Франшиза.Готовый бизнес под ключ!

.

Франшиза.Готовый бизнес под ключ! запись закреплена

Ксюша Цыганцова

Данил Юсупов

Артём Кудрявцев

• Записи сообщества
• Поиск

.

Франшиза.Готовый бизнес под ключ! поделился ссылкой

Заработай так, чтобы хорошо отдохнуть на новогодних праздниках!
Возьму только 5 человек в команду
Доходность от 50 000 руб за месяц!
Обучение!

Предлагаю интересный и востребованный бизнес под ключ " Новогоднее именное DVD поздравление от Деда Мороза"
Хочешь заработать и дарить детишкам счастье?)
Пиши в личное сообщение https://vk.com/tatiana_uspeshnaja

#Франшиза продажи и ремонта стартеров и генераторов Транс Стартер

Компания #ТрансСтартер предлагает партнерам организовать «Пункт продажи и приема в ремонт стартеров и генераторов»,где можно не только произвести ремонт стартера или генератора его автомобиля, но и приобрести новые агрегаты.

Уровень финансовых вложений — минимальный!
Показать полностью.

Вам не нужно будет вкладывать большие деньги в приобретение товара, организацию складских площадей и наем и обучение персонала.
Достоинства и преимущества франшизы:

Всю организацию мы берем на себя:

Держим для Вас большой ассортимент стартеров, генераторов и комплектующих на складе.
Организуем оперативный ремонт агрегатов Ваших клиентов.
Обеспечиваем срочную транспортировку заказанных товаров к вам в магазин.
Консультируем по подбору стартеров и генераторов на автомобиль, а также как правильно организовывать продажу услуг.
Обучаем Ваших сотрудников

Вы — Получаете прибыль!

Преимущества сотрудничества с Транс Стартер:
Неограниченный доход , отсутствие роялти, минимум вложений.
http://www.tstarter.ru/services/kak-otkrit-servis/
https://vk.com/transstarter777

.

Франшиза.Готовый бизнес под ключ! запись закреплена

Доброго времени суток Друзья!
Предлагаю вам проверенную, рабочую и высокодоходную идею: ГОТОВЫЙ БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ ВСЕ ТРИ ЧАСТИ. САМЫЙ ПОЛНЫЙ ПАКЕТ!!!- "Новогоднее именное видео-поздравление от Деда Мороза
Суть бизнеса: Дедушка Мороз с экрана телевизора(компьютера)по имени обращается к вашему ребенку несколько раз, ведет с ним беседу, демонстрирует свои владения, загадывает загадки и многое другое! Все это в HD качестве с потрясающими красками.
Показать полностью.


ГОТОВЫЙ БИЗНЕС ПОД КЛЮЧ, что входит:
Видео-ролики(HD) ВСЕ 3 ЧАСТИ с именами(БОЛЕЕ 700 РАЗЛИЧНЫХ ИМЕН, В ТОМ ЧИСЛЕ РЕДКИХ)
Макеты для печати на диск,(и обложка DVD) именные картинки для дисков.
Бизнес-план. (Проверенная стратегия рекламы и продвижения данного бизнеса)
Программное обеспечение,с помощью которого можно быстро и легко записать видео поздравление на диски.
Буклеты, Листовки, Открытки, Обложки, Грамоты, Письма, Раскраски и т. д.
Пакет с программами, уроками, исходниками для создания видео с поздравлениями для 2-х детей.
Все просто и гениально!)
Ваши затраты: всего 4.000 рублей за весь пакет услуг.
НО: СЕЙЧАС АКЦИЯ ДО 10 ОКТЯБРЯ КУПИ ПАКЕТ ЗА 2390р.!

Диски + печать именное на диске (примерно 30 руб 1 шт с учетом печати)
Расчет Вашей прибыли:
В среднем одно видео-поздравление продается по цене от 350 до 550 рублей, перед Новым годом цена возрастает и может варьироваться от 450 до 750 руб.
Рассчитаем возможную прибыль.
Допустим будем распространять видео поздравления только в детских садах. В каждом садике примерно 150 человек, купить видео-поздравления согласится по статистике 70% родителей, т.е. 105 человек. Цену можно установить самую минимальную 350 руб. Заведующей садиком отдаем 50 руб. с каждого диска.
Таким образом, прибыль с одного диска составляет:
350 — 50 — 30 = 270,00 руб.
Купят 105 родителей: 270 х 105 = 28.350 т.р. с одного садика !!!
Перемножайте на количество садиков в Вашем городе и получайте прибыль!!!
Это реальный бизнес с реальными заработками! Вряд ли за такие небольшие деньги вы найдете что-то более стоящее.
Ваша прибыль за сезон может составить от 500 000 руб.(для города с населением 100 000 человек). Чем крупнее город тем больше прибыль!
Дети будут пересматривать этот мультик много раз и у них укрепляется вера в сказку и в Деда Мороза.
Вы сможете сделать подарки всем детям своих друзей, родных, знакомых!

ПО ПОВОДУ ПРИОБРЕТЕНИЯ ПИШИТЕ В ЛС!!!

Упаковка франшизы под ключ: пример упаковки бизнеса во франшизу. Упаковка бизнеса во франшизу под ключ

Франчайзинг даёт огромные возможности для роста большого количества бизнесов. Но это инструмент, который хорошо работает только при грамотном подходе. В процессе работы в сфере упаковки и продажи франшиз я пообщался с сотнями предпринимателей, которые хотели упаковать свои франшизы. Я поддерживаю отношения не только с предпринимателями, которые заказали у нас упаковку, но и с людьми, которые решили упаковываться самостоятельно. С годами я увидел их типовые ошибки и заблуждения, которые приводят к совсем не приятным последствиям. Далее я описал для вас эти ошибки, которые допускают по неопытности начинающие франчайзеры, и дал варианты их решений.

Ошибка #1 Отсутствие предварительной аналитики по регионам.

Из-за этой ошибки франчайзер сталкивается с отсутствием рынка для деятельности партнера: или из-за отсутствия спроса, или из-за сильной конкуренции в регионе. Часто, упаковывая франшизу самостоятельно или у начинающих консультантов, предприниматели пренебрегают поиском информации о своей нише в других регионах. Это не удивительно, потому что чаще всего в открытых источниках этой информации нет, а для ее поиска и переработки требуется штат профессиональных аналитиков.

За бортом остаётся масса важной информации, такой как наличие конкурентов (с их сильными и слабыми сторонами), финансовые возможности потенциальных клиентов, наличие или отсутствие спроса на конечный товар или услугу и многое другое. Начать продавать свою франшизу без анализа так же безответственно, как и отправиться в длительное мореплавание без компаса. Это может привести и к неверному территориальному делению (партнерам будет тесно на рынке) или к запуску франчайзинговых точек в городах, где просто нет рынка для масштабируемого бизнеса.

Для большинства компаний наличие аналитического отдела не является острой необходимостью, поэтому я рекомендую обращаться в профильные компании, которые помогут сделать развитие вашего бизнеса максимально осмысленным.

Ошибка #2 Неготовность бизнеса к развитию по франшизе или отсутствие его.

