Франшиза бизнес идеи

Франшиза бизнес идеи

В категории Идеи для малого бизнеса собраны предложения компаний, занимающихся вендингом, оптовой торговлей, рекламой, фитнес-услугами, микрозаймами. Подобраны бизнес-проекты для малого и среднего бизнеса. Воспользовавшись решениями готового бизнеса, Вы сможете начать собственный бизнес с малыми инвестициями. Рабочие идеи для малого бизнеса масштабируются посредством франчайзинга. Поэтому с помощью каталога франшиз легко изучить перспективные бизнес-идеи, которые воплощены в реальность и приносят прибыль целой сети торговых точек. Присоединяйтесь к успешным компаниям.

вендинговый автомат для зарядки мобильных устройств

франшиза рекламного бизнеса

Производитель профессиональной косметики для волос и создатель уникальной технологии прикорневого объема

франшиза магазина упаковки для любой продукции

сеть ресторанов Ольги Бузовой

франшиза клуба виртуальной реальности

велошеринговый сервис, позволяющий быстро арендовать велосипед с помощью мобильного приложения

заведение развлекательного характера, основанного на непрофессиональном пении с использованием оборудования профессиональных производителей

производство соевых продуктов

сбор, сортировка и переработка вторичного сырья (мусора)

франшиза услуг аромамаркетинга Третье Чувство

франшиза мужской парикмахерской (барбершопа)

франшиза производства резиновой плитки и брусчатки

франшиза магазина спортивного питания

Франшиза деревянной мозаики

автохимия, оборудование и технологии BG

Дистрибуция косметики мертвого моря

франшиза химического производства

Все новости RSS

Сайты-каталоги франшиз и идей домашнего бизнеса

Сегодня все больше россиян рассматривают такой вид заработка, как создание сайта на дому, так называемые франшизы бизнеса на дому. Поэтому, будет совсем не удивительно, если в недалеком будущем фурор в этой сфере произведут именно франшизы на дому.

    • Понятие домашнего бизнеса по франшизам
    • Преимущество франшиз
    • Сайты франшиз
    • Предложения франшиз в каталоге

    Понятие домашнего бизнеса по франшизам

    Для того чтобы понять смысл рассматриваемого понятия, необходимо разобрать его по частям и выяснить каждую из них. Начать хотелось бы с того, что такое направление в бизнесе стало востребованным в Европе и Америке достаточно давно. Домашний бизнес франшиз раскрутили такие уже известные бренды как:

    • Ciggies Distributing;
    • Prime National Credit repair;
    • Home Helpers;
    • American Business Systems

    По прогнозам экспертов совсем скоро такой вид франчайзинга станет достаточно популярным и развитым в России. На данный момент времени главными, можно сказать, лидирующими отраслями рассматриваемого бизнеса считаются:

    1. Веб-студии. Именно они сегодня считаются самыми актуальными «организациями» среди молодежи.
    2. Мастерские, которые специализируются на ремонтных работах техники цифрового характера известного производителя.
    3. Производство наклеек дизайнерского типа на телефоны, также различного рода украшений для одежды.
    4. Различные компактные производства любого направления, которые можно организовать в масштабе квартиры.

    Преимущество франшиз

    Те, кто уже имеет свой бизнес, прекрасно знают, что в каждом деле есть свои нюансы, которые могут быть как преимуществами, так и недостатками. Для начала разберем преимущества отрасли – домашний бизнес франшиз.

    Благодаря тому, что вы становитесь обладателем франшизы, вы также имеете право использовать уже популярный и востребованный бренд, а значит, спрос на товар или же услугу, которая будет предлагаться, будет действительно высоким.

    Получается, что обладатель франшиз не должен даже тратиться на рекламу, и бизнес вести очень просто, потому как его схема уже разработана.

    Единственное правило в данном случае – четко следовать правилам и инструкциям.

    Есть, конечно же, здесь еще и “но”, ведь домашний бизнес – это небольшое дело, и чаще всего, достаточно сложно заключить франшизу с действительно крупным брендом или торговой маркой.

    Сайты франшиз

    Для тех, кто не в курсе современных и актуальных отраслей для ведения бизнеса, сообщаем о наличие в интернете множества ресурсов, которые помогут начинающему бизнесмену определиться с отраслью своего будущего бизнеса, к примеру, сайт франшиз в РФ.

    Любой сайт по франшизам дает возможность предпринимателю определиться, в какую именно отрасль он хочет вложить свои средства и в каком направлении ему вести свой бизнес, даже если это домашний бизнес.

    Сайт также предлагает топ предложения, которые на данный момент времени являются наиболее актуальными и востребованными среди потребителей, ведь именно от них будет зависеть, насколько прибыльным будет бизнес.

    Сайт по франшизам предоставляет предложения как всемирно известных брендов, так и начинающих, малоизвестных. Стоит отметить, что именно от раскрученности бренда зависит сумма за приобретение франшизы, любой сайт также об этом сообщает.

    На сегодняшний день популярный сайт предлагает следующие топ-франшизы:

    • франшиза японской кухни (на вынос),
    • франшиза пиццерий,
    • по монтажу фундаментов,
    • магазина нижнего женского и мужского белья и многое другое.

    Каждый сайт отличается друг от друга разнообразием предложений, пользователь сам выбирает, на каком из них находить актуальные предложения.

    Сайт также дает возможность определить рентабельность покупки той или иной франшизы, что очень удобно. На таких ресурсах обычно расписывается подробная информация о сумме и способах приобретения необходимой вам франшизе.

    Находить франшизы на сайтах очень удобно, потому как для поиска нужного предложения не приходится пересматривать и анализировать массу ресурсов и ссылок, что занимает огромное количество времени.

    Для того, чтобы убедиться, что каталоги для франшиз – это не только способ просмотреть варианты, но и подобрать нужный, приведем несколько примеров из него.

    Сразу же хотелось бы отметить, что в каталогах франшиз вы не только сможете подобрать нужный и интересующий вас вариант, но и определиться с методом построения своего бизнеса в этой сфере.

    Все это также расписано в каталоге выбранного вами варианта. Здесь указывается цена, и выгода – то есть, сколько прибыли и за какое время вы можете получить.

    Принцип здесь достаточно простой: больше вложишь, больше получишь. Но, как и в каждом деле, здесь есть нюансы, о которых в обязательном порядке должен знать бизнесмен, которых решил заняться этим делом. Именно эти нюансы и многие другие детали описаны в этом каталоге. Как начать, расчет прибыли и полноценное описание дела находятся в каталоге франшиз.

    Клуб для юных химиков бренда «Фарадей» – одна из выгодных идей в каталоге франшиз. На данный момент дети достаточно прогрессирующие, умные и не на шутку смекалистые, и уже в 6-7 лет им не интересны кубики и банальные игрушки, им подавай чего-то нового.

    Родители современных ребятишек постоянно находятся в поисках чего-то необычного, неординарного и в тоже время развивающего для своих детей. Записать в такой клуб свое чадо будет рад каждый родитель, а для бизнеса это значит, что крупная прибыль – гарантирована.

    Островное кафе «ВафлиЙогурт» просто великолепный вариант заработать хорошие деньги при небольших вложениях. Это полноценная точка общественного питания, но она современная, популярная, стильная и качественная. Этот бренд уже давно на устах многих современных потребителей, так что в успехе такого дела можно не сомневаться.

    Эти примеры показывают, что каталог франшиз достоин внимания тех, кто хочет открыть свое дело с гарантированной прибылью.

    С франшизой или без? Достоинства и недостатки бизнеса по франшизе

    Хороший предприниматель, начиная свой стартап, обязательно задумается — начинать с нуля или начинать по франшизе. И все больше людей склоняются ко второму варианту. У такого подхода есть множество достоинств. Однако, остается неразрешенным вопрос — а что это, собственно, такое — франшиза и какая франшиза лучше?

    Современная схема продажи бизнеса по франшизе — пошла от владельца компании Макдональдс. Эта сеть самых известных ресторанов с фаст-фудом начала и продолжает распространяться по схеме франшиз и является самой дорогой франшизой в мире. В 60-70 годах в США, видя бурный рост сети Макдональдс, другие предприниматели начали внедрять франшизу и в свой бизнес. Тогда, франшизой обзавелись почти все отрасли и направления бизнеса. Такой бардак в предложениях неминуемо привел к краху рынка франшиз. И франчайзинг на долгие годы потерял свою популярность, незаслуженно встав в один ряд с мошенническими схемами. Только после прихода крупных предприятий в эту бизнес-технологию — авторитет франчайзинга вновь приобрел положительную окраску.

    Структура и виды франчайзинга

    Франчайзинг — возмездная передача лицензии на использование товарного знака, применение, обучение и помощь в ведении бизнеса. Продавец и правообладатель называется — франчайзер, а покупатель — франчайзи.

    Выделяют следующие виды франчайзинга.

    • Деловой франчайзинг — право открытие своего дела в общей структуре франчайзера. Франчайзи имеет право использовать товарный знак франчайзера, его технологии, обучать персонал в родительской структуре при участии франчайзера. Типичные представители таких франшиз — сферы услуг, гостиничный бизнес, медицинские лаборатории, продажа косметики под общим брендом.
    • Производственный франчайзинг — право на производство товара франчайзера. Последний передает право на использование товарного знака, технологии, бизнес-процессы, нередко, он же является поставщиком сырья и дополнительного оборудования. Любое производство быть быть франчайзингом. Самый яркий представитель — производство газированных и прохладительных напитков PepsiCo.
    • Товарный франчайзинг — право продавать товар франчайзера. Наиболее распространенный вид франшиз. Франчайзи за то, что продает товары только определенной марки получает право использовать товарный знак и бренд франчайзера. Взамен предприниматель получает полный ассортимент к продаже, известное имя, бесплатную рекламу за счет франчайзера. 90% площадей всех больших торговых центров заняты известными брендовыми магазинами, которые работают по франшизе.

    Также стоит отметить существующие виды франшиз. Прямая франшиза — франчайзер передает лицензию на использование к франчайзи. Мастер-франшиза — франчайзер передает франчайзи лицензию на использование и дальнейшую продажу франшиз. То есть, в последнем случае, франчайзи может продавать свои франшизы — таким образом регулировать рынок франчайзера и представлять его права.

    Достоинства и недостатки бизнеса по франшизе

    Малый и средний бизнес в России, к сожалению, до сих пор является малозащищенным и поддерживаемым со стороны государства. Так, по оценкам некоторых экспертов, за первые 5 лет ведения своего бизнеса в России разоряются более 85% всех предпринимателей, которые начинают свой бизнес нуля. Такой же показатель для бизнеса по франшизе не превышает 20%.

    Это связано с тем, что по франшизе приобретается не только бренд, но и проверенная работоспособная схема. Более того, франчайзер помогает не только на старте бизнеса, но все последующее время — обучение персонала, поставка сырья, исследования рынка, эффективные маркетинговые схемы продвижения. Поскольку франчайзер заинтересован в эффективности и прибыльности своих франшиз. Также франчайзер гарантирует юридическую защиту бизнеса франчайзи.

    Однако в этом есть главный недостаток. Предприниматель, открывая свой бизнес по франшизе, остается независимым с юридической и финансовой стороны, но, он обязан соблюдать многочисленные правила лицензии франшизы. Он не может самостоятельно принимать решения в ряде вопросов — рекламные акции, выбор товара и поставщиков, оперативное решение вопросов по качеству товара. Франчайзи находится в прямой зависимости от стабильности работы франчайзера и его сети франшиз. То есть, предприниматель играет роль управляющего менеджера, а не полноценного владельца бизнеса.

    Поэтому при выборе — как начать свой стартап: по франшизе или без? — решающую роль играют многие факторы. Стоимость франшизы, опыт предпринимателя, известность бренда, спрос на локальном уровне. И многие другие факторы.

    Специально для hobiz.ru

    Франшиза для малого бизнеса. Что такое франшиза и как она работает. Каталог франшиз

    Франчайзинг, франшиза — вид коммерческой деятельности между несколькими субъектами рынка, когда одна сторона (франчайзер) передает за плату (роялти) другой стороне (франчайзи) право на ведение определенного вида бизнеса с использование определенного бренда. Также передается подробная бизнес-модель ведения предприятия. В некоторых случаях, помимо прав на ведение бизнеса, за дополнительную плату также передается готовое оборудование и оказывается другая помощь в открытии и продвижении. Таким образом, на возмездной основе, приобретается лицензия на самостоятельную работу, используя товарные знаки и бренды франчайзера.

    Приобретение франшизы в виде отлаженного бизнес-процесса является некой гарантией от возникающих рисков в выбранной сфере бизнеса. Поэтому часто, покупка франшизы путается с покупкой готового бизнеса. Эта путаница вызвана отчасти от того, что общее между этими понятиями то, что бизнес начинается не с нуля.

    Многие выбирают франшизы также потому, что такая форма ведения дела позволяет малого бизнесу получить доступ к товарам и услугам бренда, использовать различные скидки и сам бренд в качестве продвижения своего бизнеса, при этом полностью сохраняется независимость.

    Наиболее популярными на рынке франчайзинга, в силу своей доступности, являются недорогие франшизы.

    Как выбрать франшизу с минимальными вложениями и большой прибылью

    Все больше предпринимателей выбирают франчайзинг как старт для своего бизнеса. Количество готовых франшиз, представленных на рынке, сейчас исчисляются сотнями тысяч. Малыми или недорогими франшизами (франшизами для малого бизнеса) — называются такие предложения, которые требуют вложений до 2 млн. рублей.

    Такие франшизы, как правило, окупаются гораздо быстрее, чем открытие крупных предприятий. Средний срок «выхода в ноль» — срок окупаемости франшизы наступает уже через 12-16 месяцев. Хотя встречаются малые франшизы с более быстрым сроком окупаемости.

    Современный вид франшизы — когда вместе с торговой маркой передается полная система ведения бизнеса — появился в 50-х годах XX века. Именно по такой схеме начала работать компания Мак Дональдс Систем, Инк. Да, всем известные рестораны Макдональдс являются франшизами. Самыми известными франшизами в мире.

    МакДональдс — самая известная в мир франшиза

    Именно поэтому, франчайзинг ассоциируется с ресторанным бизнесом, хотя сейчас франшизы есть в любой сфере бизнеса. Так, помимо франшиз связанных с открытием предприятия готового питания, наибольшей популярностью пользуются франшизы детской и женской одежды из дешевого и среднего ценового сегментра. Это легко объяснить — дети растут быстро и вырастают из одежды, а женская мода меняется быстро, поэтому, чтобы быть в тренде женщинами приходится часто менять свой гардероб.

