стоит отдать предпочтение франчайзингу, если вы хотите заниматься производственным бизнесом.

Франшизы в сфере производства

Например, производство резиновой плитки по франшизе от известного бренда позволит с одинаковым успехом работать и с крупными сетями, и с розничными клиентами.

Почему стоит открыть бизнес по системе франчайзинга?

• Предприниматель получает не только готовую бизнес-модель и бизнес-план по дальнейшему развитию своего предприятия. Он получает полную поддержку от головной компании – начиная от предоставления всех секретов технологического производственного процесса и обучения персонала и заканчивая консультацией по любым вопросам.
• Нет необходимости искать поставщиков сырья, подбирать подходящее оборудование, искать каналы для реализации готовых товаров – все это предоставляет головная компания.
• Концепция бизнеса полностью проработана и проверена, а значит – рентабельна. Отдавая предпочтение франчайзингу, а не собственному открытию компании, вы получаете преимущество перед конкурентами.
• Нет необходимости в продвижении бренда и рекламе продукции.

Важно учитывать, что средняя стоимость подобных предложений обычно стоят больше миллиона рублей, в то время как франшизы на для продажи товаров или предоставления услуг, которые гарантированно будут работать (от проверенных брендов) часто стоят больше четырех миллионов. Это также можно рассматривать в качестве положительной стороны.

В каталоге франшиз производства представлены только выгодные и надежные варианты сотрудничества.

За последние десятилетия весьма популярной стала вторая, корпоративная форма контрактных соглашений, так называемый производственный франчайзинг. Мелкая фирма здесь не просто выступает под торговой маркой франчайзера, реализует его продукцию и услуги, но и включается в полный цикл хозяйственной деятельности крупной корпорации, выполняя равные с ней требования технологического процесса, качества, обучения персонала, выполнения плана продаж, оперативной отчетности. Эта форма предусматривает тесный контакт франчайзера и оператора, детальную регламентацию деятельности и высокую степень ответственности малого предприятия. Такая форма франчайзинга характерна для предприятий общественного питания, проката и бытового обслуживания, деловых и профессиональных услуг бизнесу и населению.

Деловой франчайзинг

При деловом франчайзинге франчайзер продаст лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и оказания услуг под именем франчайзера. Для защиты прав потребителей договор о франчайзинге должен быть зарегистрирован органами, осуществляющими регистрацию оператора как субъекта предпринимательской деятельности.

Какую франшизу производства выгоднее купить

Покупатели (заказчики) должны быть проинформированы об использовании товарного знака в силу договора франчайзинга (это одна из обязанностей оператора).

Франчайзинг не стал бы столь распространенной формой договорных отношений, если бы не был выгоден как мелкому, так и крупному бизнесу. Малый бизнес заинтересован во франчайзинге по ряду причин:

§ наличие имиджа фирмы, уже завоевавшей приверженность клиентов, гарантирующего немедленное признание потребителями;

§ меньший объем капиталовложений;

§ возможность владеть и управлять собственным предприятием даже при весьма ограниченном предварительном опыте;

§ гарантия постоянной помощи в управлении, маркетинге, исследованиях и разработках;

§ возможность обучаться ведению дела по схеме, эффективность которой проверена на практике.

Особенно важны первые три из перечисленных преимуществ. Именно они позволяют открыть дело с минимальными затратами и быстро завоевать признание покупателей. Поэтому процент выживаемости среди держателей франшизы во много раз выше, чем среди целиком самостоятельных предприятий.

Заинтересованность крупных корпораций в установлении партнерства с мелкими предприятиями еще более очевидна. Во-первых, корпорации расширяют сбыт своей продукции, проникая на небольшие и отдаленные рынки, и значительно быстрее реагируют на изменение спроса, не затрачивая при этом средств на реализацию товаров и услуг, строительство и организацию собственной сбытовой сети. Во-вторых, развитие системы франчайзинга сопровождается привлечением дополнительного капитала за счет средств мелких предпринимателей. В-третьих, крупное предприятие может установить строгий контроль за качеством продукции и услуг, производимых и реализуемых оператором.