Рынок франчайзинга продолжает расти, темпы колеблются на уровне 10-30% ежегодно, и складывается ситуация, когда спрос на франшизы, который ежемесячно измеряется десятками тысяч запросов в Яндексе и «гугле», многоразово превышает предложение. А, значит, потенциальные франчайзи готовы купить практически всё, что есть на рынке. Появляются некачественные предложения от не чистых на руку людей или просто от предпринимателей без должного опыта. Соответственно выживаемость бизнесов, открывающихся по таким франшизам, не может быть хорошей. Да, сегодня есть качественные франшизы, которые имеют цифры выживаемости в 70 и даже 90%. Но это редкость. В основном более половины франчайзи разочаровываются в своих «старших партнерах» и меняют вывеску уже на следующий год. И это, можно сказать, хороший вариант. Более радикальный, но к сожалению, вероятный исход событий — франчайзи теряют деньги, а франчайзеры получают судебное разбирательство.

Чтобы избежать этой участи, необходимо проанализировать свой бизнес на франшизоспособность, оценить насколько масштабируемы те инструменты, которые планируется передать в будущем партнерам. Обязательно нужно подумать насколько готова команда к такому вызову! К сожалению, мы редко бываем честны сами с собой и нам крайне сложно поставить себе или своему бизнесу точную оценку.

Я рекомендую, перед тем как запускать франшизу обратится за предварительной оценкой или к опытному специалисту по упаковке франшиз или к предпринимателю, который уже построил успешно работающую франчайзинговую сеть.

Ошибка #3 Отсутствие портрета, желаемого франчайзи

Один из рисков развития своей франчайзинговой сети — это соблазн заключить договор «не с тем» партнером из-за желания сиюминутной прибыли или просто из-за отсутствия опыта. Нужно понять, что не любой, кому захочется быть вашим франчайзи, подойдет вам в партнеры. Если с вами «в лодке» окажутся не те люди, велика вероятность, что ваша франчайзинговая сеть остановится в развитии, даже если сами документы идеально упакованы.

В нашей практике были случаи, когда приходилось отказывать потенциальному франчайзи. Сейчас мне кажется очевидным и совершенно правильным, что мы сказали покупателю «нет», хотя в тот момент сомнения были. В том случае нашим франчайзи хотел стать откровенно эмоционально невоздержанный человек. Но бывают и менее очевидные ситуации. Например, когда франчайзи выглядит адекватно, но недостаточно подготовлен к тому, чтобы вести бизнес самостоятельно.

Как быть в этой ситуации? Во-первых, создавая свою франшизу, держите в голове портрет «своего партнера». И не только его профессиональный уровень, но и психотип. Ведь одно дело вести драйвовый бизнес хипстерских кофеен, другое — выстраивать производство. Тем не менее, франшиза должна быть качественно упакована, чтобы нивелировать разницу в уровне подготовки франчайзи. У вас должен быть четкий план, какие функции вы оставляете за собой как за старшим партнером и какую степень свободы даете франчайзи.

Ошибка #4 Неправильная модель общения с франчайзи

Многие предприниматели, которые планируют упаковывать франшизу, слабо представляют себе, как они будут строить коммуникации с франчайзи после заключения договора. А общаться можно по-разному, я выделяю две модели:

— «Мы — справочная служба» — это модель, которая часто встречается у начинающих франчайзеров. Но нужно понимать, что не получится один раз передать пакет инструкций и брендбук и больше не проявлять никакой инициативы. Это проигрышный план: теряется контакт с партнером, отсутствуют общие цели. Даже если инструкции будут применены, и технология будет работать, то дальше у партнера все равно будет ощущение, что ему все время что-то недодают и он брошен на произвол судьбы.

— «Коучинг» — это более подходящая модель. Вы знаете, как должен выглядеть ваш бизнес в образцовом варианте, так создайте максимально простое, но подробное видение вашего бизнеса у партнеров. Подтягивайте, ставьте планы и контролируйте франчайзи. Создавайте здоровую конкуренцию между своими партнерами, обменивайтесь практиками. Страхуйте своего партнера, оказывайте ему поддержку — не только на старте, но на всем протяжении вашей совместной работы.

Ошибка #5 Недостаточное внимание к юридической части

При упаковке франшизы предприниматели обычно уделяют внимание подготовке маркетинговых материалов, написанию скриптов для менеджеров по продажам франшизы и описанию бизнес процессов. Ответственность за юридическую часть обычно перекладывают на знакомого юриста, у которого скорее всего нет профильного опыта. Юрист просто скачивает шаблон договора из интернета, немного корректирует его и отправляет этот «труд» в жизнь. Хотя юридический блок таит в себе наибольшее число рисков. Франчайзер может быть молодцом, стараться и делать все для франчайзи, но если он не защищен бумагами, то найдутся люди, которые этим воспользуются. Здесь рекомендация однозначна, обращайтесь к юристам, которые специализируются на нормах права, используемых во франчайзинге (лицензионное или коммерческой концессии), которые имеют опыт защиты прав интеллектуальной собственности и имеют успешную судебную практику в этой области. Добавлю, что наша компания Франчайзинг5 не только предоставляет услуги по упаковке франшизы, но и помогает упаковавшимся у нас компаниям в судебных разбирательствах, если они у них возникают.

В конце хочу добавить, что франчайзинг — это инструмент, который несет в себе колоссальные возможности, бизнесы, воспользовавшиеся им, могут расти многократно, если работа в рамках упаковки франшизы сделана грамотно. Делать эту работу с профессионалами — значит, сэкономить много времени, ресурсов и денег. На рынке сложилась довольно благоприятная ситуация, рынок скопил много опытов удач и провалов. Находите тех, кому удалось аккумулировать этот опыт, начинайте свой путь масштабирования вместе с ними.

К нам часто и в большом количестве поступают вопросы по поводу упаковки франшиз, и я решил собрать самые частые вопросы и ответы на них в одном посте. Бизнесмены очень часто не понимают, что же такое упаковать франшизу, и это действительно большая проблема. Кстати, недавно я делал аудит всех своих конкурентов по упаковке франшиз, и могу смело сказать, что большая часть «профессиональных» компаний по упаковке так же не понимают, что значит упаковать франшизу, и это печально.

1. Что значит упаковать франшизу?

— Многие почему-то думают, что упаковать франшизу — это сделать сайт и презентацию для продажи франшизы, но это в корне неверно. Упаковать франшизу — значит полностью прописать ваш бизнес и ваши бизнес-процессы на бумаге, и сделать подробное руководство по запуску и ведению вашего бизнеса с учетом всех нюансов. Взяв сердце вашей франшизы (ваш франч-пакет), человек должен понимать, что ему делать дальше и не задавая лишних вопросов запустить такой же точно бизнес, как и у вас.

2. Можно ли продавать франшизу без франч-пакета?

— Некоторые «бизнесмены» конечно так делают, но результаты получаются плачевные. После 3-5 проданных франшиз вы либо будете в шоке, от того что вам постоянно нужно будет отвечать на вопросы франчайзи, и вы будете «как белка в колесе» и продавать франшизу дальше не будет никакого желания, либо вы просто забьете на своих франчайзи и будете и дальше продавать франшизу и не оказывать никакую поддержку, что повлечет за собой испорченную репутацию, суды, и возвраты денег. Обычно бывает именно так.