    Преимущества и секреты покупки франшизы

    Проверенная бизнес-модель. Для того, чтобы франшиза была популярной и рабочей, франчайзер должен доработать и довести «до ума» все бизнес-процессы в своем деле. Кроме этого, франчайзер должен иметь успешное главное предприятие, которое он клонирует и предлагает к продаже его схему работы. Предприниматель, покупая франшизу, приобретает проверенное и эффективное предприятие.

    Возможность начать собственный бизнес. Несмотря на то, что франчайзи зависит от франчайзера и находится под его контролем, который необходим для регулирования и выявления проблем, само предприятие сохраняет полную экономическую и юридическую независимость. После завершения срока франшизы предприниматель, опираясь на полученный опыт, может открыть собственное предприятия и для этого ему достаточно сменить вывеску не меняя ничего внутри предприятия.

    Прозрачность франшизы. Еще до открытия собственного дела предприниматель может ознакомиться со всей открытой информацией по франшизе. Это может быть коммерческое предложение от франчайзера, знакомство с работой головного предприятия или предприятиями из партнерской сети.

    Снижение финансовых и прочих рисков. Несмотря на полную независимость, предприниматель, открывая фирму по франшизе — попадают в «бизнес-сообщество» где франчайзер и другие участники сети стараются решать возникающие проблемы сообща, накапливая общий опыт. Это означает, что при возникновении какой либо проблемы в сети — у франчайзера уже есть решение, либо решение находится оперативно, благодаря развитой сети франчайзи.

    Успех бизнеса гарантирован. Так как бренд франшизы раскручивается силами владельца, предприниматель-франчайзи покупая бизнес-идею получает лояльную к бренду готовую аудиторию. А значит нет необходимости выстраивать спрос с нуля, спрос уже существует до выхода на рынок.

    Минимальные затраты на продвижение. Опять же, продвижение бренда лежит на плечах владельца бренда. Это означает, что основную рекламу и продвижение он берет на себя. Ваши расходы на рекламу будут минимальны и сведутся, в основном, к тому, чтобы сообщить вашим потребителям ваши контактные данные.

    База знаний и гарантированные поставки. Покупая франшизу предприниматель получает не только готовый бизнес, но и отлаженную бесперебойную систему поставок товара. Также франчайзи получает полное «обучение» от владельца франшизы по эффективному ведению бизнеса.

    Таким образом — покупка недорогой франшизы является одним из лучших способов начать собственное дело с нуля.

    Специально для hobiz.ru — каталог идей для бизнеса

    Смотрите также — Каталог готовых франшиз для бизнеса. Если у вас есть что предложить нашим читателям — пишите нам.

    Акции это просто!Заработок на инвестициях в ценные бумаги — Газпром, Сбербанк, Магнит, Втб и другие ведущие компании России.

    Доходность до 280%!

    Вопросы, сообщения об ошибках или опечатках в этой статье оставляйте, пожалуйста, в комментариях.

    Бизнес по франшизе стоит ли. Какие франшизы выгодно покупать сейчас? Как открыть бизнес по франшизе

    Здравствуйте! В этой статье мы расскажем про открытие бизнеса по франшизе.

    Сегодня вы узнаете:

    • Чем выгодно ведение бизнеса по франшизе;
    • Какой бизнес по франшизе лучше всего начать.

    Что такое франшиза

    Начнем с главного – определения франшизы.

    Франшиза – комплекс благ, которые позволяют юридическому или физическому лицу пользоваться брендом компании.

    Франшиза – право использовать бренд, технологию и опыт известной компании.

    Того, кто покупает франшизу называют «франчайзи». Франчайзером – того, кто предоставляет право на использование бренда.

    То есть, само понятие франшиза подразумевает покупку права работать под именем известной компании. При этом покупать можно не только бренд, но и все маркетинговые и стратегические наработки, которые позволят запустить бизнес.

    Также большинство компаний отвечает за оборудование, подбор места для ведения бизнеса, разработку первоначального рекламного плана и многие другие вещи, которые позволяют успешно .

    Про рекламу стоит поговорить отдельно. Так как в большинстве случаев вы покупаете уже готовый бренд, то и о на рынке уже позаботились. И развитая сеть франшиз позволяет рекламировать один и тот же товар силами нескольких бизнесменов, что существенно уменьшает затраты на продвижение.

    Широко используется франчайзинговая система в общепите. Самый яркий представитель – McDonald’s. Компания продвигает свои услуги по франчайзинговой модели уже более 30-ти лет.

    Виды франшиз

    Специалисты подразделяют несколько видов франшиз:

    1. Классическая . Самый популярный вид франшиз в Европе. Владелец платит первоначальную сумму за покупку франшизы, регулярные взносы в виде % от доходности и действует под пристальным контролем со стороны франчайзера.
    2. Свободная . Самый популярный вид франшиз в России. Владелец получает почти полную свободу действий, примерный план действий по ведению бизнеса и минимальные взносы. Характеризуется средним первоначальным взносом.
    3. Импортозамещающая . Создание продуктов, которые аналогичны известным брендам.
    4. Под ключ . При выборе этой модели, франчайзер сам создает бизнес и за определенную плату передает его в собственность управляющему. Прибыль делится в зависимости от условий договора между управляющим и франчайзером.
    5. Аренда . Почти то же самое, что и бизнес под ключ, с той лишь разницей, что бизнес передается в аренду на определенный срок.
    6. Мастер-франшиза . Покупка монопольных прав на ведение бизнеса в регионе. Франчайзи вправе сам решать, как ему вести бизнес. Он получает лишь общие советы по ведению дел, но при такой модели вмешательство со стороны компании будет минимально.
    7. Корпоративная . Владелец просто создает под маркой известного бренда, но принимает большинство решений самостоятельно. Франчайзер может лишь подсказать ему своих поставщиков, основные направления деятельности компании и ассортимент. За все остальное отвечает сам бизнесмен.

    Выбранный вид франшизы будет зависеть от количества , опыта и самих стремлений франчайзи.

    При этом для Российской экономики более характерен свободный вид франшизы, при котором франчайзер заинтересован лишь в первоначальном взносе – покупке бренда. За это он дает рецепт удачного бизнеса, а также контакты большинства поставщиков.

    На этом сотрудничество почти заканчивается. Франчайзи и франчайзер будут лишь обсуждать вместе вопросы и продвижения общих товаров и услуг.

    Но Европейцы зачастую выбирают более строгую классическую модель из-за того, что она дает постоянную помощь со стороны франчайзера, а соответственно и надзор над качеством ведения бизнеса. При таком варианте теряется свобода, а вместе с ней и вероятность ошибиться.

    Плюсы и минусы франшизы

    Для того чтобы изучить положительные и отрицательные стороны открытия бизнеса по франшизе, нужно коснуться статистики. Официальные данные гласят, что порядка 80% начинающих предпринимателей отсеиваются в первый год. А из оставшихся 20 – 15 после 5-ти лет работы.

    Конечно, эта статистика считает провалом продажу прав, покупку крупными компаниями и прочие выгодные для бизнесмена сделки. Но общая тенденция такова – около 1/3 реального бизнеса имеют успех у начинающих предпринимателей.

    И отсюда вытекает главная положительная сторона франшизы – надежность. По сути, после покупки вы получаете уже готовый рецепт того, как запустить работающий бизнес. Со всеми поставщиками, выбором товаров и услуг, многолетней , командой аналитиков и четким , включающим все мелочи, вплоть до требований к отоплению здания.

    Покупая франшизу известного бренда, вы получите четкий план того, как сделать успешный бизнес, который принесет прибыль в течение нескольких лет.

    По официальным статистическим данным, начинающие предприниматели, которые выбрали в качестве развития своего бизнеса франчайзинговую модель, экономят до 5 лет на развитие собственной компании.

    Из неявных плюсов еще можно выделить:

    • у компании-франчайзера;
    • Наличие проверенных поставщиков;
    • Рекламная кампания в рамках бренда.

    Франчайзинговая статистика несколько иная, нежели в реальном бизнесе. Порядка 60% бизнеса по франшизе оказываются успешны. При этом 30 из 40 оказались в убытке из-за собственных ошибок, вследствие отклонения от бизнес-плана франчайзера.

    А оставшиеся 10% неправильно выбрали регион для продвижения бизнеса. То есть, если выбрать правильный регион и полностью следовать советам компании, то бизнес будет приносить стабильный доход.

    Но помимо плюсов есть несколько существенных минусов, которые могут отсеять большинство начинающих бизнесменов.

    • Цена;
    • Легкость в ведение бизнеса.

    И если с первым все понятно – например, на открытие небольшого ресторана McDonald’s может потребоваться до 30 миллионов рублей, то со вторым все не так однозначно.

    С одной стороны, все просто – есть рабочие советы, которым необходимо следовать, и прибыль не заставит себя долго ждать. С другой – предприниматель не будет набираться опыта, пробуя различные стратегии, «набивая шишки» и справляясь с кризисами.

    Бизнес по франшизе больше напоминает игру по заранее оговоренным правилам – делай это и получишь стабильно работающий бизнес и доход. Через несколько лет тебе могут позволить «изменить меню» или «добавить небольшой магазин».

    И вот мы дошли до ограничений и требований, которые предъявляют большинство франчайзеров потенциальным покупателям бренда.

    Если касаться самого популярного – фастфуда по франшизе, то там требований достаточно много:

    • К зданиям;
    • К персоналу;
    • К меню;
    • К самому франчайзи.

    А также множество ограничений вроде: не менять меню, обучать первых сотрудников строго у франчайзера, покупать оборудование у такого-то производителя, закупаться первое время только у этих поставщиков и т. д. У каждого индивидуальные условия, но суть примерно одна: делай также, как известные представители бренда.

    Но при этом не стоит думать, что такие действия по шаблону окажутся невыгодны. Большинство крупных компаний, которые озабочены тем, чтобы их франчайзи были успешны, проводят аналитическую работу, в ходе которой выявляют потребности региона, особенности, какой продукт следует запускать, какое максимально удобное для этого время и т. д.

    Команда произведет полноценный анализ того, как сделать успешным бренд в среднем городе или мегаполисе, что выгоднее запускать в центральной России, а что в южных регионах.

    Стоит ли открывать бизнес по франшизе

    Из предыдущего пункта стало ясно, что франшиза имеет как свои плюсы, так и минусы.

    Резюмируя все это, можно отметить, что:

    Если найти хорошего франчайзера и следовать его советам, то получится успешный бизнес, который будет приносить стабильную прибыль в 90% случаев. При этом на бизнесмена накладывается ряд ограничений, которые выставляет компания-франчайзер, в попытках уберечь от неправильных решений.

    Из этого следует, что ведение бизнеса по франшизе – отличный способ начать свой предпринимательский путь. Но для работы с крупными брендами потребуется значительное количество денег. Поэтому начинать собственный бизнес лучше с сотрудничества со средними франчайзерами.

    Для более опытных бизнесменов работа с крупными франчайзерами позволяет сэкономить значительное количество времени на раскрутку проекта. От 1 до 3 лет на то, чтобы получить свою долю на рынке и от 2 до 4 на то, чтобы суметь на нем полностью закрепиться.

    Как открыть бизнес по франшизе

    Открыть бизнес по франшизе достаточно просто. Достаточно пройти 7 шагов, после которых вы сможете иметь легальный и высокодоходный бизнес.

    Шаг 1. Определение сферы

    В отличие от стран Европы и Америки, в которых стабильно и уверенно господствует фастфуд, в России более популярно франчайзинговое продвижение в сфере розничной продажи непродовольственных товаров.

    Затем идет предоставление различных услуг и только после этого идет фастфуд. Продовольственная розница и занимает по 3% от всего объема российского франчайзинг-рынка.

    Рассмотрим каждую из возможных сфер отдельно:

    • Розничная торговля. Представляет собой взаимодействие с крупными брендами, которые работают в регионе. По факту это будет покупка оптовых партий товаров и реализация в розницу. Яркие представители, которые предоставляют свой товар в реализацию – Lacoste, Oodji. Те, кто направляют своим франчайзи скупленный товар – Спортмастер, Sela и пр.;
    • Общественное питание. Здесь все просто. Вы или арендуете место на фудкорте, и под маркой известного бренда продаете еду и напитки. Меню выбирает франчайзер, он же дает базу поставщиков, проверяет помещение и обучает персонал. Самые известные представители – Subway, McDonalds;
    • Производство. Наиболее прибыльный и наименее ликвидный способ вложений во франшизу. Производить по франшизе можно: овощи, цветы, хлебобулочные изделия и другую подобную продукцию. Франчайзер чаще всего участвует в создании производства, делится рецептами создания и своими каналами для реализации продукции в регионе. Яркий представитель производственной франшизы – Покровские пекарни;
    • Одежда и обувь известных брендов. Открытие магазинов известных марок – достаточно выгодное дело. Вы будете реализовывать ассортимент известной продукции в своем регионе, при этом получая полную рекламную поддержку со стороны компании-франчайзера. По сути, вы просто открываете филиальный магазин. Известные бренды – H&M, Timeout.

    Выбор сферы деятельности целиком и полностью зависит от предпочтений бизнесмена. В каждом из сегментов можно найти как франшизы с небольшим порогом входа – 100-400 тысяч рублей, так и крупных гигантов – от 20 миллионов рублей за бренд. При этом самым сложным остается сфера производства, а наименее требовательной к квалификации управляющего – сфера розничной торговли.

    Шаг 2. Выбор конкретной франшизы и прохождение обучения

    После выбора ниши, вам потребуется внимательно изучить все предложения франшиз. Для этого можете воспользоваться нашим . От того, какой выбор вы сделаете, напрямую зависит ваша прибыль.

    От квалификации франчайзера будет зависеть:

    • Доходность предприятия;
    • Стабильность;
    • Конкурентоспособность;
    • Востребованность.

    Как уже говорилось ранее – при хорошем франчайзере вы получите рабочий рецепт бизнеса, который будет приносить долгосрочный доход. Но плохой партнер сможет лишь забрать деньги и дать примерный план, в котором содержатся общие указания того, как создать какой-то бизнес.

    Признаки хорошего франчайзера:

    • Известность бренда;
    • Наличие обучающего центра;
    • Исследование региона;
    • Наличие базы поставщиков;
    • Четкие правила и требования;
    • Реальные цифры доходности;
    • Вложения в рекламу.