Кроме того, от реализации договоров франчайзинга выигрывают и потребители, получая в любом регионе то обслуживание, к которому они привыкли.

Являясь развивающейся системой, франчайзинг имеет и недостатки: как оператор, так и франчайзер подвержены риску потерь. Оператор не застрахован от ряда неприятностей, поскольку:

· реальные объемы продаж могут оказаться значительно ниже тех, что предсказывал франчайзер при заключении договора;

· помощь франчайзера в управлении и маркетинге может оказаться меньшей, чем ожидал оператор;

· оператор не имеет возможности влиять на политику франчайзера.

Потенциальный франчайзер также может столкнуться с серьезными проблемами:

· возможны ошибки при выборе точек размещения франчайзинговых предприятий; затраты на подготовку пакета материалов для перехода на франчайзинг могут значительно превысить предполагавшиеся;

· возможны трудности взыскания с операторов обусловленной договором суммы;

· если оператор потерпит крах, то это бросит тень на репутацию всей системы даже в том случае, если никакой вины франчайзера в этом нет.

В странах с развитой рыночной инфраструктурой распространению франчайзинга способствует хорошо отрегулированная система получения информации как о крупных фирмах-франчайзерах, так и о мелких предприятиях, желающих вступить в партнерские отношения с корпорациями. Такая информация публикуется в деловых журналах и газетах, специальных изданиях ассоциаций франчайзеров, а также предоставляется местными торговыми палатами и банками.

Несмотря на трудности становления рыночных отношений, франчайзинг в России должен найти широкое применение, так как его экономической основой является растущая потребность населения в приобретении качественных товаров и услуг.

Одежда и прочие текстильные изделия традиционно пользуются большим спросом, поэтому частное швейное производство может стать прибыльным бизнесом. Обычно такие фирмы начинаются с частного пошива одежды на дому, который постепенно перерастает в небольшие производства. Продукция пользуется неизменным спросом, а потому при адекватной ценовой политике товар на складах не залеживается, обеспечивая хорошие обороты и постоянную выручку.

Чтобы открыть частное швейное производство, вовсе не обязательно быть профессиональной швеей. Главное – иметь достаточный стартовый капитал и четкое понимание плана действий.

Продажа производственных франшиз

Конкуренция в отрасли присутствует, даже в небольшом городке работает хотя бы одна швейная мастерская, но побороться за место под солнцем всегда можно. Для начала потребуются достаточно большие вложения, но в дальнейшем бизнес будет обеспечивать и раскручивать себя сам.

С чего начать

В самом начале желательно выбрать достаточно узкую и специализированную нишу. Это позволит создать себе комфортные условия даже при значительной конкуренции. Можно, например, начать с пошива детских комбинезонов. Этот товар всегда востребован, на него всегда найдутся покупатели, а за счет специализации вы сможете превзойти всех конкурентов в ценовой политике и по качеству своих изделий.

Открытие швейного бизнеса включает следующие этапы:

1. юридическое оформление деятельности;
2. выбор и обустройство помещения;
3. приобретение оборудования для работы;
4. подбор персонала.

Выбор модели и регистрация предпринимательской деятельности

Первых шагом перед открытием должна стать регистрация бизнеса. Можно сразу выбрать модель ООО, но для начала деятельности всё же более подходит ИП. Для регистрации индивидуального предпринимательства в налоговую придётся подать следующий набор документов:

• заверенное нотариусом заявление по форме Р21001;
• заявление о переходе на упрощенную форму налогообложения (если выбран такой вариант);
• ксерокопия паспорта (все страницы);
• квитанция об оплате госпошлины (800 рублей).

Поданные бумаги подлежат рассмотрению в течение пяти рабочих дней, по истечению которых соответствующим органом принимается решение. Если заявку одобряют, новоявленному индивидуальному предпринимателю выдаются следующие документы:

• выписка из реестра ИП (ЕГРИП);
• уведомление о постановке на учёт в налоговых органах;
• свидетельство Росстата с перечнем предоставленных кодов статистики;
• регистрационный номер (ОГРНИП).

Потребуется также изготовить печать (от 500 рублей) и открыть банковский расчетный счет (около 2000 рублей).