3. Могу ли я сам упаковать франшизу?

— У нас в компании над упаковкой франшизы работают: юрист, копирайтер, маркетолог, упаковщик, дизайнер, финансист + иногда привлекаются сторонние специалисты. Сможете ли вы обеспечить свою франшизу этими ресурсами самостоятельно? Даже если ответ да, то вряд ли вы найдете таких специалистов с опытом упаковки франшиз, поэтому это займет огромное количество времени, а результат будет под вопросом.

4. Из чего состоит франч-пакет?

— Как правило франч-пакет состоит из многих блоков, в которых в подробностях расписаны нюансы ведения бизнеса: блок введение (прописанная бизнес-модель, пошаговый план запуска бизнеса, введение в нюансы бизнеса); блок персонала (руководство по найму персонала и по управлению персоналом); блок места ведения бизнеса (все нюансы по выбору, оформлению, обустройству, и безопасности помещения); блок маркетинга (привлечение клиентов); блок продажи (подробное руководство по продажам); юридический блок (все юридические нюансы ведения бизнеса от оформления юр лица до мельчайших юридических деталей); блок продукта (подробное руководство по продукту компании) и другие блоки в зависимости от специфики бизнеса.

5. Почему услуги компаний по упаковкам франшиз стоят дорого?

— Смотря с чем сравнивать. Если сравнить стоимость упаковки франшизы с количеством тех денег, которые вы потеряете в итоге при запуске некачественной франшизы, то цены на рынке упаковки франшиз покажутся смешными. Если ваша франшиза будет некачественной, то начнутся суды, возвраты денег, или вы упретесь в потолок и не сможете брать новых франчайзи. Покупая упаковку один раз вы получаете качественный продукт, который приносит вам деньги долгие годы. Над упаковкой франшизы работает целый штат сотрудников, поэтому за качественную работу нужно платить.

6. Будут ли покупать мою франшизу, если у меня не известный бренд?

— Абсурдный вопрос, но его так же задают очень многие. А как ваш бренд может стать известным, если вы не будете продавать франшизу? Вы будете открывать точки сами? Да, возможно, но сколько у вас уйдет денег и времени на такое развитие? Может не хватить и жизни. Большинство компаний как раз и становятся известными благодаря франчайзингу. Так что можете не волноваться, если у вас есть хорошая бизнес-модель, то вашу франшизу 100% купят.

7. Как продумать франчайзинг так, чтобы мне платили не только паушальный взнос, но и регулярно оплачивали роялти?

— Давайте ценность своим франчайзи постоянно. Что можно подразумевать под ценностью? Все то, что облегчит работу вашим франчайзи. Например, в вашем бизнесе круто работает Инстаграм и через него идет основной поток клиентов, а у вас в штате есть СММ специалист, который занимается только Инстаграм. За небольшую надбавку к его з/п отдайте ему продвижение аккаунтов франчайзи, чтобы они получали результаты через вас. Уже за это они будут платить роялти. Задача любой франчайзинговой сети придумать 5-7 таких фишек, от которых не будет смысла уходить и вашим франчайзи выгоднее будет платить роялти.

Если у вас есть вопросы по упаковке франшиз, то направляйте их нам на почту [email protected] либо оставляйте заявку на бесплатную консультацию у нас на сайте franchise-agency.ru

Если вы хотите качественно упаковать и продавать франшизу, то обращайтесь к профессионалам —

Юридические аспекты, выбор оборудования, формирование ассортимента, требования к помещению, производственные процессы, сбыт. Полные финансовые расчеты.

Уникальная модель бизнеса, Уникальное оборудование, Уникальный продукт! Окупаемость — 6-12 месяцев.

* В расчетах используются средние данные по России

Слово “франшиза” сегодня обладает магическим действием на желающих открыть свой бизнес. Но создать качественную франшизу — дело непростое. И услуги посредников — это не всегда лучший выход.

Франчайзинг растет в год на 10-30%. Небольшой анализ поисковых запросов дает понять, что интерес к поиску бизнеса по франшизе у россиян небывалый. Wordstat говорит нам о том, что в день только “Яндексом” фиксируется около 1500-1700 запросов, связанных непосредственно с покупкой франшизы. Потенциальные франчайзи готовы скупать все, что предлагает рынок, а рынок этот лихорадочно пытается им что-то предложить. Но спрос многократно превышает предложение. В 2017 году в России насчитывалось всего 1700 компаний, работающих по франшизе.

С каждым днем вокруг слова “франшиза” растет слой из финансово зависимых от него людей. Одни франшизы покупают, другие — франшизы продают, третьи — упаковывают, продвигают и так далее. А все вместе они — создают общий ажиотаж. Концепция франчайзинга сегодня — это тренд. Но из-за обилия сторон франчайзинг все больше обрастает мифами. Особенно, если дело касается создания новых франшиз и упаковки бизнеса во франшизу.

Сегодня упаковка франшиз — это уже довольна крупная ниша в инфобизнесе. Это растущий рынок, со своими интересами, где есть как профессионалы своего дела, так и те, кто только пробует дело “на вкус”. Есть и практики, и теоретики, добросовестные люди и настоящие мошенники. Но самое главное — это сфера-посредник, представители которой максимально заинтересованы в делении всех на “тру” и “не тру” франчайзеров, во всевозможных обещаниях по упаковке бизнеса “под ключ” и “без вашего участия” и многое другое.

Что обещают упаковщики франшиз

Естественно, основной аргумент упаковщиков заключается в том, что на каждый затраченный рубль, вы получаете 5, 10, 100 рублей и так далее. Фраза “мы масштабируем бизнес” звучит довольно громко, но не стоит реагировать на нее слишком буквально. Реально качественные услуги упаковки встречаются редко и стоят дорого. Это всего несколько компаний, которые даже устанавливают определенный порог отсева клиентов по уровню их бизнеса. Но хороших специалистов всегда меньше, чем плохих.

Самое сложное для компаний, желающих развиваться по франчайзингу, заключается в том, что под “упаковкой франшизы” понимается очень много всего. В базовом пакете обычно предлагается составление франчайзингового предложения как такового, разработка франчайзингового договора и юридической документации, создание торгово-экономического обоснования и финансовой модели. В полный пакет может входить все, на чем профилируется компания-посредник. И лендинг, и съемка рекламного видеоролика, и составление брендбука, и разработка макетов раздаточной рекламы, всевозможные виды сопровождения и консалтинга, и даже подготовка франшизы для продажи за рубежом. И не факт, что в каком-нибудь красивом перечне вам не подсунут что-нибудь ненужное и пустое, но очень дорогое, под громким, звучным названием.

Из-за высокого разброса в уровне услуг, разного содержимого пакетов и, конечно, уровня самих заказчиков, цены на упаковку франшиз могут прыгать от 50-70 тыс. рублей и доходить до 1,5-2 миллионов рублей. При этом, чем больше составляет стоимость пакета, тем более расплывчатой становится цена каждой конкретной услуги. Соответственно, сроки упаковки франшиз тоже сильно лихорадит: от недели до полугода. И даже больше.

