Франчайзинг для предпринимателей: какую франшизу купить начинающему?

Про франшизы

При открытии собственного бизнеса многие предприниматели обращаются к покупке франшизы уже существующей успешной компании. Становясь франчайзи, вы получаете готовый бизнес «под ключ», план по развитию своего дела и поддержку во всем от франчайзера. В статье будет рассмотрено, какую франшизу лучше всего купить начинающему предпринимателю в 2020 году.

Что стоит знать о франчайзинге?

Франчайзинг — это вид предпринимательских отношений, в котором одна сторона (франчайзер) передает другой (франчайзи) право пользоваться разработанной бизнес-моделью за определенную плату.

Франчайзер передает в пользование название своей фирмы, все технологии производства, бизнес-план и контролирует предпринимателя, чтобы его новое дело велось в соответствии с установленными стандартами компании.

Для того, чтобы приобрести известную франшизу, часто покупателю надо соответствовать ряду требований франчайзера. К таким требованиям могут относиться:

• местоположение открываемой точки;
• размеры помещения;
• опыт ведения бизнеса у заявителя;
• подтверждение наличия нужной суммы денег на счете для покупки прав и достойного оборудования нового места.

Когда франчайзер соглашается на сделку, предпринимателю необходимо выплатить паушальный взнос за предоставление всех прав. После заключения договора, назначаются ежемесячные выплаты за пользование торговой маркой, так называемое роялти, а так же определенный процент от доходов будет идти на рекламу (чаще всего 1-3% в квартал).

При выборе франшизы необходимо очень тщательно проанализировать рынок. В 2020 году подобрать дело на свой вкус не составит труда. Действовать нужно, исходя из:

• существующего капитала;
• внимательного изучения всех условий предоставляемого договора;
• отзывов от предпринимателей на сайтах.

Следует выяснить:

• часто ли происходят разрывы договоров и по какой причине;
• какую поддержку вы получите от конкретного франчайзера;
• есть ли в вашем районе уже открытые точки и сколько поблизости конкурентов в той же отрасли от других компаний.

Для начинающего бизнесмена важным условием становится срок окупаемости дела – на это тоже следует обратить внимание. Человеку, у которого в наличии есть свободные деньги или уже действующий, приносящий доход бизнес, можно подождать прибыли в перспективе нескольких лет. Но для новичка срок выхода на чистую прибыль имеет большое значение, ведь он для того и открывает свое дело, чтобы иметь с него доход.

Все финансовые параметры франшизы и сроки ее окупаемости часто предоставлены на официальном сайте компании, либо будут озвучены вам при общении с представителями фирмы.

Существенными рисками при покупке франшизы является возможность нарваться на мошенников:

• Бывали случаи продажи франшиз — подделок известных фирм и брендов с похожим названием. Чтобы избежать покупки такой франшизы надо быть очень внимательным и изучить всю информацию о том, что вы собираетесь приобретать. Работа под копией известного бренда может закончиться судом со стороны реального правообладателя, в который окажутся втянуты не только франчайзер, но и все франчайзи.
• Франшизы — однодневки создаются на короткий срок, чтобы привлечь покупателей, получить первоначальные взносы и закрыться. При выборе франшизы внимательно читайте отзывы и не забывайте, что для такого дела мошенники могут создать отдельную страницу с фальшивыми отзывами. Не торопитесь и все внимательно изучите.
• «Сырые» франшизы официально не считаются мошенничеством. Компании, их предоставляющие, являются молодыми и малоизвестными. Но в случае приобретения такого вида франшизы вам не дается совершенно никакой гарантии в успешности бизнеса и качестве предоставляемых технологий, поэтому вы можете оказаться обманутыми в собственных ожиданиях. Такие фирмы разрушают сам смысл существования франшиз.

При выборе франшизы будьте осторожны! Не вкладывайте деньги в малоизвестный и сомнительный бизнес, даже если он кажется очень выгодным.