    Все эти пункты показывают отношение франчайзера к покупателям франшизы. Известному бренду нет смысла продавать некачественный продукт – в том числе и свое имя. Обучающий центр свидетельствует о том, что некоторые секреты того, как ведутся дела компании, не попали в открытый доступ и им придется еще научиться.

    Хорошая аналитическая команда, которая исследует потребности региона и составляет базу поставщиков говорит о качестве ведения бизнеса. Только те, кто делает ставку на результат, могут позволить себе вкладывать деньги в информацию и её анализ.

    Наличие четких требований – неизменное качество хорошего франчайзера. Так как он заинтересован в том, чтобы франчайзи развивался и не совершал ошибок – он будет ограждать его, путем выставление четких требований.

    Также это направлено на поддержание бренда. А вложения в рекламу подразумевают то, что в большинстве своем за счет франчайзера, бизнесмен сможет получить хорошую рекламу своего бизнеса и быстрое привлечение клиентов.

    Шаг 3. подготовка документов

    На этом этапе следует выбрать организационно-правовую форму, по которой вы будете работать по франшизе. Есть два варианта ведения бизнеса: как или .

    Ведение бизнеса как индивидуальный предприниматель обладает рядом преимуществ:

    • Легкость и быстрота открытия.

    Но при этом вы будете нести ответственность своим имуществом за обязательства своего ИП. При этом даже если вы будете работать в убыток, вам потребуется уплачивать 35 000 в год в фонд социального страхования.

    Также ИП не может нанять большой штат работников – что может существенно затормозить развитие бизнеса.

    При этом ООО имеет один существенный плюс – в случае , ответственность может взыскиваться только с имущества компании.

    При этом ООО имеет более сложное и бухгалтерскую систему, и имеет трудоемкую процедуру государственной регистрации.

    При выборе организационно-правовой формы следует учитывать, что при выборе ИП вам будут недоступны все виды бизнеса, связанные с , сигаретами и пр.

    Шаг 4. Поиск и переоборудование помещения

    В любом бизнесе помещение играет огромную роль. Именно поэтому каждый франчайзер имеет четкое представление о том, каким оно должно быть для успешного ведения дел.

    При изучении различных франшиз в условиях каждый раз будут указаны требования к помещению.

    В большинстве из них:

    • Объем от ** квадратных метров;
    • Наличие водопровода;
    • Соблюдение всех норм безопасности;
    • Различные специфические особенности. Варьируются от бизнеса к бизнесу.

    Некоторые разрешают своим франчайзи арендовать помещения, другие настаивают на том, чтобы оно было собственное.

    Большинство франчайзеров, которые действуют в разных регионах России, имеют собственные базы подходящих помещений для каждого города. Также можно воспользоваться консультантами от франчайзеров, которые в короткие сроки найдут место для бизнеса. Это одно из преимуществ работы со средними и крупными брендами.

    Шаг 5. Закупка оборудования

    Один из самых простых шагов. Франчайзер выдает контакты всех поставщиков, или полностью самостоятельно занимается покупкой и доставкой оборудования. Также специалисты могут заняться и установкой всего оборудования. На помещение и подготовку оборудования тратится порядка 80% всех затрат перед открытием собственного бизнеса.

    При этом, если работать с Европейскими брендами, потребуется закупать достаточно дорогое оборудование, и купить Российские аналоги не представится возможным. И из-за высокой цены, качество оборудования будет соответствующим.

    К примеру, на немецкое оборудование, которое закупают франчайзи Макдональдс – гарантия составляет от 10 до 30 лет.

    Шаг 6. Предварительная подготовка

    В процесс предварительной подготовки входит: покупка товаров, подготовка помещения, проведение рекламной кампании и тестовый запуск магазина/ресторана. Этим процессом будут руководить специалисты франчайзера: их главная задача – найти изъяны и устранить их еще до запуска, попутно обучив бизнесмена различным тонкостям ведения бизнеса.

    На предварительную подготовку бизнеса может уйти от 1 до 3 месяцев.

    Шаг 7. Запуск бизнеса

    После предварительной подготовки наступает пора запускать бизнес. В первое время после запуска, специалисты и аналитики франчайзера будут внимательно следить за тем, какие показатели показывает магазин/ресторан. По прошествии нескольких месяцев, франчайзи получит большую свободу, к примеру, варьировать ассортимент магазина.

    После того как пройдет 1-2 года, франчайзи сможет полностью взять под контроль бизнес и выбирать поставщиков товаров, обучать сотрудников самостоятельно и выстроить линию продаж так, как посчитает нужным.

    То есть, с течением времени любой франчайзи получает гораздо больше свободы, вне зависимости от выбранной формы франшизы. Даже при классической модели с таким жестким франчайзером, как McDonalds, после 1 года вы сможете поменять меню, через полтора – создавать свои блюда, а через 2 – на территории ресторана и рядом с ним.

    Все об оплате франшизы

    Теперь более подробно поговорим именно о финансовой стороне вопроса.

    При продаже франшизы, франчайзер может выбрать два пути:

    • Потребовать только первоначальный взнос, который окупит все затраты на помощь в открытии бизнеса;
    • Потребовать первоначальный взнос, а также ежемесячные (ежеквартальные или ежегодные) взносы в размере % от бизнеса.

    Плата за франшизу называется паушальным взносом. Это единоразовый платеж, который рассчитывается из всех затрат, которые франчайзер должен будет понести для открытия бизнеса, а также оплата его услуг.

    Ежемесячная плата за пользование франшизой называется роялти.

    Существует 3 вида роялти:

    • Процент с оборота;
    • Процент с наценки товаров;
    • Фиксированный роялти.

    Чаще всего используется процент с оборота – с суммы дохода удерживается от 5 до 30% ежемесячно, в зависимости от того, насколько прибыльным оказывается бизнес.

    При этом, как уже говорилось ранее, если франчайзер выставляет в качестве платы за франшизу только паушальный взнос – это значит, что он будет в меньшей степени заинтересован в развитии вашего бизнеса.

    Ему будет достаточно получить один раз большую сумму, отдать бизнес-план и уйти в неизвестном направлении, оставив бизнесмена разбираться с собственным проектом самостоятельно.

    С другой же стороны – большие роялти могут негативно сказаться на доходности бизнеса. Правда, большинство франчайзеров учитывает доходность своих проектов, поэтому выставляют вполне адекватные ставки в размере 5-15% от прибыли в месяц. Это дает возможность зарабатывать деньги со всей филиальной сети, и при этом оставлять им значительную сумму прибыли.

    Есть еще один взнос – рекламный. Благодаря ему формируется рекламный бюджет, который тратится на продвижение целого бренда во всех регионах. Таким образом, уплачивая от 10 до 100 тысяч рублей в месяц, в зависимости от объема бизнеса, вы сможете получать полноценную рекламу в своем регионе, а также повышать доверие к бренду во всем мире, что также сказывается положительным образом на продажах.

    Примеры франшиз

    Под конец рассмотрим 3 крупных франшизы в трех разных сферах: McDonald’s, Пятерочка, Lacoste.

    Появившись на Российском рынке относительно недавно, крупный общепит гигант начал диктовать свои, достаточно жесткие условия.

    Для того чтобы получить право использовать франшизу Макдональдс, необходимо:

    • Иметь капитал от 10 до 40 миллионов рублей, в зависимости от города и размера ресторана. При этом не менее 50% средств должны быть собственными, а не заемными. Остальные 50% вы можете выплатить в течение 7 лет под минимальный процент самой компании;
    • Пройти платное обучение. Цена обучения – 10 000$;
    • Иметь большой опыт работы в сфере бизнеса или общественного питания.

    По сути, для того чтобы открыть франшизу Макдональдс, вы должны быть либо состоявшимся бизнесменом, либо иметь огромный опыт работы в сфере общепита.

    Паушальный взнос Макдональдс – 45 тысяч долларов. Роялти – 12,5%. Срок окупаемости – 3-5 лет.

    Розничные продуктовые магазины в России предпочитают развиваться органически – не продавая франшизы, а самостоятельно расширяя сферы производства и поглощая региональные торговые сети.

    Но X5 Retail Group – владельцы магазинов Пятерочка, Перекресток и Карусель, решились на создание в России франчайзинговой сети продуктовых магазинов с достаточно лояльными условиями.

    • Наличие собственного помещения (подходит долгосрочная аренда);
    • Положительная деловая репутация;
    • Наличие торгового зала от 100 кв. м.

    Паушальный взнос – 750 000 — 1 000 000 рублей. Юридически роялти отсутствует. Но здесь кроется одна важная деталь – франчайзи согласно договору получает комиссионные в размере от 14 до 17% от дохода магазина. Достаточно выгодная схема для начинающих предпринимателей.

    Срок окупаемости бизнеса – 1.5-2 года. Отличный вариант для бизнесменов без опыта.

    Самый неоднозначный в этом списке.

    Требований немного, но они достаточно жесткие:

    • Наличие собственного помещения – 100-150 кв. м.;
    • Опыт работы в сфере розничных продаж и наличие собственных магазинов одежды.

    При этом отсутствуют паушальный взнос и роялти. Вы будете покупать фирменную одежду, обувь и аксессуары и реализовывать их в своем магазине. Франчайзеру потребуется заплатить за продукцию и обязательный рекламный процент.

    Срок окупаемости зависит от бизнесмена. Самый свободный франчайзер, только для самых опытных предпринимателей.

    Эти три франчайзера показывают совершенно разный подход к франшизам. Один – классический Европеец с жесткими рамками и отличной стратегией. Второй – типичный Россиянин, с достаточно странным подходом в виде агентских отчислений. А третий – Американец, с выгодными для себя условиями, который ищет себе опытного партнера.

    Каждый франчайзер – индивидуальность и компания, за плечами которой десятки лет опыта. Учитывайте все особенности при выборе партнера, вплоть до размеров помещения и строгости условий.

    Заключение

    Открытие бизнеса по франшизе – самый выгодный способ начать собственное дело для начинающих предпринимателей. В России самые востребованные франшизы с объемом вложений от 400 тысяч до 4 миллионов рублей.

    Если вы обладаете подобным капиталом, то буквально через 1.5 — 3 года сможете окупить все вложения и выйти на доход от 40 до 500 тысяч рублей ежемесячно.

    Создать бизнес по франшизе — значит выйти на рынок под чужой торговой маркой, которую уже знает потребитель. Главное преимущество франшизы в том, что вы получаете «готовое дело» и избегаете многих рисков, связанных с запуском бизнеса с нуля.

    Ещё один очевидный плюс в том, что, несмотря на экономический кризис, сфера франчайзинга в России растет. В 2016 году на российском рынке, по данным журнала «Генеральный директор», действует около 1400 франшиз: на 10% больше, чем в прошлом году.

    Какую франшизу лучше покупать?

    На сегодняшний день самые выгодные франшизы — в сферах общепита и розничной торговли.

    Наиболее известные франчайзинговые сети в общепите: «Баскин Робинс», «Додо Пицца», «Сабвей» и «Стардогс». Окупаемость такого бизнеса варьируется от 9 месяцев до 1,5 лет.

    Самая крупная в мире сеть закусочных, «Сабвей», открыла в России 644 компании в 141 городе. Франшиза растет быстро, так как для открытия одной точки «Сабвей» требуется минимум ресурсов: в закусочных нет горячего цеха, поэтому запускают их экономично и быстро.

    Магазины одежды, обуви и парфюмерии, напротив, менее выгодны. С учетом кризиса и необходимости крупных вложений, спрос на открытие подобного бизнеса упал. Однако дела идут хорошо в более узких сегментах рынка — например, у магазинов фиксированных цен или экспресс-аптек.

    Самой быстро растущей франшизой в секторе ритейла в 2016 году стала сеть магазинов Fix Price — у неё 2050 предприятий в 723 городах России (впрочем, если говорить именно о франчайзинговых предприятиях, то их у «Фикс-прайса» всего лишь 250). Причина популярности франшизы кроется в её невысокой стоимости: 300 тысяч рублей. Еще одно преимущество — узкая ниша, которую заняла компания: в сфере продажи товаров по фиксированной цене Fix Price является монополистом в России.

    На какую помощь от франчайзера может рассчитывать партнёр?

    Помощь от франчайзера может выражаться в консультациях, обучении персонала, поставке оборудования, рекламной поддержке — список может быть намного длиннее, в зависимости от сферы бизнеса и параметров конкретной сделки. Например, в розничной торговле, как правило, учредитель помогает франчайзи с подбором торговой точки, оборудования, обучением персонала.

    Так, сеть магазинов мороженого «33 пингвина» помогает франчайзи выбрать месторасположение торговой точки, дает рекомендации по оформлению витрин и выбору оборудования для торговых точек, помогает обучить персонал. Также компания помогает определить рентабельность бизнеса.

    Если говорить о сфере общественного питания, то тут помощь учредителя может выйти за рамки простого подбора помещения. Например, сеть пиццерий «Додо Пицца» открыла целую школу для франчайзи и разработала собственное программное обеспечение Dodo Is, позволившее оптимизировать работу 93 партнеров в 71 городе России.

    О чём говорят цифры?

    Несмотря на привлекательность некоторых предложений на рынке франшиз, важно понимать: там где мало платишь, столько же и зарабатываешь. Например, открыть филиал популярной кофейни «Шоколадница» стоит 12,5 миллионов рублей при годовом доходе 6,5 миллионов рублей: это значит, что кафе окупится только через 2-3 года.

    Есть франшизы, где требуется меньше денег за вход, а прибыль уже в первый год работы покрывает первоначальные траты. На бумаге выгода в цифрах выглядит заманчиво, но в реальность воплощается далеко не всегда.

    Стартовая стоимость франшизы, помимо первичных расходов вроде аренды торговой площади и найма работников, включает паушальный взнос — единоразовый платеж, который учредитель взимает с франчайзи за пользование торговой маркой. В таблице ниже вы можете посмотреть на соотношение первичных трат и выручки популярных на рынке франшиз.