Чем пугают упаковщики франшиз

У упаковщиков всегда много пугалок. Ничего противозаконного они не делают, они просто обосновывают необходимость своего бизнеса. Разумеется, в этих доводах есть рациональное зерно, но к ним тоже нужно относится критично.

Сэкономите — все пойдет к чертям. Самостоятельно действовать глупо. Упаковщики любят говорить о том, что если вы не обратитесь к профессионалам, то в итоге обязательно проиграете, а дело буквально посыпется. Что затраты на самостоятельное создание франшизы обязательно похоронят основной бизнес. Что статистика это подтверждает и так далее. “Вы можете знать свой бизнес от и до, но как сделать франшизу — знаем только мы”. А вы сделаете недоработанную франшизу, и все обязательно прогорит. “Вы должны заниматься своим делом, а мы — своим”. Более того, если вы, как глава компании, будете включены одновременно и в контекст вашего основного бизнеса, и в упаковку франшизы, ничего путного точно не выйдет.

Главное, что следует понять, перед запуском франчайзинговой сети: франшиза — это не какой-то отстраненный и мистический продукт, который умеют готовить только профессионалы из высшей касты инфобизнесменов, а зеркало самого создателя бизнеса и его компании. Оцифровать и упаковать себя вряд ли кто-то сможет лучше вас самих, а “похоронить” основной бизнес может только полностью бездумный подход к созданию франшизы и примитивное желание нажиться на паушальных взносах. Самостоятельная разработка отнюдь не означает, что все необходимо “делать самому”. Разумное делегирование задач никто не отменял. Однако координацию процесса создания франшизы в целом нельзя отдавать никому.

Грамотно презентовать себя — это очень-очень трудно. Без нас вы затянете все дело надолго. Вам обязательно скажут, что для того, чтобы грамотно подать себя, вам непременно нужно воспользоваться услугами “наших профессиональных сотрудников”. Которые всю работу сделают за вас, придумают коммерческое предложение и продадут его вашей целевой аудитории. Основной посыл — “без нас вы не продадите”.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Хорошо покупают франшизы у тех компаний, кто уже умеет запускать серийный бизнес. У тех, кто уже имеет несколько своих точек, знает, как работать с регионами. У тех, у кого уже есть свое имя, проверенная бизнес-модель, уникальный продукт или услуга. “Затянуть надолго” и слить рекламный бюджет в канаву реальнее всего в том случае, если вы заказываете упаковку франшизы на базе одной собственной точки, с сырой, необкатанной бизнес-моделью. В таком случае деньги с вас возьмут, но никаких гарантий никто не даст, объяснив неудачу вашими же действиями, которые полностью отличаются от “рекомендаций”.

Если уж вы решили воспользоваться услугами посредников, то идеальные, рабочие отношения — это когда упаковщики выступают доводчиками практически готового, но четко не сформулированного предложения. С уже известной и реальной целевой аудиторией, пониманием, кому и где следует продавать бизнес и так далее.

Скачаете договор из интернета — обязательно “попадете”. Вы же не хотите стать псевдофраншизой? Обязательный довод — “без грамотного юриста вам никак не обойтись” . Именно поэтому многие упаковщики ставят юридический блок в базовый пакет своих услуг. Здесь также часто фигурирует Роспатент, договор коммерческой концессии, товарный знак и прочее. Что для открытия франшизы все это нужно строго обязательно, что при их отсутствии вы не будете знать продыху от судебных исков, франчайзи потребуют компенсаций, украдут ваши технологии и растиражируют. Что партнеры не будут вам доверять, узнав, что вы работаете на птичьих правах, а сделка будет считаться ничтожной.

Конечно, переплачивать за “юриста по франчайзингу” придется вдвойне. Самое интересное, что в России понятие “франчайзинг” не закреплено законом, а практика показывает, что только 5% франшиз продаются по Договору коммерческой концессии. В большинстве случаев дело обходится обычными агентскими договорами, клиентскими договорами поставки товаров и оборудования и так далее. Надо признать, что фактически “франшиза” сегодня стала лишь словом-приманкой, выгодным способом подачи коммерческого предложения.

Самостоятельная упаковка

Можно ли упаковать франшизу самостоятельно? Да, качественно упаковать франшизу — дело не из легких, но справиться с этой задачей можно. Нужно лишь включить холодный рассудок и осознать всю ответственность, которая будет возложена на вас после создания и запуска предложения. Самостоятельно пройдя те этапы, которые необходимы для упаковки франшизы, вы, в конечном итоге, выиграете как профессионал. Это ваш шанс понять свой продукт до конца, без преломления через чье-то чужое восприятие вашего бизнеса, без игры в “испорченный телефон”. Вот как будут в целом выглядеть основные этапы упаковки и доводки франшизы.

1.Подготовительный этап

Подготовка — самый трудоемкий этап. Вам следует подготовить весь юридический блок и прописать договоры с будущими франчайзи. Разработать финансовую модель франчайзинговой сети, при которой затраты на сопровождение партнера (рекламные материалы, зарплаты сотрудников рекламного отдела, транспортные расходы для стартап-команды и т.д.) окупались бы роялти или паушальным платежом. Спланировать стратегию развития сети — ведь, чем больше будет расширяться сеть, тем выше будут затраты на содержание франшизы. Привести к единообразию и установить фирменный стиль, установить нормы его использования (гайдлайны). На этапе подготовки нужно четко прописать стандарты качества и систему его контроля, инструкции для сотрудников. Организовать для франчайзи систему скидок на закупку расходников у поставщиков, зависимую от объемов.

Готовые идеи для вашего бизнеса

Большинство компаний на этапе подготовки франшизы упускают такой момент, как аналитика регионов. Вы должны четко представлять, партнеры в каких регионах вам нужны, а в каких нет. В какие области даже соваться не стоит, а где ниша еще пуста или конкуренция слабая. Заранее проанализировать, во что обойдется логистика в отдаленных регионах и степень критичности удаленности партнеров.

Также важно понимать, каким именно должен быть ваш франчайзи и точно описать его портрет, его психотип. Далеко не любой человек дажи при наличии необходимых средств может стать вашим партнером. Добросовестный франчайзер не должен скрывать от потенциального партнера реальных трудностей бизнеса. Лучше заранее получить тех партнеров, которые будут готовы ко временным трудностям, нежели тех, которым постоянно нужно будет поддерживать розовые очки на носу. Лучшая стратегия поиска партнеров — личный контакт.

Не забудьте и о такой стороне франчайзинга, как технические и стратегические моменты взаимодействия. Если работа франчайзи будет учитываться, то как? Возможно, это будет общая CRM или EPR-система для контроля клиентов и потоков продаж. А как вы будете общаться с франчайзи? В основном, у франчайзеров есть две стратегии общения. Это формат “справочной службы”, которая отвечает на все вопросы в режиме нон-стоп, а также стратегия “коуча”. Второй вариант более эффективен, так как компания выступает в роли наставника, подтягивающего партнеров к идеалу и образцу, а не выступая в роли временного и безучастного консультанта. Крупные франчайзеры постепенно обзаводятся собственным “учебным центром”, который организуется при центральном офисе.