Плюсы и минусы

Плюсы приобретения франшизы:

1. Становясь франчайзи, вы приобретаете название фирмы, которое уже зарекомендовало себя в той или иной степени и, соответственно, клиентов, которые будут относиться к новому месту с бóльшим доверием, нежели к неизвестному ИП.
2. Франчайзер дает рекомендации, где лучше разместить новую торговую точку, какое помещение больше подойдет и как оно должно выглядеть. У большинства компаний, предоставляющих франшизы существует единый стиль оформления, которого необходимо придерживаться.
3. Вам предоставляется готовый бизнес-план, в котором уже расписана вся стратегия ведения дела, анализ безубыточности, график расходов и доходов.
4. Бесплатное обучение руководителя, менеджера и других сотрудников часто включено в пакет франшизы.
5. Помощь в подборе персонала, особенно на начальном этапе.
6. Рекламная поддержка. На официальном сайте компании будет отмечено ваше местоположение, вся реклама от франчайзера отныне будет относиться и к вам. Так же вам будут присылаться наружные баннеры и прочие атрибуты определенной рекламной стратегии. В договоре может быть прописано, что процент от ваших доходов будет выплачиваться франчайзеру за рекламу, но это сугубо индивидуально для каждой отдельной фирмы.
7. Франчайзи получает всю технологию производства или приготовления, установленную собственником.
8. Франчайзер предоставляет всех поставщиков товара, с которыми компания уже сотрудничает, искать самостоятельно ничего не придется.
9. Вы получите корпоративную поддержку на всех этапах развития бизнеса от владельца.
10. В пакет франшизы обычно включены юридические консультации.
11. Зарплата сотрудникам может быть рекомендована франчайзером, но устанавливается самостоятельно каждым предпринимателем.

Минусы приобретения франшизы:

1. Большие расходы. Для приобретения франшизы понадобится не только купить или арендовать помещение и оборудовать его, как если бы вы открывали бизнес с нуля, но и заплатить паушальный взнос, ежемесячно выплачивать роялти и отчисления на рекламу. Открывать свое дело самостоятельно выходит значительно дешевле.
2. Существующая база поставщиков. С одной стороны это является плюсом, а с другой, франчайзи уже не сможет по своему решению выбрать, с кем ему выгоднее и удобнее сотрудничать.
3. Франчайзер устанавливает определенный максимальный процент наценки на товар. То есть маржинальная прибыль не сможет быть увеличена без нарушения договора.
4. Вероятен отказ франчайзера в приобретении франшизы. Причин для этого может быть очень много, у каждого собственника свои критерии отбора.
5. Все работы должны проходить строго по стандартам компании. Если вам захочет внести индивидуальности в свой бизнес, что-то видоизменить, добавить или убрать, при этом находясь под единым названием сети, это будет нарушением договора.

Приобретая франшизу, предприниматель получает не только права, но и обязанности. Если вам хочется открыть что-то новое и уникальное, вы не согласны соответствовать установленным стандартам, франчайзинг вам совершенно не подойдет.

Если же вам нужен готовый стабильный бизнес без лишней головной боли, то покупка франшизы – лучшее решение.

Стоит ли платить паушальный взнос?

Паушальный взнос – это единоразовый платеж, который выплачивает покупатель франшизы ее собственнику за право присоединиться к бренду и пользоваться всеми его преимуществами.

После составления договора и оплаты паушального взноса предприниматель получит пакет франшизы. Помимо первоначальной суммы, требуется ежемесячно выплачивать роялти за «аренду бизнеса».

Паушальный взнос выплачивается один раз при покупке франшизы. Роялти — это периодические отчисления за использование франшизы, назначается в виде процентов или фиксированной суммы.

Безусловно, все эти выплаты обоснованы, ведь вам будет предоставлен уже готовый бизнес, не придется разрабатывать никаких планов по развитию, нанимать дизайнеров для лучшей подачи интерьера, а так же предоставится уже известное название, в рекламу которого задолго до вас вкладывался франчайзер.