    Сфера деятельности Компания Первоначальные инвестиции Выручка за год Прибыль за год
    Гостиничный Holiday Inn 315 000 000
    Marriott 315 000 000
    Hilton 315 000 000
    Гипермаркеты Carrefour 315 000 000
    Перекресток 7 000 000 70 300 000 6 000 000
    Общепит Пятерочка 15 000 000
    Подорожник 94 500 000
    KFC 157 500 000
    Макдоналдс 75 600 000
    Burger King 2 700 000 28 000 000 1 200 000
    Cinnabon 5 300 000 22 800 000 6 400 000
    Papa Jones 12 000 000
    Шоколадница 12 500 000 38 400 000 6 500 000
    Traveller’s Coffee 14 000 000 27 600 000 5 500 000
    Торговля одеждой Оджи 11 600 000 39 000 000 5 000 000
    InCity 4 500 000 33 000 000 5 000 000
    Sela 4 700 000 20 000 000 5 000 000
    Mascotte 750 000 24 000 000 3 600 000
    Glenfield 2 500 000 18 000 000 2 000 000
    Westland 2 500 000 12 000 000 2 300 000
    Tom Tailor 10 000 000 18 000 000 2 000 000
    Tom Far 4 500 000 36 000 000 2 800 000
    Finn Flare 2 500 000 15 000 000 3 000 000
    Спортивный бизнес Gold’s Gym 63 000 000
    Бытовая техника Позитроника 5 800 000 60 000 000 6 000 000

    Низкий стартовый взнос из-за кризиса предлагают многие ритейлеры одежды и обуви, например, InCity, Sela, Finn Flare. Порог входа снижен, так как популярность подобных франшиз упала: люди стали тратить меньше денег на новые вещи. Прежде чем приобрести такую франшизу в кризис, лучше просчитать все риски.

    Так стоит ли заниматься бизнесом по франшизе?

    Эксперты и предприниматели, опрошенные «Генеральным директором», считают, что да. В 2014 году они даже включили франчайзинг в двадцатку перспективных направлений бизнеса в России на ближайшие 3-5 лет.

    Однако не стоит думать, что бизнес по франшизе — это легкий заработок. Хоть франчайзер и помогает, успех проекта на 99% зависит от добросовестной работы партнера. Чтобы выйти в ноль, потребуется, по моему опыту, в среднем от двух до четырех лет, при этом никто не гарантирует вам успеха.

    Хорошая новость в том, что, поработав по франшизе, предприниматели-новички обычно усваивают азы бизнеса и через некоторое время открывают своё дело. Если у вас есть такие амбиции, бизнес по франшизе станет отличной школой.

    1. Рассчитывайте заранее, сколько вы готовы вложить в бизнес, не считая паушального взноса;
    2. Изучите компанию, которая продает франшизу (маленькие первоначальные инвестиции и большой доход должны вызывать у вас сомнения);
    3. Определитесь с нишей, в которой вы хотите купить франшизу. Об этом бизнесе следует иметь хотя бы минимальное представление;
    4. Обсудите заранее, что будет предоставлять вам компания: какая поддержка будет оказана, за что с вас попросят дополнительную плату (иногда это не пишут в договоре);
    5. Бренд не всегда залог успеха, обсудите с партнером что вы получите помимо бренда (технология, выгодные условия с подрядчиками, оборудование);
    6. Если вы покупаете код, убедитесь, что он запатентован;
    7. Внимательно изучайте договор: особенно разделы с обязанностями и штрафами;
    8. До оплаты обязательно попросите план запуска проекта и ответственных за каждый этап. У вас должно быть чёткое понимание, как вы запустите проект после оплаты франшизы;
    9. Если вы покупаете зарубежную франшизу, выясните, кто будет заниматься локализацией проекта.
    • 1. Выгодна ли франшиза?
    • 2. Негативные стороны франчайзинга
    • 3. Что выгоднее — франшиза или свой бизнес
    • 4. Какая франшиза выгоднее

    Почти перед каждым начинающим предпринимателем однажды встает выбор: открыть свой бизнес с нуля или работать по франшизе. И это вопрос далеко не праздный, так как на кону вложенные деньги и силы.

    Выгодна ли франшиза?

    Франшиза – особая форма соглашения, при которой компания-организация (франчайзер) передает предпринимателю (франчайзи) право работать под своим именем. При этом она также разрешает ему использовать свои товарные знаки.

    Иные преимущества:

    • быстрая раскрутка бизнеса (благодаря работе под известным брендом);
    • возможность получить бесплатные учебные пособия и консультации;
    • возможность быстро пройти точку безубыточности;
    • низкий уровень конкуренции (на одной территории всегда работает 1 франчайзи!)
    • отсутствие необходимости в тратах на рекламу.

    Для сравнения: предприниматель, открывший бизнес сам, в первое время должен работать на доверие клиентов, поэтому ни о какой быстрой раскрутке или скором получении прибыли говорить не приходится. Кроме того, у него всегда много конкурентов.

    Негативные стороны франчайзинга

    Франчайзинг, как и иной вид бизнеса, имеет свои недостатки. К ним в первую очередь относится высокая стоимость стартового пакета. На открытие собственного дела иногда приходится тратить меньше, чем на покупку франшизы.

    Другие минусы:

    • необходимость следования правилам компании;
    • невозможность творчески развиваться (предприниматель не может воплотить в деле свою идею по раскрутке бизнеса!);
    • необходимость в покупке сырья только у тех поставщиков, список которых представил франчайзер (у них не всегда самые выгодные условия!).

    В этом плане «самостоятельному» бизнесмену проще. Он может устанавливать свои правила, чуть ли не постоянно менять поставщиков, воплощать в жизнь любые задумки. Но он также способен попутно обрасти большими долгами и проблемами. Франчайзи же работает по готовой бизнес-модели, проверенной в деле, а еще всегда может проконсультироваться с партнером, поэтому ему проще добиться успеха.

    Что выгоднее — франшиза или свой бизнес

    На деле, однозначного ответа здесь нет. Нужно смотреть на свои возможности и амбиции, регион открытия бизнеса, сферу деятельности, наличие денежных средств. Франшиза выгодна для тех предпринимателей, которые имеют капитал, но не знают, как его правильнее использовать для получения дохода. Она поможет им найти свой путь в мир бизнеса, начать движение по нему с помощью опытных «товарищей» и построить высокодоходное предприятие с нуля. Но всем будущим франчайзи можно дать 2 совета:

    1. Внимательно читать условия договора, чтобы после не остаться внакладе (некоторые компании идут на разные хитрости для достижения максимального ограничения свободы бизнесмена и снижения его прибыли в свою пользу).
    2. Выбирать только проверенных франчайзеров (мир устроен так, что всегда можно нарваться на уловки мошенников).

    Открывать собственный бизнес стоит лишь в случаях, если вы полностью уверены в успехе предприятия, можете пересчитать конкурентов буквально по пальцам, так как их мало, и не желаете, чтобы вами кто-либо командовал. Последнее – потому, что компания-организатор всегда будет сдерживать активность своего партнера.
    Отступление от бизнес-плана недопустимо. Все вопросы должны согласовываться с менеджерами франчайзера.

    Какая франшиза выгоднее

    Конечно же выгоднее та франшиза, что окупается быстро и приносит максимальный доход. Ознакомиться со списком популярных и выгодных франшиз можно на страницах портала сайт.

    Вот лишь некоторые из них:

    1. Едем.рф – франшиза портала, на котором встречаются водители и пассажиры.
    2. Eshemoda – для ценителей дизайнерских сумок и красивых аксессуаров.
    3. АвтоДисконт69 – для тех, кто хочет продавать запчасти для авто.

    И многие другие.

    Напоследок совет: при обдумывании вопроса, какая франшиза выгоднее для бизнесмена, всегда старайтесь не только смотреть отзывы других франчайзи, но и думать своей головой. Ведь тот бизнес, что «не пошел» у одного предпринимателя, может стать «золотым» для другого. Надеемся, что вы теперь знаете, выгодна ли франшиза конкретно для вас. Успехов и процветания в бизнесе!

    Эксперты нашего каталога франшиз регулярно рассказывают о том, как правильно выбирать франшизу, на что обращать внимание, какие вопросы задавать франчайзеру. Но бывают случаи, когда инвесторы, влюбляясь в концепцию с первого взгляда, не могут хладнокровно оценить предложение. Чтобы сохранять здравомыслие при выборе, стоит иметь под рукой список утверждений, указывающих на то, что нужно пристальнее вчитаться в условия и еще раз взвесить все за и против. Возможно, цель франчайзера — не построение долгосрочного партнерства, а получение первоначального платежа любыми способами.

    1. Нет требований к будущему франчайзи

    Франчайзер выстраивает свою сеть годами, сражаясь за лояльность гостей и репутацию на рынке. Чем крупнее сеть, тем более жесткие в ней стандарты работы и строже контроль их выполнения. Иначе невозможно поддержание единого качества, а значит, сохранение репутации. Франчайзинг подразумевает ответственность и зависимость каждого отдельного франчайзи перед коллегами по сети и всей системой в целом. Поэтому у франчайзера должны быть четкие требования к личным и деловым качествам будущего партнера, к его репутации, опыту, умению работать в команде, его возможностям и связям в регионе.

    2. Обещания регулярного дохода без личного участия в проекте

    Франшиза — такой же собственный бизнес для предпринимателя, как и любой другой. Можно сказать, что франчайзер предоставляет удочку и учит ею пользоваться, но улов напрямую зависит от франчайзи. На практике каждый франчайзинговый проект требует постоянного личного участия франчайзи и контроля всех процессов.

    3. Отсутствие зарегистрированного товарного знака

    Франчайзер, планирующий построение сети и долгосрочное присутствие на рынке, обязательно узаконит свое право на бренд. Использование незарегистрированного товарного знака и любые манипуляции с ним незаконны и могут повлечь за собой проблемы с правоохранительными органами для франчайзи. Проверить права на товарный знак можно в открытом реестре Роспатента указав номер свидетельства, предоставленный франчайзером. Юридическое лицо, на которое зарегистрирован товарный знак, должно совпадать или быть аффилированным с используемым для заключения договоров с франчайзи. И еще важный момент: регистрация товарного знака в России занимает около года. Если франчайзер демонстрирует вам номер заявки, поданной в Роспатент, это еще ничего не значит. Ведомство может отказать в регистрации, если данный товарный знак уже кому-то принадлежит.

    4. Утверждения, что существует франчайзинг без вложений

    Франчайзи получает право работать под брендом, являющимся ценным нематериальным активом франчайзера, и просто не может быть бесплатно предоставлен. Кроме того, франшиза — это всегда определенные временные, человеческие и финансовые затраты, которые, по законам экономики, должны быть компенсированы. Франчайзер обучает франчайзи, контролирует его работу, а значит, расходует средства на содержание менеджера по франчайзингу либо целого отдела.

    5. Франчайзер — начинающий предприниматель в данной нише

    Если по франшизе предлагается проект с гипотетическим, не подтвержденным на практике бизнес-планом, то франчайзер ожидаемо не сможет помочь в запуске и развитии бизнеса, предупредить о сезонных, конкурентных, нишевых и прочих рисках и способах их нивелировать. Лучше, если у франчайзера будет как минимум две действующие точки сети. Это докажет, что успех бизнеса не случаен и система действительно проработана. Только такой франчайзер может тиражировать свой бизнес, а не ставить эксперименты за счет франчайзи.

    6. Франчайзер — мультихолдинг, эксперт во всех направлениях бизнеса

    На рынке стали появляться компании, которые предлагают по 4–5, а иногда и 10 франшиз в абсолютно разных сегментах. Не стоит путать их с каталогами франшиз или брокерскими компаниями. Это именно франчайзеры, самоуверенно предлагающие открытие и поддержание бизнеса своих франчайзи. Владельцы таких компаний хорошо чувствуют конъюнктуру и предлагают востребованные в данный момент виды бизнеса. Барбершопы, бургерные, тренажерные залы, детские мини-сады и химчистки ведут, как правило, одни и те же менеджеры по франчайзингу. Франчайзи передают типовые пакеты документов, заключают единообразные договоры — меняются лишь названия брендов. Это не может не сказаться на качестве партнерства и приведет к неминуемому разочарованию франчайзи.

    Стоит помнить, что настоящий франчайзер всегда профессионал в конкретном сегменте. Это может быть крупный ресторатор с различными концепциями — ресторан, фастфуд, кофейня — либо ритейлер с несколькими брендами, но это всегда близкие по бизнес-процессам и технологиям проекты.

    7. Отказ в личной встрече с франчайзером, предложение встретиться в кафе у метро

    Качественный франчайзер — не просто яркий сайт, а действующий бизнес, команда менеджеров, флагманское предприятие (офис, ресторан, магазин). Все это необходимо увидеть до подписания договора франчайзинга и составить собственное живое мнение о компании.

    Успешность франчайзи зависит не только от экономических и юридических аспектов бизнеса, но и от личности франчайзера. Вам должно быть приятно взаимодействие с собственником франшизы и с менеджером, который будет вести проект. Только тогда общение будет эффективным. Личная встреча необходима для того, чтобы определить, сможете ли вы работать в данной франчайзинговой системе, разделяете ли ценности выбранного бренда и компании-франчайзера.

    Итак, если хотя бы по двум пунктам из представленного списка ваш ответ «да, это про выбранную мной франшизу», то рекомендую провести более глубокий анализ данного франчайзингового предложения, а в идеале отказаться от покупки такой франшизы.

    Перепечатка статьи или использование материалов статьи возможны только с активной ссылкой на сайт

    Возможно, Вам также будет интересно:

    Открытие собственного дела – процесс непростой и очень рискованный. Очень многое зависит, в первую очередь, от личных качеств начинающего бизнесмена, а также от экономической ситуации, сложившейся на рынке. Именно поэтому многие предприниматели начинают свою деятельность именно с франчайзинга.

    Что он из себя представляет и стоит ли покупать франшизу, – попробуем разобраться, опираясь на реальный опыт и отзывы о франшизах людей, которые рискнули, и взялись за дело.

    Что такое франчайзинг

    Это такой вид сотрудничества, при котором одна сторона (франчайзор) передает второй (франчайзи) право на реализацию своих товаров и услуг или производство продукции под торговой маркой франчайзора.

    Франчайзи выплачивает паушальный взнос и роялти владельцу бизнеса, а тот, в свою очередь, полностью контролирует деятельность партнера, диктует ему свои условия, разрешает использовать свои технологии и наработки, развития, в некоторых случаях – поставляет товары для продажи.

    В нашей стране история франчайзинга началась только в конце 80-х-начале 90-х годов с компании по производству и продаже мороженого « ». За рубежом же опыт покупки франшиз насчитывает не одно десятилетие. Это один из самых распространенных видов расширения бизнеса для перспективных компаний.

    В России самыми успешными направлениями во франчайзинге стали:

    • продажа продуктов питания;
    • организация точек общественного питания;
    • продажа товаров повседневного спроса: недорогие бренды одежды и обуви, мебели, стройматериалов и т. д.;
    • оказание услуг: медицинских, юридических, сфере развлечений и т. д.