2. Упаковка франшизы

Необходимо создать понятную и четкую презентацию (маркетинг-кит), в которой потенциального партнера нужно аргументированно убедить в выгоде сотрудничества с вами. Нужно доступно донести смысл бизнеса, его целевую аудиторию, конкурентные преимущества, в чем заключается реальная выгода по сравнению с самостоятельным стартом. Затем прописать финансовые условия, порог входа в бизнес и расчеты с диапазонами выручки, прибыли и окупаемости. Презентационный материал не стоит перегружать излишними подробностями, но в то же время он должен быть насыщен практической информацией и аргументами, которые подтверждаются практикой и цифрами.

3. Продажа франшизы

Готовые идеи для вашего бизнеса

После этапа упаковки можно перейти к выбору одного или нескольких каналов продаж франшизы. В любом случае надо создать лендинг с описанием сути предложения, всеми преимуществами и историей успеха компании. Привлечь трафик на посадочную страницу можно через контекстную рекламу и таргетинг, простые каталоги франшиз, каталоги франшиз и предложений по дилерству, объединенные с агрегаторами контента по открытию бизнеса , рассылку (email-маркетинг), холодные звонки, размещение экспертных материалов в специализированных СМИ и у блоггеров, а также участвуя в выставках франшиз либо продвигая сайт путем SEO-оптимизации. Дополнительным источником трафика и способом повысить имидж компании может стать ведение профессионального блога, канала на YouTube и социальных сетей.

4. Оптимизация

Самое важное, что следует делать после настройки каналов продаж — отслеживать стоимость одной заявки на различных каналах и конверсию в реальные продажи бизнеса, отключая наименее эффективные варианты и перераспределяя рекламный бюджет. Весь дальнейший процесс оптимизации можно тоже в каком-то смысле упаковкой, а точнее, ее совершенствованием.

Бизнес-план студии рисования песком. Стартовые инвестиции — 330 тыс. руб. Срок окупаемости — 6 месяцев. Чистая прибыль — 100-400 тыс. руб.

Стоимость одного килограмма арахисового семя составляет около 120 рублей, для пятидесяти гектаров поэтому потребуется сумма, равная 300 тысячам рублей. Некоторые сорта требуют для посадки около 70 кил.

Чтобы открыть небольшой цветочный магазин площадью 20 кв. метров потребуется 331 тыс. рублей, которые окупятся на 5 месяц работы. Чистая прибыль в первый год работы составит 682 тыс. руб.

Доставка еды дронами — бизнес, который обещает появиться уже через несколько лет. О том, какие попытки запустить его уже имелись, о вечно меняющихся юридических рамках, а также о текущей ситуац.

Для открытия собственной йога-студии требуется около 250-300 тысяч рублей. Сроки окупаемости такого вида бизнеса составляют от одного года.

Владимир Бушуев, генеральный директор компании по разработке VR-решений The Psycho , рассказывает основное, что важно знать, чтобы упаковать бизнес во франшизу

Владимир Бушуев, The Psycho

Что такое франчайзинг и кто его покупает?

Франчайзинг — разновидность партнерских отношений, которая предполагает продажу права ведения бизнеса по определенной бизнес-модели. За ее использование франчайзи (покупатель) платит фиксированный паушальный взнос, а также роялти — за право работать под брендом и сопровождение бизнеса, и вознаграждение за использование лицензий и оборудования. Если у вас уже есть бизнес с готовым продуктом, который возможно тиражировать, с четко определенными целями и задачами — это первый шаг к упаковке во франшизу. Следующий шаг — разобраться, на каких условиях вы хотите продавать потенциальным франчайзи.

Запуск нового бизнеса с нуля всегда связан с финансовыми рисками. Кроме того, часто начинающим предпринимателям не хватает опыта: реализовать бизнес-проект, необходимы глубокие знания в области управления, маркетинга, рекламы, а кроме этого трезвая оценка особенностей создаваемого проекта. Поэтому покупка франшизы — это отличная возможность избежать «набитых шишек» и прокачать свои бизнес-навыки.

Что можно продать по франшизе?

Передача прав на объекты собственности бизнеса является главной особенностью франчайзингового договора. Однако комплекс франчайзинга может быть представлен в разных формах.

• Производственный или промышленный франчайзинг

Промышленные франшизы среди всего объема франшиз на рынке занимают менее 1%. Владелец бренда позволяет покупателю франшизы производить и продавать товары или оказывать услуги под своим брендом в соответствии со своими требованиями к их качеству. Среди компаний, которые предлагают промышленные франшизы, можно назвать Nestle и Pepsi Cola.

• Дистрибуционный франчайзинг

В этом случае франчайзи получает право на распространение продуктов под официальным брендом компании на основе соответствующих процессов распространения продуктов. Например, шины Michelin.

• Франчайзинг-контракты на услуги

Подобный тип сотрудничества предполагает передачу прав на использование технологий, стандартов и моделей управления. Это самый распространенный вариант в области общественного питания. Так работают McDonalds, Burger King и Pizza Hut. Такие компании прочно обосновались на рынке, вселяя уверенность в потенциальных фрачайзи постоянным присутствием огромного количества гостей в своих точках. Для приобретения такой франшизы необходимы только денежные инвестиции, и можно начинать дело.

Помимо традиционных для франчайзинга бизнесов вроде ритейла и HoReCa на рынок выходят новые игроки. Среди них все больше технологических компаний, в том числе и в области виртуальной реальности (VR), которая быстро набирает популярность в игровой, образовательной, медицинской и других индустриях. Например, мы уже запускаем по франшизе развлекательные VR-проекты — квесты, игры и шутеры и т.д.

Что нужно, чтобы упаковать бизнес во франшизу?

Чтобы понять, сколько денег необходимо для упаковки бизнеса во франшизу, очень важно провести оценку сферы деятельности и определить рентабельность дела в других городах и регионах. Это даст ответ на вопрос о бюджете упаковки и сроке реализации. Для каждого бизнеса эти параметры будут свои. Например, нам это обошлось примерно в 500 000 тысяч рублей при средних сроках около 3-4 месяцев. В случае The Psycho франшиза включает передачу проекта «под ключ» — это значит, что мы передаем технологии и оборудование (систему VR-трекинга, костюмы, разработки игр), а франчайзи остается бизнес-часть и поддержка техники в надлежащем состоянии.

Уникальное товарное предложение

Сформулируйте уникальное товарное предложение, которое будет наглядно показывать, что ценят в компании клиенты или заказчики. На этом этапе можно провести опрос среди существующих клиентов и узнать, что для них наиболее важно в работе компании или функционировании товара. На основе полученных данных можно отобрать ТОП-7 характеристик и расположить их по степени важности. Сравнив полученные результаты по своему товару с аналогичным товарами основных конкурентов, вы выявите преимущества. Это и будет ваше уникальное товарное предложение.