Ваша новая точка будет отмечена на официальном сайте и вы станете представителем уже существующей компании, избежите создание всего своего дела с нуля.

Если паушальный взнос отсутствует, скорее всего ежемесячные выплаты окажутся достаточно высокими.

Тренд 2020 года – самогоноварение и виноделие

Одной из самых популярных и перспективных франшиз в 2020 году становится франшиза самогоноварения и виноделия. Самостоятельное изготовление домашней алкогольной продукции уходило в тень в связи с широким ассортиментом, предоставляемым магазинами.

Однако, доверие к алкоголю, завезенному в супермаркеты с заводов с каждым годом падает все сильнее. Людям хочется получать как можно более натуральный продукт, экономить на переплате за бренд. С этой целью покупатель обращается в магазины самогоноварения и виноделия, где сможет приобрести все необходимое для приготовления домашней продукции.

Рассмотрим данный вид франшизы на примере «Бывалого самогонщика» – зарекомендовавшей себя компании в этой сфере. Преимущества открытия бизнеса самогоноварения и виноделия:

• Последние три года спрос на самогон и товары для его изготовления растет. Продукция для приготовления домашних изделий становится все более востребованной.
• Низкая конкуренция всегда является хорошим фактором для открытия определенного бизнеса. Магазины самогоноварения не сильно распространены в нашей стране, так как они только набирают свою популярность, сейчас самое благоприятное время, чтобы стать одним из первых и занять прочную позицию в этом деле.
• Полностью легальный бизнес.
• Высокий процент повторных покупок. В магазине возможно приобрести не только аппараты для приготовления, но и бутыли, ингредиенты, расходные материалы, которые со временем заканчиваются. Благодаря этому торговая точка обеспечена постоянным потоком клиентов.

Что включает в себя пакет франшизы:

1. Проверенный товарный оборот. Вам будет предоставлен план, благодаря которому вы сможете приобретать только необходимое, не тратя деньги на лишний товар, и открыть магазин уже в первый месяц после покупки франшизы.
2. Готовая маркетинговая стратегия, которая включает в себя наружную рекламу, изготовление визиток и брошюр, сайт, рекламу в Яндекс и Гугл.
3. Помощь с выбором подходящего помещения, рекомендации по его обустройству.
4. Бизнес-план со всеми этапами развития вашего дела, начиная от оформления юридического лица до найма сотрудников.
5. Обучение руководителей всем тонкостям промысла в Рязани.
6. Франчайзер берет на себя все взаимодействия с поставщиками и управление поставками для своих франчайзи на весь период договора.
7. Поддержка по всем возникающим вопросам в ходе ведения бизнеса по телефону.
8. Разбработанная система повышения лояльности и удержания клиентов, бонусы для постоянных клиентов, которые помогут в развитии торговли.

Таблица финансовых показателей франшизы «Бывалый самогонщик».

Ассортимент магазина	1500 наименований товаров
Паушальный взнос	200 тыс. рублей
Первоначальные затраты на товарный запас	305 тыс. рублей
Затраты на взнос по аренде и обустраивание магазина	103 тыс. рублей
Роялти	3% от выручки
Средняя маржинальность	47%
Срок окупаемости	12-14 месяцев
Выручка магазина за первый год	4 млн. рублей
Чистая прибыль после окупаемости	150 тыс. рублей в месяц

Маржинальность — это разница между себестоимостью продукта и ценой, по которой товар продается покупателю.

Открытие магазина по самогоноварению и виноделию для начинающего предпринимателя имеет ряд преимуществ. Вам не нужно иметь много опыта, чтобы обратиться к данной франшизе, вы будете получать поддержку от собственника все время сотрудничества с ним.

Большим плюсом является короткий срок окупаемости, равный 12-14 месяцам, после которого вы сможете выйти на чистую прибыль и начать получать стабильный заработок от своего магазина.