Отдав предпочтение ООО, в налоговую инспекцию придётся предоставить несколько иной набор документов:

• заявление, заполненное по форме 11001;
• решение о создании юрлица (в случае нескольких учредителей – протокол о его открытии);
• устав ООО;
• квитанцию, подтверждающую оплату 4000 рублей госпошлины;
• нотариально заверенные копии паспортов всех учредителей.

На изучение поданных документов у налоговых органов имеется 5 рабочих дней. В случае положительного решения учредителям ООО выдаются:

• свидетельство о регистрации;
• выписка из ЕГРЮЛ;
• свидетельство о постановке на учёт в налоговом органе.

Получив одобрение от налогового органа, следует встать на учёт в Росстате, ПФР, ФСС и получить соответствующие свидетельства (процедура займёт несколько дней). Также следует изготовить печать и открыть расчетный счет (ещё 4-5 дней). Для начала деятельности потребуется разрешение Роспотребнадзора и Госпожнадзора. Нынешнее законодательство регламентирует минимальный уставной капитал ООО в размере 10 тысяч рублей.

Выбор помещения для цеха

Минимальная площадь помещения зависит от предполагаемого масштаба производства. Если планируется выпускать порядка 100 единиц продукции в смену, необходимая площадь составит порядка 70 метров. Поскольку именно аренда помещения составит львиную долю расходов на открытие, желательно обустраивать мастерскую в производственной части города (именно там можно найти достаточно просторные помещения по приемлемой цене).

Прежде чем соглашаться на условия аренды и подписывать договор, следует убедиться, что помещение соответствует требованиям всех контролирующих организаций (СЭС, Госпожнадзора и других).

Есть интересная возможность расширить масштаб производства, сэкономив при этом на помещении. Швеи могут заниматься пошивом одежды на дому, используя предоставленное вами оборудование. Можно распараллелить процесс, чтобы одна сотрудница готовила выкройки, вторая стачивала их, третья обрабатывала края изделий.

Оборудование для швейного цеха

Базовый список оборудования, необходимого уже на этапе открытия, достаточно обширен и включает следующие устройства:

• швейная и раскройная машинки;
• установки для тепловой и влажной обработки изделий;
• оверлок;
• парогенератор;
• пуговичный и петлевой автоматы;
• закроечный нож;
• межоперационные столы.

Также придётся закупить достаточно большой ассортимент расходных материалов. Совокупные расходы на закупку всего необходимого составят порядка 300 тысяч рублей, из них на ткани и фурнитуру – не менее 50 тысяч.

Подбор персонала

Кадры решают всё, особенно если от них напрямую зависит качество и презентабельность изготавливаемой продукции.

По этой причине к подбору персонала следует отнестись предельно внимательно. Все сотрудницы должны иметь соответствующий диплом и опыт работы. Кроме того, в личной беседе следует выяснить, насколько они вежливы и смогут ли тактично общаться с клиентами.

Разумеется, составлять штат только из высококвалифицированных сотрудников весьма накладно. Поэтому можно нанять несколько опытных специалистов и несколько стажеров. Главное – не потерять лояльность молодых сотрудников, чтобы они не ушли в другой цех, набравшись знаний.

Зарплату лучше всего формировать из двух составляющих: фиксированного оклада и определенного процента от выручки. Это оптимальная концепция, позволяющая мотивировать сотрудников на производительность, не ухудшая их отношения к работе в периоды застоя в торговле.

Успешный старт и дальнейшая раскрутка бизнеса

Любой бизнес уместно начинать с рекламы и продвижения, поскольку именно от быстрого старта зависит дальнейший успех. Поставщиков сырья найти достаточно просто, на рынке их сегодня много, а вот для привлечения покупателей и оптовых заказчиков следует использовать все доступные способы.

Можно открывать собственные павильоны и небольшие магазины на рынках. Денег на красивую вывеску, буклеты и рекламу в местных СМИ жалеть не стоит. Желательно сразу же заказать качественный сайт.