Отдельно проанализируйте ответы клиентов, которые приносят больше всего прибыли компании. Эти данные помогут не только продать франшизу, но и выстроить грамотную рекламную кампанию. Как и все визуальные материалы, реклама должна быть синхронизирована с корпоративным стилем.

Фирменный стиль и товарный знак

Для заключения договора франшизы необходим зарегистрированный товарный знак. Он регистрируется на 10 лет, далее этот срок нужно продлевать. Поэтому на данном этапе необходимо сразу сформировать визуальный образ компании, разработав общую концепцию бренда, в соответствии с которой будут оформлены все визуальные материалы, включая товарный знак.

Элементы корпоративного стиля должны легко считываться с логотипа, веб-сайта, визиток сотрудников, интерьера офиса, сувенирной продукции. Продумав шрифт, корпоративные цвета и унифицировав визуальные материалы на сайте, буклетах или визитках, вы доставляете сообщение о вашей компании. Кроме того, ваш франчайзи будет иметь готовые гайды по фирменному стилю, что исключит ошибки, искажение, неправильное использование его элементов.

Бизнес-план

Потенциальные покупатели франшиз хотят видеть цифры: расходы, доходы, прогнозы. Чтобы успешно продавать франшизы, нужно представить стратегию развития компании, то есть бизнес-план, и текущие результаты. Бизнес-план включает данные о перспективах деятельности компании в условиях рынка, максимально полную информацию о рынке сбыта, законодательных актах, которые так или иначе могут повлиять на ситуацию по продажам. Также в нем должен быть маркетинг-кит и четко прослеживаться стратегия бизнеса. Как правило, в маркетинговый план также включают миссию и цели компании, стратегическое планирование, описание продукта или услуги и требования к потребительским свойствам, конкурентные преимущества, ценовую политику, методы стимулирования продаж, формирование бюджета маркетинга и многое другое.

Продвижение продукта

На этапе продвижения продукта важно участие в выставках, форумах и конференциях, получение сертификатов и наград. В маркетинг-кит целесообразно включить благодарственные письма и отзывы, страницы «Вопрос-ответ», копии статей, подтверждающих упоминания о компании в СМИ. Чем лучше вы сами продвигаете свой продукт и компанию, тем легче будет найти франчайзи, и тем более выгодной для вас станет продажа франшизы.

За что брать деньги

Как правило, цена на франшизу складывается из платежей разного вида: это могут быть как паушальные платежи и роялти, так и вознаграждения за пользование лицензиями, оборудованием. Состав цены на франшизу зависит от сферы деятельности.

Паушальный взнос — это фиксированная одноразовая сумма, которую франчайзи платит франчайзеру по договору, а роялти — это вид лицензионного вознаграждения, периодическая компенсация, как правило, денежная, за использование патентов, авторских прав, природных ресурсов и других видов собственности.

В случае, если у франчайзера есть возможность поставить завышенную или просто высокую ставку по роялти, можно отказаться от паушального платежа. В дальнейшем роялти принесет доходы на порядок выше и будет отличной рекламой для потенциальных покупателей: для франчайзи отказ от паушального платежа выгоден, потому что иначе ему единовременно придется отдать крупную сумму денег.

Поиск франчайзи

Упаковав бизнес по необходимым параметрам, можно приступать к поиску потенциальных франчайзи. Важно помнить, что не только франчайзи выбирает вас, но и вы его. Постарайтесь как можно лучше узнать потенциального партнера, его ожидания и видение бизнеса, а также критически оцените, насколько совпадают ваши цели и задачи. Для поиска франчайзи мы используем рекламу, социальные сети, а также уже наработанные контакты и партнеров.

Производственная франшиза под ключ. Продажа производственных франшиз

Это каталог производственных франшиз для малого бизнеса. Ознакомьтесь с условиями франчайзинга в описании предложений. Там вы найдете стоимость франшиз, финансовые показатели и условия сотрудничества с франчайзером.

Выберите подходящий формат бизнеса. Многие компании предлагают несколько пакетов франчайзинговой поддержки. Предпринимателям без опыта управления производством подойдет бизнес под ключ.

Представленные франшизы производств доступны для всех городов России.

Какие производственные франшизы есть в каталоге

Здесь размещены франчайзинговые предложения 2019 годов. Это бизнес в области производства и сбыта востребованных товаров: стекла, автохимии, строительных материалов и т.д.

Среди предложений — варианты с различным форматом и степенью поддержки франчайзера. Франшизы мини-производств подойдут начинающим предпринимателям освоить сложное направление бизнеса.

Франчайзинг по сбыту продукции требует небольших вложений. Франчайзи становится эксклюзивным дистрибьютором производителя и представляет его интересы в регионе.

Преимущества промышленного франчайзинга:

• Инновационные востребованные технологии производства
• Готовая модель управления и развития бизнеса
• Обучение технологическим и бизнес-процессам
• Помощь от головной компании в организации бизнеса
• Поставки материалов по сниженным ценам

Как купить франшизу производства

Чтобы открыть производство по франшизе нужно заключить договор коммерческой концессии с головной компанией и оплатить паушальный взнос. После этого вы станете полноценным франчайзи и начнете сотрудничество с франчайзером. Каким оно будет — решает договор франчайзинга.

Обратитесь в «Альтера Инвест» и мы поможем вам подобрать франшизу и составим договор коммерческой концессии. Юристы специализируются на франшизах. При составлении документов они учтут все подводные камни и тонкости франчайзинга.

Звоните нам или оставьте заявку на сайте. Кураторы франшиз ответят на любые вопросы!

Любой предприниматель рано или поздно задумывается об открытии собственного производства. Этот сектор экономики сложен, работать в нем нелегко, не говоря уже о необходимости привлечения производственных и материальных ресурсов. В сфере услуг или торговли куда проще. Но производство — тот сегмент рынка, который приносит материальную пользу не только самому бизнесмену, но и обществу в целом.

Несмотря на наличие трудностей, предприниматели хотят начать собственное производство. Процесс этот требует не только затрат, но и знаний, времени, усердия. Если человек самостоятельно открывать предприятие, пусть и небольшое, боится, он всегда может приобрести франшизу. Из данной статьи вы узнаете о наиболее перспективных и выгодных франшизах в сфере производства.

Производственная франшиза — что это такое?

На российском рынке франшиз есть не так много сегментов. Больше ¾ занимают торговые франшизы и франшизы сферы услуг. Меньше 1% приходится на производственные франшизы. В чем же заключается суть работы по такому соглашению?

Производственная франшиза всегда обладает двумя следующими характеристиками:

1. позволяет франчайзи создавать уникальный товар;
2. предполагает наличие не только собственного производства, но еще и налаживание каналов сбыта продукции (развитие торговых отношений).

Иногда предприниматели ошибочно принимают предлагаемое соглашение за производственную франшизу. Например, сам франчайзер берет на себя обязанности по производству товара, тогда как его франчайзи специализируются на его реализации. Но в этом случае речь о производственной франшизе уже не идет. Она относится к торговле или дилерской сети.

Не каждый предприниматель готов приобрести франшизу в сфере производства. Страх обычно связан с наличием большого количества трудностей. Если разобраться более детально, окажется, что производственный процесс — интересный и перспективный вид бизнеса.