Порядок действий при оформлении франшизы будет следующим:

1. Сначала идет связь между потенциальным покупателем и представителями компании через телефон, скайп. Очень часто онлайн-заявку можно оставить прямо на официальном сайте.
2. Далее идет обсуждение всех деталей сделки, создание и подписание договора.
3. Оплата паушального взноса.
4. Обучение руководителя в Рязани.
5. Помощь в выборе помещения, в его оформлении.
6. Установка в магазине стеллажей, рекламы, закупка продукции.
7. Открытие торговой точки.

Благодаря приобретению франшизы можно не переживать об успешности бизнеса и не думать о его раскрутке. Франчайзи получает уже готовую модель ведения дел от состоявшейся компании. Франшиза дает уверенность в прибыльности бизнеса и позволяет сократить до минимума все возможные риски, сопровождающие начинающих предпринимателей.

Как купить готовый бизнес — выгоды, риски и механизмы оформления документов

Приобретение бизнеса требует тщательной проверки добросовестности продавца, а также материальных и нематериальных активов компании. Чтобы избежать рисков, вы должны знать нюансы совершения сделки для разных форм предприятий — ООО или ИП, а также акционерных обществ и франчайзинговых компаний.

Преимущества и недостатки покупки готового бизнеса

Приобретение действующего предприятия всегда небезопасно, ведь велики шансы на то, что продавец окажется недобросовестным. Однако при грамотном подходе риски можно предусмотреть, а преимущества станут достойной наградой.

Недостатки и риски

Покупая бизнес, будьте готовы нести риски. Продавец может завысить доходность фирмы, вывести активы или вовсе открыть конкурентную организацию.

Детальные описания возможных опасностей и способы их избежать:

• Преувеличение доходов фирмы. Продавая бизнес, владелец стремится получить больше денег и нивелирует недочёты в работе компании: завышает доходность, а иногда даже фальсифицирует бухгалтерские документы. Применив индивидуальную схему проверки бизнеса, можно снизить риск.
• Вывод активов с баланса предприятия, происходящий в процессе переоформления. Продавец предлагает купить фирму с готовым оборудованием, а за день до заключения договора переводит его в собственность. Механизм решения проблемы — вступление покупателя и продавца в совет директоров компании и проведение сделок с активами только по решению совета.
• Отсутствие возможностей развития организации или заведомо известное продавцу обстоятельство, мешающее нормально работать. Например, помещение, которое занимает фирма, идёт под снос. Во избежание проблемы, перед покупкой тщательно проверьте все сферы деятельности компании, уточните срок действия договора аренды и просмотрите на городских ресурсах список зданий, предназначенных под снос.
• Наличие долгов. Если задолженность забалансовая, отследить её до того, как поступит требование кредитора об оплате, не представляется возможным. Способ оградить себя от риска — взять личные расписки у должностных лиц, имевших право подписи за последние три года, о том, что они не оставили долгов от лица фирмы, а если таковые обнаружатся, они будут нести материальную ответственность сами.
• Открытие продавцом конкурентной фирмы и переманивание клиентов. Чтобы обезопасить себя, подпишите с собственником соглашение «о неконкуренции». Документ не имеет юридической силы, но оказывает психологическое воздействие на продавца.

Только тщательно проанализировав все риски можно понять, имеет ли смысл приобретать готовый бизнес

Преимущества

Пусть перечисленные недостатки вас не пугают. Покупка готового бизнеса обладает массой выгод в сравнении с открытием дела «с нуля». Ключевой плюс — вы покупаете готовое юридическое лицо (кроме случаев с ИП) с расчётным счётом и налаженной бухгалтерией.

Другие положительные стороны:

• наличие печати организации, разработанная документация;
• регистрация в налоговой инспекции и фондах;
• укомплектованный штат сотрудников;
• действующий счёт в банке;
• наличие готового продукта, известный бренд;
• положительная деловая репутация;
• выстроенная система партнерских отношений.