Очень важно с первых дней следить за безупречным качеством своей продукции, поскольку только так можно завоевать лояльность постоянных покупателей, а любые негативные моменты всегда сильно бьют по репутации.

Франшизы для малого бизнеса с нуля без вложений

Многие начинающие предприниматели, пытаясь создать свое прибыльное дело, встают перед выбором – создать что-то свое или воспользоваться уже существующей бизнес-моделью. Для тех, кто хочет воспользоваться уже отлаженной и приносящей доход идеей существует возможность приобретения франшизы.

Франшиза – набор из бренда, бизнес-плана, порядка создания и развития предприятия, особых технологий и других необходимых элементов для создания прибыльного предприятия, которые приобретаются за определенную плату и будущие отчисления.

При наличии начального капитала и отсутствии своей уникальной идеи – это наилучшая стратегия начала собственного бизнеса, но при недостаточности средств, стоит поискать варианты франшизы без вложений или с их минимумом.

Существует несколько возможных вариантов франшизы без стартового капитала:

1. Франчайзер-инвестор – компания, которая предоставляет франшизу, свои средства для создания и развития франчайзи на своих условиях. – третье лицо. Под идею открытия предприятия по франшизе находится инвестор на определенных условиях возврата вложенных средств с процентами, долевым участием и возможностью управления.
2. Сетевой маркетинг (инвестор и поставщик товаров) – концепция распространения товаров и услуг за счет создания сети продавцов, которая упорядочена в определенную иерархическую структуру получения доходов. Не является франшизой в буквальном понимании, но имеет ряд схожих элементов.
3. Незначительные расходы или отсутствие необходимости в них – без начальных затрат можно обойтись только в нескольких направлениях, которые не требуют материального подкрепления (сфера услуг, B2B, дистрибуция товаров).
4. Отсутствие паушального взноса (за работу в брендовой сети) – может рассматриваться как франшиза без вложений, т. к. нет необходимости платить за начало работы под известной маркой.

Требования к кандидатам

Так как рассматривается франшиза без вложений, то инвестор или франчайзер могут выдвигать ряд условий к характеристикам начинающего предпринимателя, а именно:

• личностным;
• организационным;
• предпринимательским;
• наличию уникального или выгодного предложения;
• территориальный;

Рассмотрим более подробно каждый пункт качеств кандидата.

Критерии к личностным особенностям могут быть такими:

• трудолюбие;
• заинтересованность в деле;
• харизматичность;
• последовательность в своих действиях и другие;

Организационные особенности необходимы следующие:

• способность привлекать к работе необходимых людей;
• умение работать с персоналом;
• способности к ведению документации;
• юридическая грамотность для законного и беспроблемного ведения дел;
• навыки успешных коммуникаций;

Предпринимательские качества могут выражаться в следующих критериях:

• опыт создания и управления собственным бизнесом;
• опыт управления чужим предприятием;
• навыки успешных продаж и маркетинга;
• предоставленный качественный бизнес-план или презентация с убедительными данными по развитию;

Уникальным или выгодным предложением может быть:

• подобранное недорогое помещение для предприятия;
• наличие готовой команды единомышленников или подчиненных;
• личные связи, которые помогут более успешно развиваться;
• личные таланты и навыки, полезные для дела;
• наличие своей базы потенциальных клиентов;

[box type=”download”] Территориальный аспект выражается в проживании или готовности переехать в регион, подходящий для открытия компании (чаще всего это города с населением более 300 тысяч человек).[/box]

Порядок реализации

Перед началом работы заключается договор, в котором оговариваются условия:

• предоставления франшизы;
• размеры процентных выплат;
• сроки и условия передачи полных прав на предприятие;

После получения франшизы необходимо выполнить ряд условий, которые выдвигает франчайзер, по обеспечению:

• помещения в соответствии с требованиями компании;
• документального сопровождения создания предприятия и вспомогательных процессов;
• доставки товаров;
• рекламы;
• продаж;
• получения прибыли;

При этом его статус является партнерским (с минимальным правом влияния на систему) и напоминает статус обычного управленца или младшего партнера.

Такой младший партнер имеет право:

• Регулировать финансовые потоки (в ограниченных пределах).
• Управлять рекламой.
• Управлять поставками товаров.
• Руководить персоналом.