    Гораздо меньшим успехом и спросом пользуется франчайзинг производственных компаний, развитие которых предполагает знание сложных технологических процессов, требует дополнительные расходы на материалы и другие ресурсы производства, а также наличия квалифицированного персонала.

    В чем преимущество покупки франшизы

    У франчайзинга очень много достоинств, особенно для людей, которые делают в бизнесе первые шаги.

    Рассмотрим подробнее основные преимущества франшизы:

    1. Покупая франшизу, вам не нужно беспокоиться о раскручивании своего дела – вы приобретаете готовый бренд со своей историей, раскрученным именем, целевой аудиторией.
    2. Вам не нужно думать о том, где приобретать сырье для производства продукции, какие технологии использовать, как составить бизнес-план, какое оборудование потребуется для открытия торгового зала, медицинского центра и т. д.
    3. Франчайзор активно участвует в ведении бизнеса, оказывает консультационные, маркетинговые и тренинговые услуги.
    4. Вам не нужно тратить деньги на рекламу – рекламную кампанию осуществляет франчайзор, который напрямую заинтересован в раскручивании продуктов фирмы.
    5. При покупке вы платите строго определенную сумму, которая рассчитана точнейшим образом экономистами, хорошо разбирающимися в бизнес-процессах.
    6. Вам не нужно искать партнеров для своего бизнеса – франчайзор предоставляет вам возможность сотрудничества со своими партнерами.

    Какие трудности могут ожидать владельца франшизы

    Как и у любого явления, есть у франчайзинга и свои недостатки. Прежде чем пускаться в свободное плавание, нужно узнать обо всех подводных камнях, которые ожидают вас на пути. Отзывы о франшизе у наших предпринимателей очень противоречивые, и для негативного опыта тоже есть основания.

    Одним из главных препятствий может стать отсутствие стартового капитала для первоначального взноса. Зачастую, паушальный взнос обходится дороже, чем вложение средств в собственное дело. К тому же выплатой паушального взноса дело не ограничивается – регулярно нужно платить роялти.

    Еще один недостаток, который отмечают в своих отзывах о франшизе некоторые предприниматели, вытекает, как ни странно, из достоинств. Постоянный контроль со стороны владельца бизнеса может ограничивать самостоятельность франчайзи. Это связано с жесткими условиями договора, требующими полного соблюдения всех требований к качеству товаров и обслуживания.

    Независимо от того, как идут у вас дела, выйти за рамки бизнес-плана будет невозможно. Для амбициозных предпринимателей это может стать большой проблемой.

    Репутация вашего бизнеса будет зависеть от того, какая она у франчайзора. Поэтому, при выборе компании, нужно постараться получить о ней полную информацию, прежде чем соглашаться на покупку франшизы или выбирать всемирно известную компанию, такую как или .

    «Если у тебя нет никакого опыта в бизнесе, да и жизненного еще не хватает, в кармане пусто, но амбиции не дают спокойно спать по ночам, то смело выбирайте франчайзинг. Я рискнула, купила франшизу у Subway , и уже через полгода открыла вторую точку, а затем и несколько ресторанов в соседних городах. Subway отлично помогает справляться с первыми сложностями, направляет и очень строго контролирует все процессы. Для тех, кто привык работать и ответственно относиться к делу, – это лучший выбор. Вы приобретаете неоценимый опыт, и уже через несколько месяцев сможете окупить все расходы» .

    Очень большой популярностью пользуются франшизы в сфере детского досуга, а также спортивного или музыкально-эстетического обучения. Франшизы спортивных и танцевальных клубов позволяют очень многим реализовать свои мечты не только о бизнесе, но и проявить свои творческие, педагогические и интеллектуальные способности.

    Однако есть и отрицательные мнения. Очень часто это связано с тем, что люди покупают франшизу у компаний, о которых мало что известно в регионе. Из-за этого гораздо сложнее привлечь клиентов, требуется грамотное проведение рекламных акций, многое зависит и от самого человека, владеющего бизнесом:

    «Моя подруга приобретала заграницей товары одного очень известного в этой стране бренда. Ей нравилось качество одежды и цена. Она решила купить их франшизу и открыть магазин у себя в городе. Однако здесь никто ничего не слышал о таком бренде и, несмотря на хороший товар, поддержку управляющей компании, бизнес не пошел. Поэтому не стоит связываться с неизвестными брендами – лучше идти уже по проторенной дорожке и купить франшизу у известной прибыльной компании» .

    Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция. Как открыть бизнес по франшизе: плюсы и минусы, пошаговая инструкция Кто открывал франшизу

    Загоревшись идеей создать свой бизнес и просмотрев сотню с виду выгодных франчайзинговых предложений, начинающий предприниматель с огнём в глазах бежит к своему будущему партнёру-наставнику покупать франшизу. И хорошо, если партнёр окажется действительно наставником, а франчайзинговое предложение действительно выгодным. А если нет?

    Прочитав эту статью, Вы узнаете:

    • Как избежать 12 самых распространённых ошибок начинающих франчайзи,
    • Как не нарваться на мошенников,
    • Что обязательно нужно знать при выборе франшизы,
    • Как нужно вести переговоры с франчайзером,
    • и многое другое.

    Итак, Вы решились на покупку франшизы. Как не сделать ложный выбор?

    Для начала стоит ознакомиться с тем, какие бывают франшизы, продавая которые, компании занимаются, можно сказать, мошенничеством. Их три вида.

    Во-первых, франшиза-пустышка . Предприимчивые граждане создают торговую марку и копируют все атрибуты какого-нибудь популярного бренда — от корпоративных цветов до условий франчайзингового пакета. Как правило, такая торговая марка бывает даже не зарегистрирована. Неопытный франчайзи «клюёт» на приманку и покупает бесполезную франшизу.

    Кроме внешней схожести, такая франшиза не имеет ничего общего с популярным брендом.

    Она не несёт никакой коммерческой ценности. Главная цель создания франшизы-пустышки — это быстро получить прибыль, подтолкнуть франчайзи купить франшизу, цена которой основана на ложной популярности и известности. Только после подписания договора неопытный предприниматель ощущает на себе все последствия необдуманной покупки.

    Горе-франчайзи расплачивается за ошибку не только своими деньгами, купив пустышку, но и репутацией. Владелец оригинального бренда, обнаружив подделку, может подать в суд , причём и на покупателя, и на продавца франшизы. Используя сворованную идею и поставляя некачественный продукт, франчайзи навсегда потеряет доверие клиентов и партнёров.

    Примеров франшиз-пустышек достаточно. Так, известная псевдофраншиза « ZaraZara» в определённый момент имела больше торговых точек в России, чем оригинальная «Zara». Или «Евросвязь» — прототип «Евросети», поленившийся придумать даже другой логотип.

    Естественно, борьбу с такими пустышками и плагиаторами ведут правообладатели реальных брендов. Так, например, недавно компания «PrintInstvud» столкнулась с подобной проблемой, обнаружив своего двойника. О псевдофраншизе владельцы оригинального продукта узнали от партнёра-франчайзи и выяснили, что хозяева этой пустышки, прикинувшись потенциальными франчайзи, украли у «PrintInstvud» форму договора, изображение и концепцию автоматов.

    «Мы сами разрабатывали модель, внешний вид своих автоматов и соответственно сами их и производим. Для того, чтобы согласовать с франчайзи внешний вид автомата, мы высылаем ему визуализацию — макет того, как он будет выглядеть. На сайте псевдофраншизы мы увидели фрагменты непосредственно из нашей презентации. Сейчас мы занимаемся тем, чтобы сайт мошенников был закрыт», — поделился информацией представитель компании «PrintInstvud».

    Вторым врагом потенциального франчайзи является франшиза-однодневка . Очень красиво расписанные выгоды, подкрепленные убедительными, но непроверенными фактами. Замечательная сказка, которую рассказывают франчайзи, чтобы он заплатил вступительный взнос. Буквально через неделю, после того, как он отдаст деньги, покупатель больше никогда не увидит и не услышит своего «франчайзера».

    Такие компании и франшизы создаются с целью получить деньги и исчезнуть.

    Так что настоятельно просим обращать внимание на дату регистрации компании и дату открытия франшизы. Если обе даты стоят сомнительно недавним числом, то чтобы они не говорили и не обещали — лучше пройти такие предложения стороной.

    И третьим, но не самым страшным врагом являются «сырые франшизы» . Молодая компания с перспективным бизнесом, у которой, в принципе, неплохо идут дела, решает открыть франшизу. Однако у неё нет ни опыта, ни проработанных бизнес-схем, ни возможности оказать должную поддержку франчайзи. То есть в такого рода франшизах снова нет того, за что собственно люди и покупают франчайзинговые предложения.

    «К сожалению, таких компаний в последнее время становится всё больше и больше. Сейчас существует своего рода «мода на франшизу», т.е. многие предприниматели, пусть даже они только недавно начали какой-то бизнес и пока еще сами не очень хорошо в нем разбираются, поскорей пытаются создать франшизу и начать ее продавать. Понятно, что в таком случае, ни о каком качестве материалов и передаче реального опыта, выверенных и проверенных технологиях речи не идёт. Это обесценивает само понятие «франшиза» , — поделился своим мнением представитель компании Максим Серяков .

    У «сырой франшизы» возможны два пути развития. Первый — бизнес закроется через пару лет, принеся как франчайзеру, так и его франчайзи только убытки и испорченную репутацию. Во втором случае, они вместе найдут выходы из сложных ситуаций, проверяя на ошибках работоспособность бизнес-модели. Однако в таком случае появляется логичный вопрос: а зачем отдавать деньги за франшизу, если приходится переживать все те же этапы, что и при самостоятельном открытии бизнеса?

    Думайте своей головой

    Очень серьезной ошибкой начинающего франчайзи является излишнее доверие к прогнозам франчайзера. В крупных компаниях, как правило, есть отделы франчайзинга, занимающиеся продажами. Понятно, что их цель, во чтобы то не стало, продать свою франшизу. Мы не хотим сказать, что нельзя никому доверять и что все поголовно обманывают. Но учитывая риски, на которые идёт покупатель франшизы, ему стоит относиться критичнее к обещаниям компании-франчайзера.

    Было бы не лишним для партнёра, самостоятельно проанализировать рынок на территории предполагаемого размещения бизнеса. Если вы собираетесь купить франшизу для маленького города, то вполне может оказаться, что продукт пользовавшийся большим спросом в центре столицы, в вашем случае будет совершенно невостребованным. Также стоит поискать близлежащих конкурентов, возможно их окажется так много, что смысла открывать бизнес в этой сфере и в этом месте просто нет.

    Спланируйте свой бюджет

    Франчайзи необходимо на начальном этапе просчитать свои затраты и обзавестись денежной подушкой безопасности, в размере, как минимум 1/3 от первоначальных инвестиций. При открытии бизнеса всегда возникают непредвиденные, но необходимые расходы и скрытые платежи. Поэтому рекомендуем детально обсудить со своим франчайзером бюджет, так как в презентациях франшизы компании обычно указывают средний объем необходимых вложений.

    В свою очередь, компания «Sweetberry» старается на первой же консультации выявить подобные заблуждения у франчайзи.

    «В самом начале переговоров мы даем подробный бюджет, подробную информацию по расходам на открытие, на ведение бизнеса на первые полгода после открытия и на каждый будущий сезон. Скрытых платежей у нас нет, на сайте публикуется расчет непосредственно на реализацию запуска проекта». — поделилась своим опытом представитель компании Анастасия Салова.

    Нужно понимать, что помимо первоначальных инвестиций на запуск, вас ждут ежемесячные расходы на зарплату, аренду и прочие затраты, не компенсируемые доходами. В среднем в течение трёх-шести месяцев, Вы будете только вкладывать в бизнес, работая в минус, пока не достигнете точки безубыточности. Только после этого Вы сможете начать свой путь к следующему рубежу бизнес-плана — точке окупаемости**.

    *Точка безубыточности — объем продаж, при котором выручка покрывает расходы. По сути, вы выходите «в ноль». Предприятие будет получать прибыль только тогда, когда вы начнёте реализовывать дополнительные единицы продукции.

    **Точка окупаемости — момент, когда размер заработанной прибыли покрывает первоначальные вложения.

    Оформляйте всё письменно

    С франчайзером вы можете условиться о чём угодно, но все ваши договоренности должны быть письменно зафиксированы и подписаны обеими сторонами. Это разумный способ ведения дел. Потому что отношения между партнёрами строятся на документах, на том, что в них зафиксировано. Используйте хотя бы e-mail переписку, для удобства общения и контроля над взятыми обязательствами. Обещания франчайзера, не подкрепленные ничем, кроме честного слова, могут дорого Вам стоить, так как ссылаться будет не на что.

    Читайте, что подписываете

    Новому партнёру необходимо детальнейшим образом изучить весь пакет документов. Как уже говорилось, это то, на чём будет строиться весь бизнес франчайзи. Обратите внимание на само название договора.

    В России франчайзинг как вид бизнеса законодательно не закреплён и регулируется преимущественно договором коммерческой концессии или лицензионным договором.

    Будьте внимательны к сроку договора, он должен быть не менее трёх лет, а также к территории, на которой франчайзи может пользоваться предоставленными правами. Важно проверить документы компании на право владения интеллектуальной собственностью, запросить копии свидетельства о регистрации торговой марки и самостоятельно проверить его номер на сайте Роспатента.

    Если вы совершенно не разбираетесь в документах, то лучше не экономить денег и нанять профессионального юриста! Сэкономив на профессионалах, вы можете разориться.

    Не нужно гнаться за брендом

    Покупка франшизы популярного бренда ещё не даёт вам 100% гарантии успеха. Конечно, известные компании, как правило, ответственно подходят к открытию франшизы и действительно помогают своим франчайзи развивать успешный бизнес. Однако были и ситуации в точности до наоборот, когда партнёры разорялись, купив популярную франшизу.

    Не стоит ограничиваться общением только с одним представителем компании, к тому же если его основная задача убедить Вас в покупке франшизы. Поговорите непосредственно с руководителем, а также с теми людьми, с кем вам предстоит работать. Ваша задача — получить как можно более полную картину о франшизе и бизнесе, которым вам предстоит заниматься.

    Для успешной работы по франшизе, как минимум, нужно узнать, как можно больше о самой компании.