Анализируйте преимущества и недостатки бизнеса, сопоставляйте данные в виде графиков

Случаи, когда купить фирму выгоднее, чем открыть:

• участие в тендере с ограниченным сроком, когда собственный бизнес не подходит по какому-либо критерию;
• заключение сделки с посредником или партнёром в условиях конфиденциальности;
• приобретение конкурентных преимуществ.

Видео: плюсы и минусы покупки готового бизнеса

Как приобрести готовый бизнес с наименьшими рисками

Алгоритм выбора готового бизнеса:

• Задумайтесь о сфере деятельности — существует ли такая, где вы уже имеете опыт и готовы развиваться дальше.
• Определите, чего хотите — производить товары или предлагать услуги.
• Планируете ли участвовать в импорте и экспорте.

На втором этапе подсчитайте, сколько денег вы готовы потратить на покупку бизнеса. Выберите, будут это собственные средства или заёмные. Просмотрите объявления в газетах и в интернете о продаже бизнеса. Найдите в городе бизнес-брокера, специализирующегося на покупке и продаже компаний. Подобрав несколько вариантов, выясните у владельцев фирм причины реализации актива.

Традиционно бизнес продают, когда:

• между собственниками есть разногласия;
• владелец переезжает и не имеет возможности контролировать фирму;
• утерян интерес к делу;
• собственник собирается инвестировать в новый проект.

По сути, все причины отказа от действующего бизнеса делятся на две группы: либо он перестал приносить доход, либо стал неинтересен собственнику. Выбирайте фирму, которая продаётся по причине из второй группы.

Распространенная причина закрытия бизнеса — недостаток компетенций владельца

Оценка компании

Третий этап — оценка предложений собственников. Существует 3 подхода к оценке бизнеса:

• рыночный, когда стоимость фирмы определяет возможная величина дохода;
• доходный, когда стоимость бизнеса рассчитывается как отношение рыночной стоимости компании-аналога к чистой прибыли продаваемой фирмы, умноженное на балансовую стоимость продаваемой фирмы;
• затратный, когда сравниваются расходы на приобретение компании и затраты по созданию такой же организации с нуля.

Воспользуйтесь первым методом, если уверены, что доходы приобретаемой фирмы стабильны, иначе уровень риска может быть оценён субъективно. В остальных случаях применяйте затратный и доходный механизмы. Если у вас нет опыта в оценке предприятий, обратитесь в консалтинговую компанию.

Четвёртый этап. Отбросьте лишние варианты, а для наиболее подходящего проведите «Дью Дилидженс» — комплексную проверку добросовестности продавца. Она включает:

• финансовый аудит, бухгалтерские проверки;
• юридический и налоговый аудит;
• инвентаризацию имущества;
• оценку соответствия сотрудников занимаемым штатным позициям.

Случаи, в которых проводится проверка Due Diligence

Серьёзные поводы для сомнений:

• продавец ограничивает время на раздумья, торопит с покупкой;
• в официальных источниках отсутствует информация по объекту бизнеса;
• собственник не может назвать реальную причину продажи компании, искажает сведения.

Если результаты проверок вас устраивают, а поведение собственника не вызывает подозрений, начинайте процедуру переоформления.

Собственник может попросить вас внести залог. Это нормальная практика, как и в случаях с куплей-продажей недвижимости. Действующий бизнес можно купить в форме ООО или доли в обществе, а также у индивидуального предпринимателя. При этом процедуры оформления различаются.

Покупка ООО — пошаговая инструкция

Приобрести ООО гораздо проще, нежели регистрировать фирму с нуля. Вы избавляетесь от необходимости оформлять множество документов, выбирать название и юридический адрес, тратить время на походы по инстанциям.

Купить ООО можно одним из двух способов:

• введение покупателя в состав учредителей с последующим выводом остальных;
• передача прав на юрлицо с участием нотариуса.