Младший партнер не имеет права:

1. Менять политику компании.
2. Свободно выбирать поставщиков и товары.
3. Полностью управлять финансами предприятия.

Франчайзи выполняет свои обязательства и возможность по:

• оформлению и подготовке помещения к началу работы;
• подготовке персонала в соответствии с корпоративными требованиями;
• предоставлению оборудования и сырья;

Компания-франчайзер и сетевой маркетинг в роли инвестора

Для получения инвестиций от франчайзинга необходимо пройти несколько этапов:

1. Работать в компании-франчайзере.
2. Получить управляющую должность.
3. Проявить себя как положительного, успешного и талантливого человека, которому можно доверить управление и владение франчайзи.
4. Убедить собственников или топ-менеджеров компании в предоставлении франшизы или передать отделение компании на управление.
5. Стать партнером компании или собственником отдельной предпринимательской точки.

Привлечение стороннего инвестора

Привлечь инвестора к финансированию создания предприятия по франшизе значительно легче, чем к другим идеям.

Преимущества в оценке рисков для инвестора очевидны:

1. Франшиза подразумевает отработанную схему деятельности, которая защищает от ошибок новичка.
2. Есть возможность изучить показатели прибыльности, окупаемости и успешности других аналогичных предприятий, открытых по франшизе.
3. Наличие известного бренда, что само собой привлекает дополнительных клиентов.

Для убеждения инвестора вложить средства необходимо:

1. Показать на конкретных примерах успешность работы франчайзинговой компании.
2. Показать готовый бизнес-план, который утвердила компания, и убедить в прибыльности работы в этом направлении.
3. Продемонстрировать конкретные условия работы с франчазинговой компанией, которые позволяют уменьшить затраты при отрицательных результатах деятельности компании.
4. Очертить сроки и условия, при которых становишься полноценным собственником предприятия (полная выплата процентов, всей суммы инвестиций).

Для привлечения инвестора необходимо предложить выгодные для него условия:

• принятие всех рисков предпринимательства на себя;
• гарантировать бесперебойную работу предприятия;
• зависимость заработной платы от результатов деятельности;
• контрольный пакет собственности принадлежит инвестору;
• доля инвестора выкупается по заранее определенной цене в течение определенного срока;
• выплаты по процентам от вложенных средств должны превышать среднерыночные;

Компания сетевого маркетинга

Работа в системе сетевого маркетинга позволяет вначале просто зарабатывать средства, а после создания собственной сети распространителей – быть успешным предпринимателем.

Компания предоставляет предпринимателю:

• обучение;
• простую и понятную модель работы;
• узнаваемый бренд;
• каталоги с продукцией;
• возможность работать без личных вложений;
• доход в виде процента от продаж;

Работа в таком предприятии дает возможность развить определенные качества, которые необходимы для начала работы:

• высокий уровень коммуникабельности;
• умение продвигать и продавать продукцию;
• высокая ответственность за результаты своей деятельности;
• дисциплинированность;

Как минимизировать вложения?

Снизить затраты при открытии предприятия по франшизе можно если:

• нет первоначального взноса;
• нет паушального взноса;
• нет роялти;
• нет необходимости в затратах на закупку продукции;

Подобное возможно в нескольких сферах экономики:

• услуги;
• дистрибуция товаров без непосредственного контакта с продукцией;
• сектор В2В (обслуживание предприятий);

[box type=”download”] Также льготные условия можно получить у развивающейся компании, которая еще не продвигает свой бренд по франшизе. Если получится стать первыми – можно получить эксклюзивные условия.[/box]

Отсутствие паушального взноса

Такой вид работы можно воспринимать как начало работы без первоначального взноса. Эта модель характерна для предприятий, которые получают прибыль от стоимости отгруженного товара.

Источник http://pro-biznes.com/franchajzing/franshizy-dlya-malogo-biznesa.html

Источник http://photomayya.ru/franshiza-na-proizvodstvo/

Источник http://hardcorecase.ru/franchise/catalog/uslugi/bez-vlozhenij.html

Источник