Несмотря на развитие сферы услуг и торговли, переоценить производственную сферу когда-либо вряд ли удастся. Одежда, продукты питания, вещи для быта, мебель, строительные материалы и многое другое — все это нужно производить, чтобы люди были обеспечены всем необходимым.

Преимущества

На первый взгляд, кажется, что франшиза в производстве имеет одни недостатки и сложности. На самом же деле перспектив у этого вида бизнеса предостаточно. Успех тут во многом будет зависеть от правильности выбора франчайзера. Ведь именно он будет передавать своим франчайзи технологии. Без тесного взаимодействия тут не обойтись.

Одним из главных преимуществ является то, что франчайзер дает все необходимые знания, помогает наладить производственный цикл, предоставляет инструкции, технологии. Получается, что даже далекий от этой сферы человек сможет влиться в работу, понять почти все тонкости еще на этапе запуска.

Положительный эффект от франшиз получают не только сами предприниматели и их франчайзеры, но и государство, а именно, конкретные регионы, города. Чем это объясняется? Предприниматель открывает собственное производство, значит, обеспечивает рост объемов создаваемых товаров. А ведь именно рост производства определяет улучшение экономической ситуации в стране.

Нередко регионы и города помогают предпринимателям этой сферы. Заключается это в предоставлении грантов, субсидий, государственных ссуд, льгот, единовременных выплат, налоговых каникул. Получается, что франчайзи может рассчитывать на дополнительную поддержку, в том числе финансовую, информационную.

К преимуществам можно отнести и ряд следующих моментов:

• возможность создания уникальной продукции;
• работа с уже проверенными и отлаженными технологиями;
• наличие готовых способов взаимодействия с поставщиками необходимого оборудования, материалов, сырья;
• создание действительно востребованных товаров;
• всяческая поддержка со стороны франчайзера (в налаживании производственного цикла, например);
• высокий уровень прибыли.

Недостатки

Есть и ряд сложностей, с которыми франчайзи приходится сталкиваться в случае выбора производственной сферы. Главные трудности связаны с такими моментами:

• необходимость изучения всех производственных процессов, погружения в эту информацию;
• работа сразу по двум направлениям — производственному и торговому, ведь создаваемые товары придется продавать;
• необходимость достаточно большого количества первоначальных затрат;
• долгая окупаемость.

Обзор предложений сферы производства

Рассмотрим более подробно несколько франшиз сферы производства, которые могут стать интересны предпринимателям, желающим заняться созданием тех или иных товаров.

Франшиза SUN Studio

Эта франшиза представляет собой возможность создания собственного арт-центра, главной целью которого будет нанесение изображений на любую поверхность при помощи уникальной технологии. Сама компания SUN Studio работает с 1998 года, а франчайзинговую сеть запустила в 2009 году. За это время появилось более 100 франшизных предприятий.

Используя предлагаемую технологию, можно создавать декор для домашнего и офисного интерьеров, печатать постеры, фотообои, необычные модульные картины.

Условия по этой франшизе следующие:

• вступительный взнос составляет 495 000 рублей;
• роялти — ежемесячно по 15 000 рублей;
• общая сумма первоначальных инвестиций — от 3,5 миллионов рублей.

Компания Baustelle занимается производством стройматериалов с 2000 года. Свою франшизу она запустила совсем недавно — в 2015 году. За это время удалось открыть 4 франшизных предприятия. Организация передает своим франчайзи технологии производства строительных материалов, в том числе сухих смесей, лаков, красок, пропиток, шпатлевок, гидроизоляции, напольных покрытий — всего более 70 наименований товаров.

Условия такой франшизы выглядят так:

• вступительный взнос составляет 250 000 рублей;
• роялти нет;
• изначально потребуется порядка 370 000 рублей.

Подведем итоги

Франшиза в производстве — нелегкий труд, к которому нужно отнестись со всей серьезностью. В этой сфере не удастся заниматься только лишь получением прибыли. Придется постоянно следить за производством, выполнением технического регламента. Лишь отменное качество сможет обеспечить достаточный спрос на продукцию.

Все предложения по открытию бизнеса в сфере производства можно условно разделить на несколько направлений. Ниже приведены 4 основных варианта деятельности:

• Изготовление продуктов питания;
• Производство одежды и/или обуви;
• Производство строительных и облицовочных материалов;
• Производство бытовой химии и хозтоваров.

Франшиза производства имеет следующие преимущества:

Франшизы производства отличаются высокой маржинальностью проектов, которая может доходить до 1000% в год. Это одна из самых весомых причин, объясняющих высокую востребованность бизнеса по франшизе производства на рынке франчайзинга.

Франшиза производства не теряет своей актуальности даже в период экономических спадов и кризисов, как в России, так и Зарубежом. Производственный бизнес редко зависит от курса рубля, доллара или евро, что выгодно отличает франшизу производства от различных франшиз из других сфер деятельности.

Производственный бизнес зачастую имеет высокий покупательский спрос. Прошли те времена, когда импортные товары считались самыми качественными, потребитель начал ориентироваться на продукцию отечественного производства. Особенно это касается продуктов питания, одежды и обуви.

Начиная собственный бизнес без франшизы производства в этой сфере, предприниматели без наличия достаточного опыта, а иногда и с довольно большим опытом за плечами рискует прогореть и потерять деньги. Это связано со сложностью сферы производства и большой капиталоемкостью проекта.

Преимущества сотрудничества с франчайзером:

Это лишь основные доводы «за» то, чтобы купить франшизу производства. В этом Вы можете убедиться самостоятельно, прочитав условия любой франшизы, в котором указано, что именно Вы получаете от франчайзера.

Помимо этого, франшиза производства предоставляет необходимое оборудование, возможность приобретать сырье у надежных поставщиков, с которыми сотрудничает сеть, а также открывает каналы реализации готовой продукции.

Все франшизы имеют различные условия и размер первоначальных инвестиций. Если Ваш выбор – бизнес по франшизе производства, в нашем каталоге Вы сможете подобрать оптимальную для Вас.

Франшизы производства имеют еще одну важную особенность. Популяризация бизнеса в этой области создает условия для качественного развития производства в регионе и, как следствие, оказывает благотворное влияние на экономику его и государства в целом.

В России они пока не распространены, но благодаря этому и конкуренция в этой сфере не высока и даёт возможность франчайзи развиваться в полную силу и быстро вернуть вложенные средства.

В этой статье мы собрали для вас лучшие производственные .

Компания «Промышленные полы» специализируется на устройстве полимерных и бетонных полов в промышленных и иных производственных зданиях. Вступительный взнос сети составляет 220 тыс. руб. , общая сумма инвестиций (средства на приобретение оборудования, материалов и прочего) – порядка 400 тысяч, а роялти компании – семь тысяч рублей в месяц. Желательно, чтобы франчайзи имел опыт работы в строительном бизнесе.

Срок окупаемости предприятия составляет от одного до трех месяцев . Франчайзер предлагает партнерам все необходимое для работы: оборудование и материалы на специальных условиях, маркетинговое продвижение, привлечение клиентов.