Передача прав новому собственнику путём смены учредителей

В ООО может быть один учредитель или несколько. Независимо от их количества, порядок действий при переоформлении бизнеса следующий:

1. Подготовьте документы для ввода нового участника в состав учредителей, а также для вывода предыдущих.
2. В течение месяца с момента внесения доли нового участника в уставный капитал подайте в налоговую документы для его ввода в состав учредителей и получите расписку о приёме. Делает это генеральный директор фирмы либо его законный представитель по доверенности.
3. Через 5 рабочих дней, когда документы будут готовы, заберите их из налоговой инспекции и подайте документы о выходе учредителей из состава ООО.
4. Получите в налоговой подтверждение выхода учредителей из ООО.
5. Проследите, чтобы продавец уведомил банк и контрагентов о смене собственника общества.

Список документов для входа нового учредителя:

, нотариально заверенное;
• устав в новой редакции;
• решение учредителя или протокол собрания;
• квитанция об оплате пошлины, подписанная генеральным директором;
• заявление покупателя о принятии его в состав учредителей;
• документ, подтверждающий вклад нового участника в уставной капитал.

Список документов для выходящих учредителей:

• заявление формы Р14001;
• заявления о выходе из состава от всех учредителей;
• протокол собрания или решение учредителя о распределении долей в пользу нового учредителя;
• заверенная доверенность, если от лица директора ООО действует его представитель.

Как подать документы в налоговую инспекцию:

• принести самостоятельно либо по доверенности;
• при наличии цифровой подписи — отправить на сайт налоговой службы в электронном виде;
• выслать Почтой России.

Покупка-продажа бизнеса сопровождается оформлением массы документов: проследите, чтобы все они были составлены в соответствии с действующими законодательными нормами

Оформление сделки купли-продажи у нотариуса

Провести передачу фирмы в собственность через нотариуса — быстрый способ продажи бизнеса, не требующий смены учредительных документов. Недостатки — относительно высокая стоимость и необходимость заключения сделки в присутствии всех участников ООО.

Документы для обращения к нотариусу, если покупатель — физическое лицо:

• договоры купли-продажи долей всех учредителей ООО;
• оферты учредителей; с данными покупателя и продавца;
• устав фирмы;
• договор или решение об учреждении ООО;
• выписка из ЕГРЮЛ о принадлежности долей общества продавцу;
• документ, выражающий содержание сделки о приобретении доли в обществе, заключённый в простой письменной форме;
• документ, подтверждающий оплату доли в обществе продавцом;
• отказы учредителей от преимущественного права на приобретение ООО, если такое право предусмотрено уставом фирмы;
• паспорта;
• заявление об отсутствии брака или согласие супруга на отчуждение доли общества.

Документы для обращения к нотариусу, если покупатель — юридическое лицо:

• действующий устав организации;
• свидетельства ОГРН, ИНН;
• подтверждение полномочий директора (протокол или решение о назначении на должность).

Для каждой конкретной сделки могут понадобиться дополнительные документы, о которых сообщит нотариус.

После получения документов нотариус относит комплект в налоговую инспекцию, а затем передаёт покупателю:

• запись о внесении корректировок в ЕГРЮЛ;
• оригинал обновлённого устава фирмы.

После этого понадобится уведомить банк и контрагентов о смене собственника компании.

Заключение сделки купли-продажи у нотариуса заметно ускорит процедуру и позволит избежать распространённых ошибок при оформлении документов

Приобретение доли действующего бизнеса

Когда партнёры имеют доли в бизнесе, у них возникают разногласия, которые зачастую становятся причиной продажи компании. Перед покупкой доли оцените её величину. Значение рассчитывается в соответствии с первоначальным взносом совладельца в момент регистрации фирмы. Виды долей в обществе:

• мажоритарная — более 50%;
• миноритарная — менее 50%.

Право решающего голоса в спорах имеет партнёр с мажоритарной долей — при покупке необходимо это понимать.