    «Определитесь со сферой бизнеса компании, выясните какой способ реализации своей продукции предлагает франчайзер, обратите внимание на тип товаров и услуг, на преимущества франшизы, является ли фирма производителем, каково качество продукции и география распространения франчайзинговых предприятий,» — делится своим мнением представитель компании «NANOPROTECH» Сергей Селяков .

    Обязательно найдите контакты других франчайзи этой компании, в том числе и бывших. Мы рекомендуем приехать и посмотреть, как работает действующий бизнес по выбранной франшизе, пообщаться с франчайзи, услышать из первых уст отзыв о компании, которая станет Вашим франчайзером.

    Если вы собираетесь приобрести не эксклюзивную в своём регионе франшизу, то стоит разузнать о местоположении своих ближайших коллег-конкурентов и договориться о сфере влияния.

    Если франчайзер скрывает местонахождение и контакты своих франчайзи или любую другую информацию от потенциального партнёра — вести с ним бизнес явно не стоит.

    Задавайте правильные вопросы

    Поговорите со своим франчайзером и узнайте не просто сколько открылось франшиз у данной компании, но и сколько из них закрылось и почему. Также было бы неплохо узнать сколько предприятий открываются повторно, то есть не ограничиваются ли франчайзи открытием только одной точки? Подобная информация станет для Вас весьма ценной. И снова оговоримся, если франчайзер не хочет предоставлять вам полную информацию, не нужно начинать с ним бизнес. Вы же не хотите покупать кота в мешке?

    «Прозрачность и чистота отношений приоритетны для нашей компании, поэтому во время переговоров, мы не пытаемся скрыть информацию о единичных случаях закрывшихся франчайзинговых магазинов. Напротив — мы рассказываем о том, что явилось причиной неудач, какие ошибки со стороны франчайзи были допущены. Мы убеждены, что ключ к успешному развитию франчайзинговой системы — это прежде всего открытые и честные отношения», — разъяснила свою позицию компания

    Не избегайте обучения

    Франчайзи стоит адекватно оценивать свои силы и знания. К решению вести бизнес по франшизе приходят разные люди, с разным опытом. У кого-то совсем нет никакой бизнес-практики, кто-то имеет опыт работы на руководящих должностях, а у кого-то уже имеются собственные предприятия, открытые с нуля.

    Какой бы колоссальный опыт работы в бизнесе не стоял за вашими плечами, обучение у франчайзора необходимо!

    Он объяснит, как начать бизнес с нуля по франшизе в сфере, которая для вас совершенно новая. Ведь каждая отрасль и каждая компания имеет свои особенности, о которых вы можете даже не догадываться.

    Обучение важный элемент при покупке франшизы! Опытный франчайзер должен передать вам знания, проверенные методы работы и схемы построения бизнеса. Учиться и развиваться, постоянно совершенствуясь, необходимо каждому предпринимателю, намеренному построить прибыльный бизнес на долгие годы. Иначе достичь успеха невозможно.

    «Когда мы предлагаем франчайзи прислушаться к нашим рекомендациям, мы не ставим под сомнение его жизненный и профессиональный опыт. Мы обращаем внимание на сложности, возможные трудности, специфические моменты именно нашей модели бизнеса, стараясь таким образом облегчить партнерам их собственный путь в бизнесе», — отмечает совладелец и основатель франшизы ТМ «Оранжевый слон» Жанна Асатрян. — «Как правило, очень творческие франчайзи с первого месяца начинают экспериментировать, полагая, что проработав 2-3 месяца, они лучше франчайзера понимают что, когда и в каком соотношении нужно продавать. Такие опыты всегда заканчиваются плачевно. Франшизное предприятие редко доживает до года и закрывается с кучей долгов поставщикам. С такими горе-франчайзи мы расстаемся обычно обоюдно недовольные друг другом».

    Не надейтесь, что за вас всё сделают

    В мире франчайзинга бытует один большой миф, что приобретая франшизу, человеку не нужно стараться и вкладываться в работу. Однако бизнес по франшизе — это такой же бизнес, в котором нужно все время трудиться и думать — прежде всего самому франчайзи. Да, франчайзер предоставляет уже проверенные наработки и помогает новому партнёру избежать многих ошибок, но управляет своим бизнесом прежде всего непосредственный владелец.

    Вместе с франчайзером партнёр должен стремиться к оптимизации бизнеса, устранению ошибок и развитию. Конечно, для начала важно настроить работу своего предприятия и усвоить много новой информации. Однако нельзя останавливаться на достигнутом и вместе со своим наставником необходимо двигаться вперед, искать новые возможности и устранять неэффективные механизмы.

    «Компания „Персональное решение“, еще на стадии продажи франшизы старается донести до людей, что наш бизнес (как и все остальные) требует много времени и сил. Мы стараемся сразу подготовить людей к тому, что придется много трудиться, придется изучать и осваивать огромный объем информации, придется работать над собой и перестраивать свой образ мышления», — рассказывает представитель компании «Персональное решение» Максим Серяков. — «При общении с партнерами мы также стараемся развить в них самостоятельность, предпринимательский подход и научить их думать своей головой прежде, чем начинать действовать. Потому что успех любого бизнеса в первую очередь зависит от самого предпринимателя, и даже самое подробное описание технологий работы не может охватить всех возможных ситуаций, с которыми франчайзи может столкнуться».

    Выбирайте лучших в свою команду

    Сотрудники компании являются лицом вашего бизнеса. И очень грубой ошибкой франчайзи является отсутствие должного внимания к их подбору и обучению. «Многие предприниматели могут недооценивать значение персонала. Тем не менее, грамотные квалифицированные кадры — это как минимум 60% выручки и успеха предприятия», — комментирует руководитель направления франчайзинга сети салонов оптики «Счастливый взгляд» Олеся Иванова .

    Качество работы ваших сотрудников напрямую влияет на репутацию и на уровень прибыли компании. Недаром у большинства франчайзеров предусмотрена отдельная система подбора и обучения своего штата.

    «В компании „Счастливый взгляд“ весь персонал франчайзи проходит обязательное двухнедельное обучение в главном офисе компании. Такая подготовка имеет несколько этапов и является совершенно бесплатной,» — рассказывает Олеся Иванова.

    Однако командировки сотрудников могут быть весьма дорогими и неудобными по причине того, что людей отрывают от своей работы. Тем не менее, и на эту проблему франчайзеры нашли решение. Так, компания «Экспресс офис» проводит весь курс обучения в онлайн-режиме. Для этого в электронном виде представлены интерактивные схемы и методические пособия, функционирует корпоративный чат, объединяющий сотрудников компании из головного офиса и официальных представительств в регионах.

    «У нас функционирует учебный центр, который помогает персоналу стать высококвалифицированными профессионалами. Благодаря ему каждый новый сотрудник практически с первых дней отлично разбирается в своей работе и в дальнейшем совершенствует свои знания и навыки», — поделился схемой обучения кадров представитель торговой сети офисной мебели Дмитрий Соколов .

    Клиенты контактируют непосредственно с вашими сотрудниками и судят о вашем бизнесе именно по качеству их работы. Недаром, руководителям настоятельно советуют побывать, так называемым, тайным покупателем на своём же предприятии. Вы сможете, основываясь на личных ощущениях, понять какое мнение о вас складывается у посетителей и партнёров.

    Не относитесь к франшизе как к хобби

    Бизнес по франшизе — это не то, чем можно заниматься только в свободное время. Это работа и постоянный труд. Поэтому не стоит думать, что это вид пассивного дохода, и вы можете передать все заботы в руки управленцев. Как только вы отстранитесь от дел — бизнес исчезнет. Так что если вы не готовы посвящать всё свое время развитию своего дела — не стоит приобретать франшизу.

    Для того, чтобы вы всегда могли сделать правильный выбор при покупке франчайзингового предложения, бизнес-портал БИБОСС ежегодно публикует , вобравший себя лучшие предложения для бизнеса на территории России.

    Франчайзинг отличается от других способов ведения бизнеса тем, что 90 из 100 предприятий, открытых по франшизе, не только живут больше одного года, но и работают с прибылью. Для сравнения — только 15 из 100 стартапов, связанных с инновациями, дотягивают до конца первого года существования. Хотя 7 из них впоследствии выходят на сумасшедшие прибыли, вероятность разорения составляет 85%. Открыть бизнес по франшизе значит действовать надежно — предприятие будет приносить не фантастическую, но хорошую прибыль, и гарантировать финансовую стабильность.

    Где искать предложения франшиз

    В какой сфере открыть свое дело

    Одна из тенденций рынка франчайзинга последних лет — увеличение предложений российских компаний.
    По-прежнему самыми популярными вариантами остаются франшизы кафе и ресторанов, особенно предприятий быстрого питания.
    Второе место занимают франшизы товаров и услуг для детей. На треть выросло количество предложений в категории спорт, красота и здоровье.
    Проверенный вариант — открыть медицинскую лабораторию, где можно быстро сдать анализы.
    Чуть меньше внимания к вариантам в сфере розничной торговли продуктами питания и товаров для дома.

    Важно знать! Сдали позиции за последний год франшизы одежды, обуви и украшений — рост предприятий в этих сегментах сократился на 45%.

    Оценка спроса и предложения в выбранной нише

    Перед тем, как открыть бизнес, важно определиться, в каком месте будет работать ваше предприятие. Большой город или маленький? Оцените покупательскую способность населения — если люди мало зарабатывают, им будет не по карману дорогой бутик или элитный ресторан. Определите размер целевой аудитории. Если численность потенциальных клиентов менее 2% численности людей, живущих рядом с предприятием, доходность бизнеса в опасности.

    Рискованное предприятие — открыть в небольшом городе дело, для которого требуются высококвалифицированные специалисты. Как правило, они быстро уезжают в мегаполисы. В маленьком городке нужно тщательно следить за репутацией, потому что информация быстро распространяется.

    Добыча золота из песка в домашних условиях: технология, тонкости и риски бизнеса

    С другой стороны, большой город — это дорогая аренда, высокие зарплаты, жесткая конкуренция, в том числе за перспективные помещения, и дополнительные расходы на рекламу. Без огромных вложений здесь нельзя получить эксклюзивные права и победить конкурентов.

    Какой бизнес лучше открыть в маленьком городе:

    • парикмахерская эконом-класса;
    • магазин суши;
    • детский центр развития;
    • магазин повседневной недорогой одежды.

    Сколько стоит открыть бизнес по франшизе: оценка финансов

    Сумма стартовых инвестиций — это затраты на аренду, дизайн-проект, ремонт помещения, покупку оборудования и/или продукции, обучение персонала, маркетинг. При покупке франшизы эти расходы уменьшатся вдвое. В программу франчайзинга, как правило, входят: дизайн-проект помещения, тренинги сотрудников, брендбук с макетами рекламных материалов и многое другое. За эту поддержку будущий партнер должен уплатить паушальный взнос — единовременный платеж за право работать по франшизе. Он составляет до 10% от затрат на открытие бизнеса. Есть программы без паушального взноса, когда стартовый платеж, как правило, заложен в обязательную покупку минимальной партии товара или оборудования.

    Также франчайзинг включает оперативную поддержку партнера со стороны владельца программы — расходы на рекламу бренда, исследования, регулярные консультации, оценка эффективности предприятия. За сопровождение франчайзи выплачивает роялти — платеж каждый месяц в виде определенной суммы или процента с оборота/прибыли. Как и в случае с паушальным взносом, роялти может быть представлен в виде ежемесячных закупок продукции или отчислений на рекламу.

    • недорогой сладкий фаст-фуд (вафли), кофейня формата «на вынос»;
    • юридическая консультация;
    • рекламные услуги;
    • бизнес для бизнеса, например, услуги по сертификации;
    • туристическое агентство;
    • продажа пластиковых карт.

    Анализ предложений и переговоры

    Важно! Если на официальном сайте компании нет франчайзингового предложения, его не существует. Компания развивает сеть самостоятельно.

    Франшизы, с которыми лучше не связываться:

    1. Подделки . Мошенники копируют элементы известной торговой марки и составляют похожее предложение. Наивный предприниматель заключает сделку в расчете открыть бизнес по франшизе. Мало того, что подделка не имеет ничего общего с известным брендом, настоящий его владелец может подать в суд на франчайзи.
      Примеры таких франшиз: ZaraZara, Евросвязь и т.п.
    2. Однодневки . Предложение, очень заманчивое на бумаге, создается с одной целью — продать его и раствориться в дали. Чтобы не попасться на уловку, смотрите дату создания компании-франчайзера и дату старта продаж франшизы. Если компания и торговая марка зарегистрированы чуть ли не вчера, отказывайтесь.
    3. Не готовые франшизы . Это предложение молодой компании, которая честно ведет дела, но у нее еще нет опыта, проверенных бизнес-процессов и нормального сопровождения. Компания может вскоре сама закрыться, а вместе с ней и программа франчайзинга.

    Важный совет! Не пользуйтесь бизнес-планом для франчайзи, который составил владелец бренда.

    В США, кстати, законодательно запрещено гарантировать партнеру по франшизе конкретные доходы.
    Будущему франчайзи полезно самому исследовать рынок и провести расчеты. Часто задача подразделения франчайзинга в компании — продать больше предложений, и показатели доходности могут оказаться излишне оптимистичными. Не принимайте на веру обещания франчайзера — проверяйте информацию.

    Каких животных выгоднее всего разводить в домашних условиях

    Будущему партнеру стоит пообщаться не только с сотрудниками компании, но с другими франчайзи. Не лишним будет приехать на место, посмотреть, как функционирует предприятие. Отзывы франчайзи — действующих и бывших — помогут принять верное решение. Если владелец утаивает контакты и местоположение своих франчайзи, открыть с ним партнерский бизнес — плохая идея.

    Подписание договора с владельцем бренда

    Когда предприниматель готов купить франшизу и открыть дело, стороны заключают договор. В законодательстве РФ нет соглашения о франчайзинге, сотрудничество должно регламентироваться договором коммерческой концессии. По статистике лишь пятая часть всех франчайзеров предлагает партнерам такой договор. Однако если вам дают подписать договор поставки или информационных услуг — это повод сомневаться, являются ли взаимоотношения сторон франчайзингом.

    На основании договора коммерческой концессии (КК) франчайзер передает партнеру на определенных условиях интеллектуальное имущество (бренд, торговую марку, технологию), не беспокоясь за его сохранность. Договор КК в свою очередь закрепляет право франчайзи получить преимущества от сотрудничества, тогда как договор поставки не гарантирует привилегии использования бренда.