Noxton Tech

Noxton Tech занимается изготовлением различных светящихся материалов для рекламы, строительства, декорирования интерьеров, автомобильного тюнинга, нейл-арта и других сфер. Ни вступительного взноса, ни роялти у компании нет, а суммарный объем инвестиций в открытие собственного бизнеса составляет всего 190 тыс. рублей .

Став партнером, франчайзи получает эксклюзивные права на работу в регионе, минимальные цены на материалы, все необходимые сертификаты безопасности и прочую документацию, веб-сайт и рекламные материалы.

Как утверждает франчайзер, благодаря высокой (до 80-ти процентов) рентабельности срок окупаемости предприятия составляет всего два-три месяца.

«Омлетик из пакетика»

Компания «Омлетик из пакетика» предлагает всем желающим производить готовые завтраки (готовый омлет в вакуумной упаковке). Паушальный взнос данной составляет от 200 тыс. до одного миллиона руб . в зависимости от региона, в то время как общую сумму стартовых инвестиций бизнеса франчайзер оценивает в полтора миллиона рублей.

Роялти в сети составляет 2 процента от оборота (в среднем около 300 тысяч рублей в месяц) и выплачивается ежемесячно в течение трех лет. Срок окупаемости предприятия – порядка полутора лет.

«ЗаборЛего»

Легких модульных ограждений является крайне прибыльным бизнесом, и компания «ЗаборЛего» давно это доказала. Теперь же стать ее партнером на выгодных условиях могут все желающие. На сегодняшний день под франшизой сети работает уже более десяти предприятий.

Паушальный взнос составляет 600 тыс. рублей , инвестиции в оборудование и материалы оцениваются компанией-франчайзером еще в 500-600 тысяч.

В качестве роялти франчайзи должен отчислять сети 50 тыс. руб. в год. Для обустройства предприятия потребуется помещение площадью в не менее чем 100 квадратных метров, оснащенное водопроводом и электрической линией мощностью 15 кВт или более.

«СОЖ Синтез»

Франшиза научно-производственной компании «СОЖ Синтез», специализирующейся на химическом производстве, обойдется в 400 000 р ., а ежемесячные отчисления будут составлять 15 тыс. рублей (из расчета на 1 миллион жителей города, где будет открыто производство).

Суммарный объем вложений в организацию бизнеса не превысит 1,1 миллиона рублей. Срок окупаемости – до двух лет.

Франчайзер уверяет, что производство можно организовать всего за 30 дней (с момента подачи заявки до выпуска первой продукции): компания обязуется предоставить и установить все необходимое оборудование, помочь в закупках материалов и инвентаря, предоставить полный инструментарий для контроля качества выпускаемой продукции и провести обучение технического персонала.

Помещение должно соответствовать следующим критериям:

• площадь от 100 квадратных метров;
• наличие водопровода и канализации;
• отопление;
• наличие электрического подключения 380 В;
• ровный пол и потолок высотой 3,5 метра или выше.

MaxStroy

Производственная группа «MaxStroy» является одним из лидеров в сфере изготовления бордюров, тротуарной плитки, фасадного камня и брусчатки. Продукция, выпускаемая под торговой маркой группы, пользуется большим спросом, как в России, так и в странах СНГ.

Вступительный взнос, установленный франчайзером, составляет 150 т. р . Роялти – пять тысяч рублей в месяц.

Совокупный объем вложений в открытие производства группа оценивает в 600 т. р. Окупаемость – от одного до трех месяцев .

«Мастерфайбр»

Группа «Мастерфайбр», работающая на российском рынке с 2001-го года, является крупнейшим отечественным производителем высококачественных резиновых покрытий.

Вступительный взнос определен в размере 330-ти тыс. руб ., в такую же сумму оценивается и общий объем инвестиций. Выплаты в пользу франчайзера, согласно условиям типового договора, составляют 5 т.р. в месяц.

Bamboo Like

Bamboo Like – представленная в нескольких городах России сеть производств бамбуковых штор. Паушальный взнос сети составляет всего 79 тысяч рублей , а роялти и иных отчислений не предусмотрено.

Срок окупаемости франшизы – от одного до двух месяцев.

Как вы могли убедиться, купить франшизу и под известным брендом проще, чем открывать предприятие с нуля.

Кроме того, работа по франшизе минимизирует риски предпринимателя, что особенно важно для новичков в бизнесе.

Производственная франшиза в настоящее время пользуется огромным спросом среди начинающих предпринимателей в Москве, Санкт-Петербурге и других регионах России. Хотя, конечно, такой франчайзинг гораздо менее популярен нежели торговый или же франчайзинг услуг. Объясняется это тем, что организовать производство для малого бизнеса сегодня не так просто, так как это требует больших финансовых затрат.

Тем не менее, очень многие предприятия малого бизнеса Российской Федерации предпочитают работать по франшизе, потому что в этом есть свои преимущества. Одно из них — информационная поддержка франчайзи. Чтобы открыть малое производство по франшизе, нужно обладать определенным опытом предпринимательской деятельности. Получить его возможно от франчайзеров.

Производственный франчайз в РФ

Для России производство является одной из главных отраслей промышленности. Именно по состоянию данной сферы можно судить о состоянии отечественной экономики в целом. И наоборот, ситуация в сфере производство будет напрямую зависеть от общего состояния экономики. Причем, это касается как малого, так и крупного бизнеса.

К примеру, в 2015 году в производственной сфере отмечался спад. В большей степени это коснулось обрабатывающего сектора. Исключение составили только пищевая, нефтеперерабатывающая, а также химическая промышленность.

На сокращение показателей повлияло главным образом снижение валютного курса, малые объемы инвестиций в эту отрасль, увеличение дебиторской и кредиторской задолженностей предприятий, а также ряд других факторов.

Каталог производственных франшиз

В каталоге франшиз представлено большое количество предложений от производственных предприятий. Наиболее популярными из них на сегодняшний день являются следующие:

• компания «ХимRussia»;
• компания «КАРЕЛЬСКИЙ МОНУМЕНТЪ»;
• оконный завод «Окнаcity»;
• фирма «Омлетик из пакетика».

«ХимRussia» специализируется на изготовлении автокосметики, автохимии, а также аксессуаров для автомобилей.

«КАРЕЛЬСКИЙ МОНУМЕНТЪ» — это одно из ведущих предприятий, которое осуществляет добычу различного рода горных пород на территории Российской Федерации.

Оконный завод «Окнаcity» предлагает несколько вариантов франчайзинга.

Фирма «Омлетик из пакетика» имеет несколько цехов по изготовлению пластиковых изделий на территории России.

Если Вас заинтересовало предложение конкретной организации из представленных в каталоге, то Вы можете прямо из каталога перейти на ее сайт и купить франшизу производства.

Источник http://vk.com/otkroem_svoe_delo

Источник http://kigp.ru/upakovka-franshizy-pod-klyuch-primer-upakovki-biznesa-vo-franshizu-upakovka/

Источник http://ntru.ru/pain-in-lower-abdomen/proizvodstvennaya-franshiza-pod-klyuch-prodazha-proizvodstvennyh-franshiz/

Источник