Перед покупкой доли в бизнесе покупатель проводит проверку и оценку стоимости доли. Для этого он привлекает сторонние фирмы. Компания предоставляет проверяющим следующие бумаги:

• учредительные документы;
• данные соучредителей;
• информацию о дебиторской и кредиторской задолженностях;
• бухгалтерские отчёты за 3 года;
• информацию об активах и имуществе ООО;
• данные об аренде и всех операциях за 3 года;
• структурные документы компании;
• результаты проверок государственными органами.

В результате проверки оценщики предоставляют покупателю отчёт о стоимости компании и распределении долей. Срок действия отчёта — 3 года.

Порядок действий при покупке доли в фирме совпадает с порядком приобретения компании.

Точный расчёт при покупке действующего бизнеса позволит предпринимателю получить в своё распоряжение рентабельную компанию

Покупка бизнеса у индивидуального предпринимателя

Индивидуальный предприниматель не является юридическим лицом, а значит, не может продать компанию и учредительные документы. В случае с ИП покупка бизнеса осуществляется путём передачи права собственности на недвижимое имущество, оборудование и активы предприятия. Стороны заключают соответствующие договоры купли-продажи. Сотрудников переоформляют на работу к новому предпринимателю, а также перезаключают договоры аренды.

В стоимость бизнеса ИП входит:

• стоимость материальных активов;
• концепция предприятия;
• деловая репутация, бренд компании;
• клиентская база;
• штат действующих сотрудников;
• партнерские связи;
• налаженное делопроизводство и готовый комплект внутренних документов компании.

Сложность продажи бизнеса ИП заключается в передаче нематериальных активов. Придётся перезаключать договоры с сотрудниками, партнёрами, контрагентами. При этом часть связей предыдущего владельца легко потерять, внедрив новый стиль руководства.

Документы для приобретения фирмы ИП:

• акт инвентаризации компании;
• бухгалтерский баланс;
• заключение эксперта о стоимости бизнеса;
• перечень обязательств, переходящих к новому владельцу.

После покупки активов компании право владения полностью переходит к покупателю.

Приобретение бизнеса у ИП во многом носит формальный характер, поскольку после смены собственника все нематериальные активы фактически утрачиваются

Как правильно выбрать и купить франшизу

Покупка франшизы — ещё один вариант старта собственного бизнеса. Ключевые преимущества франшизы — работа под известным брендом и наличие проверенной схемы развития фирмы.

Чтобы понять, готовы ли вы к приобретению франчайзинговой компании, пройдите несколько этапов:

1. Оцените собственные возможности. Сколько средств вы готовы инвестировать в бизнес, сможете ли привлечь займы, если понадобится. Не стоит вкладывать в бизнес по франшизе «последние копейки».
2. Оцените рынок потребителей: численность населения в городе, количество представителей целевой аудитории, запросы потенциальных клиентов.
3. Выберите предпочтительные франшизы и оцените франчайзеров — компании, которые их продают. Узнайте возраст фирм, ознакомьтесь с отзывами клиентов, выявите конкурентные преимущества. Для полноты картины найдите франчайзи — тех, кто уже приобрёл франшизу, и уточните у них нюансы взаимодействия с головной фирмой.
4. Соотнесите собственные планы с требованиями франчайзеров — готовы ли вы им соответствовать.
5. Прочитайте договор, который предлагает франчайзер, особенно внимательно изучите пункт «условия выхода партнёра».
6. Проверьте обоснованность размера роялти и паушального платежа.

Оформить сравнение франшиз удобно в виде таблицы — видно расхождение показателей

Если условия франшизы вас устраивают, заключите с франчайзером договор коммерческой концессии и приступайте к организации собственного дела.

Начать собственное дело с нуля или приобрести готовую фирму — решать только вам, но покупка действующего предприятия традиционно считается более привлекательной для бизнесменов. Главное — выполните все проверки и убедитесь в отсутствии задолженностей компании до заключения договора с собственником.

Источник http://hotfranch.ru/kakuyu-kupit-nachinayuschemu-predprinimatelyu/

Источник http://ipexperts.ru/biznes/kak-kupit-franshizu.html

Источник

Источник