    Будущему партнеру необходимо проверить регистрацию торговой марки франчайзера в Роспатенте. В документе указываются права и обязанности сторон, сроки оплаты. На выплату паушального взноса может быть предоставлена отсрочка платежа. Посмотрите срок действия договора. Например, компания Subway заключает договор КК на 20 лет. Но большинство владельцев предпочитает срок 3 года. То есть к моменту, когда франчайзи начнет получать наибольшую прибыль, соглашение подойдет к концу.

    Многие мечтают об открытии своего бизнеса, но не могут решиться на такой шаг. Основная причина нерешительности – это отсутствие идеи и страх риска. Поэтому все чаще внимание новичков привлекает бизнес по франшизе. Разберемся в сути франчайзинга и узнаем о его плюсах и минусах.

    Что такое франчайзинг

    Чтобы разобраться в тонкостях франчайзинга, необходимо понять, что это такое. Под иностранным словом скрывается возможность любого человека работать под именем понравившегося бренда. И неважно, чей это логотип – российский или зарубежный. Главное, что его знает потребитель, а владелец дает возможность заработать на своем имени. Франшиза – это соглашение, которое предлагает собственник бренда предпринимателю.

    Франчайзинг очень удобен – не надо ждать идейного вдохновения, думать о , рекламе, рейтинге и спросе. Все уже сделано за вас. Франчайзер (собственник или представитель марки) подробно разъясняет франчайзи (предприниматель, подписывающий соглашение на ведение бизнеса по определенной франшизе) тонкости ведения дела. Все риски, сметы просчитаны, и составлена пошаговая инструкция. Именно это и привлекает людей, не имеющих опыта, или тех, кто пытался открыть что-то свое, но не сложилось.

    Франшиза – это соглашение, которое предлагает собственник бренда предпринимателю.

    Финансовая сторона

    Итак, вам предлагают готовое дело. Бери и пользуйся. Но собственник бренда готов делиться не просто так, а за определенную плату. Эти условия могут быть разными у каждого франчайзера.

    Что вы должны платить франчайзеру:

    1. Паушальный взнос.

    Это первоначальный платеж, который необходим для заключения договора. Это своего рода плата аренды бренда или членский взнос. Иногда эти взносы настолько велики, что начинающему предпринимателю сумма просто не по карману.

    Ежемесячный платеж в пользу собственника и зависит он от процента с дохода франчайзи. Другими словами, предпринимателю необходимо каждый месяц отдавать своеобразный налог с прибыли владельцу бренда за возможность получать доход.

    Но не все формы франшизы включают в себя эти понятия. Все зависит от конкретного случая. Некоторые компании берут только паушальный взнос, а у кого-то он равен нулю и франчайзи платит только роялти. Но бывает и так, что собственник бренда требует уплату и паушального взноса, и роялти. Поэтому стоит оценивать свои возможности заранее, чтобы не пришлось в определенный момент снять розовые очки.

    Есть, конечно, и другой способ открытия бизнеса по франшизе – без вложений. Принципы франшизы без вложений заключены в том, что предприниматель, претендующий на такое право, должен убедить обладателей товарной марки в том, что его кандидатура позволит улучшить показатели, но это большая работа. Только в редких случаях франчайзер становится инвестором для франчайзи.

    Франчайзи должен платить владельцу бренда паушальный взнос и роялти.

    Плюсы и минусы франшизы

    В этом направлении, как и в любом другом виде бизнеса, есть преимущества и недостатки, которые необходимо узнать заранее. Создание франшизы – это серьезная работа, направленная на урегулирование отношений между собственником бренда и арендатором.

    Плюсы

    1. Известность торговой марки.

    Популярность компании вызывает доверие у потребителя. Нет нужды в раскрутке, пиаре. Увидев знакомое название, клиент придет сам, и не ради любопытства, а за приобретением товара или услуги. Зеваки, не относящиеся к нужному контингенту, будут обходить стороной.

    2. Сопровождение бизнеса.

    Франчайзи никогда не будет оставлен без внимания, необходимых инструкций и обучения. По любому поводу можно обратиться к специалисту. На первом этапе помощь предоставляется даже в дизайне помещения, если того требует бренд. В другом виде бизнеса новичку придется самостоятельно решать все вопросы.

    3. Поручительство перед банком.

    Если открыть бизнес желание есть, а средств недостаточно, то нужно идти в банк, но начинающему предпринимателю бывает . При выборе франчайзинга вас поддержит собственник бренда, он будет гарантировать возврат кредитных средств банку. Согласитесь, что надежнее дать средства на уже раскрученное дело, чем потом выискивать разорившегося клиента.

    Минусы

    1. Жесткие условия.

    Работать необходимо по определенным условиям, которые диктует собственник. Отклонение даже от одного пункта чревато наложением штрафов на арендатора бренда или расторжением франшизы.

    2. Права франчайзи распространяются лишь согласно подписанному договору.

    Если бренд будет нести убытки или совсем разорится, то и предпринимателю, арендующему право работать под этой маркой, придется свернуться, как бы хорошо ни шли дела именно у него. Дело в том, что если поставщик товара или оборудования исчезает, прекращается поставка того, от чего зависит франчайзи. Риски высоки, особенно если вы не изучите экономическую сторону предполагаемого партнера.

    Также стоит обратить внимание на то, какие условия диктует собственник бренда при расторжении контракта. Бывают ситуации, когда новое дело не устраивает предпринимателя лишь после того, как запущен проект или возникли иные обстоятельства для закрытия бизнеса. Но некоторые виды франшизы строго прописывают, что имеют право продать ваш отдел другому предпринимателю по более низкой цене.

    Права франчайзи распространяются лишь согласно подписанному договору.

    3. Ограничения в выборе поставщиков.

    Закупать оборудование или сырье можно только у определенных лиц, что может быть невыгодно по местоположению. Попытки обойти этот пункт приводят к расторжению договора.

    Не стоит забывать о том, что все расходы на регистрацию бизнеса, приобретение помещения для работы, покупку товара, оборудования или сырья остаются на ваших плечах.

    Правовое регулирование

    Задумываясь об открытии бизнеса по франшизе, необходимо изучить правовое регулирование такого соглашения. Франчайзинг в России – это относительно новое направление в бизнесе, поэтому законов, имеющих прямое отношение к этому виду деятельности, пока не принято. Для российского бизнеса подходит понятие «коммерческая концессия», принципы которой прописаны в главе 54 ГК РФ. Но это не является серьезной правовой формой, и поэтому некоторые предприниматели пытаются выдать за франшизу абсолютно иное направление в бизнесе, не имея к торговой марке абсолютно никакого отношения. Так что необходимо уяснить, что создание франшизы должно быть подтверждено письменным соглашением, где прописаны права сторон.

    Регистрация франшизы осуществляется только тем ведомством, которое оформило право на определенный бренд его обладателю. Если такая регистрация договора не произведена, то сделка будет считаться нелегальной.

    Чтобы исключить все риски и неожиданности, необходимо посмотреть образец договора той торговой марки, с которой предполагается сотрудничество. Его можно запросить у компании или посмотреть на официальном сайте. Также типовой договор по франшизе можно скачать на сайтах, где составлены каталоги компаний, предлагающих франчайзинг.

    Направления бизнеса по франшизе

    Для начала нужно изучить направления франчайзинга, которые предлагаются в России. Разновидностей очень много, потому что разработка франшиз не стоит на месте. Предприниматели, открывая бизнес очень часто, не опробовав его самостоятельно, начинают продавать франшизы.

    Сетевой розничный вид деятельности. Для франшизы предлагается открыть магазин, который известен во многих регионах. Например, всем знакомые магазины «Пятерочка», «Перекресток», «Магнит», «Л’Этуаль».

    2. Сфера общественного питания.

    Это очень популярный вид бизнеса, потому что еда всегда пользуется спросом. Успешным примером можно назвать «Сабвей», «Макдональдс», «Крошку Картошку», различные компании, предлагающие кофе с собой.

    Это очень разнообразный вид франшизы, который дает возможность выбрать направление: в еде, выращивании определенных культур, например экзотических цветов для цветочных салонов. Широкое распространение получают мини-пекарни или торговые точки, где одновременно осуществляется производство и продажа продукции. Пример – «Русские пироги», «Покровские пекарни». Такое направление очень выгодно, потому что хлеб покупают каждый день. Если есть предложение, соответствующее спросу, то вид производства выбран верно.

    4. Товары для детей.

    Игрушки, продукты питания и средства ухода за малышами. В этом случае необходимо изучить конкуренцию в своем городе или другом населенном пункте, чтобы не остаться в убытке.

    5. Одежда и обувь.

    Товары от известных и не очень брендов тоже дают большие возможности для выбора направления развития бизнеса по франшизе.

    6. Товары для женщин или мужчин.

    Это могут быть конкретные атрибуты: ювелирные изделия, часы, запчасти для автомобилей определенных марок.

    Более полная классификация видов франчайзинга в России размещена на специализированных сайтах, которые дают подобную информацию. В каталоге франшиз можно выбрать различные компании и получить информацию о рейтинге и отзывах от уже действующих франчайзи.

    Чтобы приобрести франшизу, сначала нужно зарегистрировать ИП. Ведение деятельности по франшизе разрешено только коммерческим организациям или индивидуальным предпринимателям. Физическое лицо без регистрации бизнесом заниматься не может.

    Чтобы приобрести франшизу, сначала нужно зарегистрировать ИП.

    Для начала изучите обстановку в своем городе. Возможно, что интересующий вид деятельности уже присутствует на рынке. Далее оцените свои финансовые возможности, потому что для любого дела требуются вложения. Если будут исключены расходы на паушальный взнос, то все равно придется потратиться на помещение, приобретение товара или сырья, оборудования. Подумайте, не пугает ли вас ответственность перед потребителем и партнером. Подвести уважаемый товарный бренд – значит потерять прибыль. Поэтому тщательно изучите свои обязанности до подписания договора. Не забывайте и о статистике. Статистика – это важный параметр, который может быть главным, когда бизнесмен делает выбор в пользу определенной формы франшизы.

    Подумайте о том, каким может быть срок окупаемости вложенных средств. Для этого необходимо пообщаться с теми предпринимателями, которые уже в деле, чтобы понять, какая технология работает на 100%. Хоть собственник товарного знака и дает подробные отчеты и бизнес-проект, учитывать необходимо не только центральные регионы России, но и глубинку, потому что доходы у населения разные.

    Приведем пример. Предприниматель решил расширить свою деятельность. Посмотрел, что в городе мало салонов элитной мебели и выбрал узкое направление – кухонная мебель. В качестве партнера выбрал торговую марку «Кухни Мария». Потратился на аренду торговой площади, где должны быть размещены основные образцы фабрики, и закупил образцы. Собственник бренда дал большую скидку на выставочные комплекты, но выставил требования, что образцы из салона не продаются в течение определенного периода. Также предприниматель думал, что ему понадобятся средства для расходов на компьютеры с дизайнерской программой фабрики, но их тоже предоставили бесплатно. После того как был нанят персонал, который прошел обучение у производителя, салон начал работу. Но, несмотря на то что подготовка к открытию салона прошла успешно, клиентов нет. А все потому, что предприниматель не учел, что стоимость гарнитура от бренда «Кухни Марии» составляет как минимум 100000 рублей. Это практически недоступно основной массе потребителей региона, где средняя зарплата составляет всего 20000 рублей. Совсем другое дело, когда салон открыт в большом городе, где больше людей с высоким доходом.

    Расторжение уже подписанного соглашения может привести к серьезным проблемам. Чтобы не возникали проблемы, подготовка должна быть очень тщательной. Для того чтобы проверить надежность выбранного направления, нужно найти контакты, по которым можно связаться с представителями. Если на сайте присутствует только форма, где можно написать сообщение и ждать обратного ответа, не стоит иметь дела с этой компанией.

    Для того чтобы проверить надежность выбранного направления, нужно найти контакты, по которым можно связаться с представителями.

    Подведем итог

    Хоть франчайзинг как вид предпринимательской деятельности для России – понятие новое, но обороты набирает стремительно. Уже очевидны плюсы и минусы такого бизнеса, есть опыт, которым предприниматели делятся друг с другом, чтобы не допускать серьезных ошибок.

    Выбор вида деятельности очень большой. Если изучить основные виды франшиз, то можно подобрать то, что принесет не только доход, но и удовольствие. Нет серьезной регулировки процесса со стороны контролирующих органов, но, заручившись поддержкой опытного юриста, можно исключить подводные камни в соглашении.

    Рассмотрев основные аспекты ведения бизнеса по франшизе, можно сказать лишь одно: если нет идей по развитию собственного направления, то стоит воспользоваться опытом тех, кто достиг больших вершин и получил уважение у потребителя.

    В последнее время среди начинающих предпринимателей становится популярным открытие бизнеса по франшизе. Данная практика достаточно долго процветает в Соединенных Штатах Америки и лишь недавно стала развиваться в Российской Федерации но, несмотря на это, за короткий срок она успела завоевать определенную нишу на рынке. Популярность бизнеса по франчайзингу, основана на большом количестве преимуществ, среди которых можно выделить следующие:

    • — возможность войти в действующий перспективный бизнес;
    • — невысокий входной барьер;
    • — наличие достаточного количества информации для точного прогнозирования финансовых результатов деятельности;
    • — выгодные условия кредитования для франшизополучателя при условии, что владелец франшизы выступит гарантом;
    • — отсутствие необходимости вкладывать средства в продвижение товара;
    • — всесторонняя поддержка в ведении бизнеса для франчайзи, от владельца компании;
    • — отсутствие необходимости изучения рынка и поиска свободных ниш.

    Учитывая вышеизложенные преимущества можно сделать вывод о том, что лучше не рисковать, пытаясь внедрить в жизнь новые идеи, а воспользоваться партнерским предложением от компаний лидеров, которые завоевали высокие позиции на рынке.

    При заключении ряда соглашений предприниматель получает возможность вести деятельность от имени компании и получать прибыль, в свою очередь компания выступающая, как франчайзер, может расширить рынок сбыта и залучить дополнительный капитал.

    Прежде чем перейти к рассмотрению реализации конкретных бизнес — идей по франшизе, нужно разобраться в основных категориях данного бизнеса, а именно, что собой представляет стоимость, роялти и паушальный взнос.

    Паушальный взнос — это стоимость франшизы, а именно одноразовая плата за вхождение в готовый бизнес и получение возможности работать от имени компании. Роялти – представляет собой сумму обязательного, регулярного платежа франчайзеру для покрытия расходов по развитию системы.

    По франшизе можно открыть любое заведение занимающиеся продажей товаров или предоставлением услуг, главное правильно подобрать предложение и оформить все необходимые соглашения.

    Как открыть турфирму по франшизе?

    Покупка франшизы является оптимальным способом для открытия турфирмы потому, как появляется возможность воспользоваться хорошо зарекомендовавшим себя именем, которое вызывает доверие у клиентов.

    Внимание заслуживает то, что на самостоятельное открытие турфирмы нужен большой стартовый капитал, наличие связей с туроператорами, проведение масштабной рекламной компании и многие другие затраты, которые окупаются достаточно долго.

    В то время как, открыв собственное дело по франшизе , можно с легкостью войти в действующий бизнес и работать от имени хорошо-зарекомендовавшей себя турфирмы.

    Для заключения взаимовыгодных соглашений нужно будет внести паушальный взнос, ежемесячный роялти и другие необходимые платежи, после чего можно начинать работать и получать прибыль.

    На сегодняшний день рынок Российской Федерации представляет большое количество франшиз для открытия турфирмы. Например, до конца 2013 года можно приобрести франшизу под названием «Сеть магазинов горячих путевок» с объемом инвестиций в 400,000 рублей.

    Паушальный взнос и ежемесячный роялти равны 13,000 рублей. Заключение соглашения дает право владельцу использовать товарный знак, получать бухгалтерские и юридические консультации, участвовать в маркетинговых мероприятиях и претендовать на помощь в решении спорных вопросов.

    Кроме вышеперечисленных прав заслуживает внимание, возможность обратиться в службу поддержки туристов за рубежом или в Call центр.

    Изучить многочисленный опыт других предпринимателей создавших свой успешный бизнес с франшизой можно в разделе нашего сайта:

    Самый удачный и познавательный кейс по мнению редакции портала Russtarup:

    Интересный опыт создания бизнеса по программе франчайзинга представлен

    Открываем букмекерскую контору.

    На сегодняшний день оптимальным вариантом для открытия букмекерской конторы является покупка франшизы. Именно при выборе такой стратегии можно без особых сложностей открыть успешную букмекерскую контору, которая с первых дней будет активно развиваться и приносить прибыль. Букмекеры-франчайзеры предоставляют своим подразделениям помощь в таких моментах, как:

    • — консалтинг;
    • — планирование деятельности;
    • — осуществление рекламных компаний;
    • — подбор и подготовка персонала;
    • — поиск помещения и оборудование его всем необходимым для работы букмекерской конторы.

    России и Украины – это первый шаг к началу успешного бизнеса с легким и простым стартом.

    Принимать решение о покупке франшизы необходимо с профессиональными рекомендациями раздела:

    Как открыть кафе по франчайзингу?

    Среди огромного количества франшиз во всех отраслях наибольшей популярностью пользуются предложения по общественному питанию. Открыть кафе можно самостоятельно, но потребуется время на то, чтобы изучить рынок, выявить потребности и наработать свой круг клиентов.

    Чтобы избежать лишних расходов, рисков и огромной траты времени лучше вступить в действующий бизнес процветающего кафе. Например, можно приобрести франшизу кафе-мороженого под названием «33 пингвина», для этого понадобятся инвестиции в размере 1,2 миллионов рублей.

    Паушальный взнос равен 350 тысячам рублей , а роялти вообще отсутствует. Окупаемость вложений очень высокая, за полгода можно не только вернуть затраченные средства а и приумножить.

    После подписания всех необходимых соглашений франчайзи получает регулярные поставки готовой продукции, помощь в организации бизнеса, консультации по выбору необходимого оборудования, помощь в проведении расчетов рентабельности и сопровождение на всех этапах деятельности.

    Открываем успешный ресторан с помощью франшизы.

    Открытие ресторана по франшизе является достаточно перспективным делом, поскольку есть возможность работать под известным именем, которое хорошо знакомо потенциальным клиентам.

    Также стоит учесть возможность получения консультаций и поддержки на начальном этапе работы, а также возможность воспользоваться имеющимся опытом в формировании меню, наборе, обучении сотрудников и обустройстве интерьера помещения ресторана.

    Для того чтобы воспользоваться вышеперечисленными возможностями нужно подобрать оптимальную по всем параметрам франшизу ресторана и приобрести ее.

    Как же открыть успешный бизнес — химчистка по франшизе?

    Спрос на услуги химчисток растет с каждым годом , потому стоит задуматься о реализации данной бизнес-идеи. Можно конечно открыть ее самостоятельно, но на это потребуется потратить большой капитал и много времени, чтобы завоевать свою нишу на рынке. Намного проще приобрести франшизу, которая дает право воспользоваться известным именем химчистки, сократить расходы на привлечение клиентов и получать необходимую помощь и консультации в процессе организации собственного дела.

    На сегодняшний день в Российской Федерации существует широкое предложение всевозможных франшиз. Ознакомиться с действующими предложениями можно в каталоге, который размещен на нашем сайте.

    Если у Вас есть желание выбрать франшизу, обязательно им воспользуйтесь и тогда Вы сможете без особого труда подобрать необходимые предложения. Для увеличения удобства использования в каталоге все предложения структурированы, благодаря чему каждый сможет легко разобраться и выбрать наиболее подходящий вариант.

    Как открыть франшизу: преимущества и недостатки + выбор формы регистрации + 8 шагов к открытию фирмы таким способом.

    Франчайзинг является одним из прибыльных и многообещающих способов заработка денег, ведь он позволяет пользоваться уже готовым брендом.

    Почему это считается преимуществом?

    Бренд, существующий не первый год, прошел проверку времени, имеет спрос у покупателей, также уже налажены все организационные вопросы и рекламные ходы, продвигающие товар.

    Именно благодаря этому начинающие предприниматели часто задаются вопросом, как открыть магазин по франшизе.


    Эта статья поможет найти ответ на вопрос, как открыть бизнес по франшизе , и на что следует обратить особое внимание.

    Но прежде выясним слабые и сильные стороны такой предпринимательской деятельности.

    Как открыть франшизу: «за и против» этого вида деятельности

    Достоинства франшизы

    Этот вид заработка имеет огромные преимущества, которые и привлекают начинающих бизнесменов:

    Открыть магазин по франшизе – означает получение гарантированной помощи и поддержки от франчайзера.

    Его консультация базируется не только на собственных знаниях и умениях, но и на опыте других людей, которые уже испытали на себе бизнес по франшизе.

    Начинающим предпринимателям оказание такой помощи на стадии развития просто необходимо.

    Чтобы открыть бизнес по франшизе, не нужно придумывать новое направление или создавать с нуля стратегию по воплощению в жизнь идеи.

    Достаточно обладать начальным капиталом и кое-какими знаниями в этой области бизнеса.

    Еще один плюс заключается в том, что бизнесмен перед тем, как открыть магазин по франшизе, заранее осведомлен об известности и популярности того или иного бренда на рынке.

    Предприниматель имеет возможность оценить и проанализировать популярность товара, нишу на рынке, не теряя собственные ресурсы.

    Благодаря этому можно существенно сократить затраты на маркетинговую стратегию.

    Немаловажный факт – это получение кредита на большую сумму .

    В этом случае обладатель франшизы выступает поручителем человека, который берет кредит.

    В обычном случае получить от банка большую сумму без поручителя или залога практически невозможно.

    Перед тем как открыть бизнес, все предприниматели рассчитывают бизнес-план , в которых зачастую только ориентировочно рассчитаны:

    • размер вложений на то, чтобы открыть бизнес;
    • приблизительная прибыль;
    • рентабельность бизнеса;
    • сроки окупаемости дела.

    А вот благодаря франчайзеру, начинающий предприниматель получает достоверную и проверенную на практике информацию по .

    Это минимизирует риск того, что дело будет развиваться не в том русле или возникнут непредусмотренные траты.

    Недостатки идеи, как открыть бизнес по франшизе

    Рассмотрев достоинства, переходим к недостаткам, которые могут привести к разрушению дела еще на старте, если не знать об их существовании:

    • выращивание овощей и фруктов;
    • взращивание и последующая реализация цветов для специализированных магазинов;
    • пекарня, где не только изготовляется продукция, а еще и реализовывается на территории предприятия с помощью дополнительно установленного магазина или кафе.

    Удачным примером последнего может послужить торговая сеть «Покровские пекарни».

    Почему именно этот вариант бизнеса по франшизе успешен? Мало кто не знает, что хлеб – товар первой необходимости, который покупается практически каждый день.

    Если есть спрос на производство, то, соответственно будет и прибыль. Значит, направление выбрано правильно!

    г) Детские товары.

    Смеси, игрушки, пустышки, и одежда, товары для гигиены малышей – все это будет обязательно приобретаться мамами для своих крох.

    Но перед тем как открыть франшизу такого направления, оцените популярность этой ниши в собственном городе, чтобы не запустить изначально убыточное дело.

    д) Одежда, обувь.

    Эта продукция, выпускаемая под крылом узнаваемых брендов, также может стать бизнесом по франшизе.

    Однако перед стартом также необходимо оценить финансовые возможности населения города. Никто не будет покупать туфли или одежду класса VIP, если общий месячный доход семьи составляет 60 000 р.

    Можно открыть магазин по франшизе и реализовывать аксессуары, ювелирные украшения, автозапчасти.

    Перспективность каждого из направлений легко определяется в собственном городе путем анализа.

    Шаг 2. Подготавливаем документы

    В государстве предусмотрено две формы регистрации – это ИП и ООО. Давайте разберем преимущества и недостатки этих видов, перед тем, как открыть франшизу:

    Теперь рассмотрим преимущества и недостатки , перед тем, как открыть магазин по франшизе:

    Достоинства ООО Недостатки ООО
    В суде, в отличие от ИП, необходимо будет нести ответственность только финансами и имуществом предприятия. Требует наличия определенного капитала (не менее 10 000 рублей для Уставного капитала).
    Если компания не работала, то и платить в Пенсионный фонд ничего не нужно. Строгая бухгалтерская система – придется нанимать сотрудника или передавать дело на аутсорсинг.
    Предприятие можно называть практически как угодно (кроме случаев, прописанных в законе). Отчетность в несколько раза больше, чем у ИП
    Продается или разделяется по желанию основателя. Система штрафования от налоговой инспекции и других государственных органов намного строже, чем для ИП.

    Основатель должен учесть, что некоторые магазины нельзя открыть по франшизе как ИП. В этот перечень входит реализация алкогольных напитков, военная отрасль, охранные агентства.

    Шаг 3. Определяемся с помещением

    Чтобы открыть магазин по их франшизе, необходимо соответствовать ряду установленных требований:

    • выгодное месторасположение, которое способствует успешному ведению бизнеса;
    • большая площадь магазина, в котором будет вестись торговля;
    • соответствие внутренней отделки помещения «духу» бизнеса;
    • наличие места, которое будет использоваться под склад.

    Конечно, разыскать площадь, удовлетворяющую все требования франчайзера, непросто. Но если вы все справились с этим, то можно подавать заявку франчайзеру и надеется на то, что он позволит открыть магазин под своим брендом.

    Шаг 4. Как открыть магазин по франшизе: условия

    Если был получен положительный ответ, предпринимателю оглашают ряд требований, которые он должен выполнять.

    Зачастую, известные марки выдвигают два требования к новому бизнесу под своим покровительством:

    • выплата ежемесячный процент от продаж;
    • первоначальный взнос от предпринимателя бренду.

    Этот метод дает возможность основателю франшизы отсеять неплатежеспособных предпринимателей. Также тем самым он может предотвратить неоправданные затраты, которые связаны с присоединение человека к сети бизнеса.

    Шаг 5. Подготовка магазина к открытию

    После получения франшизы, необходимо сделать ремонт в помещении под обозначенные требования и приобрести необходимое оборудование.

    Франчайзер может помочь с этими процессами: найти подрядчиков, которые осуществят ремонт, и указать, где можно приобрести оборудование по заниженной цене.

    Шаг 6. Набор персонала для магазина

    Самый яркий пример – это сеть Макдональдс. Все её сотрудники должны действовать по единому кодексу бренда. И франчайзеры за этим очень тщательно следят.

    Шаг 7. Поставка товара

    Дополнительным достоинством открытия магазина по франшизе является то, что все вопросы по доставке отводятся франчайзеру.

    Начинающему предпринимателю необходимо будет только оплатить поставленную продукцию по установленной цене компании.

    Предлагаем вашему вниманию видеоролик о том, как правильно выбрать франшизу:

    Шаг 8. Запуск магазина

    Франчайзер полностью заинтересован в том, чтобы его бизнес развивался и приносил доход. Поэтому он берет на себя расходы по маркетингу и рекламе, а также всячески способствует развитию и дальнейшему продвижению дела.

    В статье вы получили развернутый ответ на вопрос, как открыть франшизу .

    Следует отметить, что предпринимательская деятельность по франшизе требует больших капиталовложений, чем создание собственного дела с нуля.

    Но также не стоит забывать, что франшиза минимизирует риски финансового провала и обеспечивает значительную поддержку, что особо важно для новичков в мире бизнеса.

    Полезная статья? Не пропустите новые!
    Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

    • Куда вложить деньги под проценты: 5 направлений
    • Как стать бизнесменом: руководство для начинающих
    • Как заполнять налоговую декларацию: 12 правил
    • Почему не работает интернет на телефоне?Почему не работает интернет на телефоне?
    • Реферат Структура и основные принципы построения сети ИнтернетРеферат Структура и основные принципы построения сети Интернет
    • Как добывают нефть в море: как создаётся и работает морская нефтяная платформаКак добывают нефть в море: как создаётся и работает морская нефтяная платформа
    • Высокоскоростные фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ EXERON (Германия) Станки из ИталииВысокоскоростные фрезерные обрабатывающие центры с ЧПУ EXERON (Германия) Станки из Италии
    • Горизонтальные фрезерные станки Горизонтальный фрезерный центр с чпуГоризонтальные фрезерные станки Горизонтальный фрезерный центр с чпу
    • Разновидности, технологии, пример оборудованияРазновидности, технологии, пример оборудования

    Источник http://vib33.ru/blog/franshiza-biznes-idei.html

    Источник http://bizplas.ru/biznes-po-franshize-stoit-li-kakie-franshizy-vygodno-pokupat-seichas/

    Источник http://podklyuchenie-elektrichestva.ru/kak-otkryt-biznes-po-franshize-poshagovaya-instrukciya-kak-otkryt-biznes.html

    Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *