Лучшие франшизы мира: выгодные идеи для бизнеса. Развитие франчайзинга в мире Франшизы в мире

Хотите открыть бизнес и быть уверенным в том, что он принесет прибыль? Мы проанализировали самые прибыльные франчайзинговые предложения и создали отдельный каталог, в который вошли лучшие франшизы 2020 и 2019 годов — всего 64 предложений.

Как мы определили 💰 лучшие франшизы России

Чтобы составить этот каталог, мы проделали большую работу. Результат — выгодные и прибыльные франшизы, собранные для вашего удобства в одном месте.

Как мы выбрали лучшие российские франшизы:

• Проанализировали запросы аудитории
• Изучили наполненность предложением всех ниш бизнеса
• Определили конкурентоспособность франчайзинговых компаний
• Рассчитали сроки окупаемости успешных франшиз
• Оценили степень франчайзинговой поддержки
• Выяснили, как развиваются франчайзи

Одна из задач, которая стояла перед составителями каталога — собрать предложения для всей России из разных сфер деятельности. Вы не ограничены ни в выборе сферы бизнеса, ни в объеме вложений, ни в регионе открытия.

💡 Найти и купить хорошую франшизу просто!

Работать с каталогом очень удобно. Карточки франшиз содержат подробную информацию о сроках окупаемости, роялти, паушальном взносе и условиях сотрудничества.

Хотите узнать больше или готовы купить франшизу? Обратитесь к нам по телефону или оставьте заявку на сайте.

В сложный для государственной экономики период многие граждане предпочитают не только жить в режиме «от зарплаты до зарплаты», но и выискивать дополнительные пути для получения стабильного заработка. Интернет наполнен предложениями сомнительных менеджеров, которые предлагают участвовать в развитии неизвестных компаний. Идеей для является организация собственного дела, что позволит получать максимум финансов и распоряжаться заработками по собственному усмотрению.

Идеальный способ для организации собственного бизнеса – лучшие франшизы, которые выступают в качестве основного объекта в процессе заключения договора . Понятие представляет собой целый комплекс экономических и материальных благ, включающих в себя полноценные права на использование бренда и готовой модели, а также всего необходимого инструментария для ведения бизнеса.

Прежде чем использовать популярные франшизы, стоит тщательно проанализировать условия каждого предложения, сравнить все выгоды и возможные перспективы. Для удобства выбора специалисты в области финансов составляют специальные рейтинги, в которых детально указаны условия, необходимые вложения и ожидаемое количество денег. Степень выгодности конкретного варианта был определен с учетом среднего количества заработка по отношению к количеству исходных вложений и годовой прибыли. Самые популярные франшизы внесены в специальный перечень, который поможет всем начинающим предпринимателям и бизнесменам, которые желают выгодно вложить собственные деньги в доходное дело, определиться с идеей создания бизнеса.

InCity

Бренд InCity, который занимается продажей фирменной одежды, запустил свою деятельность более десяти лет назад, после чего было открыто значительное количество торговых точек в более чем 80 городах страны. Учредители определяют минимальные требования к потенциальным партнерам:

• Наличие минимальной торговой площади от 150 м²;
• Магазин должен располагаться на центральной улице города или в популярном торговом центре;
• Установка единого программного обеспечения и использование фирменного торгового оборудования;
• Внедрение единых цен.

Важнейшим преимуществом предложения выступает отсутствие обязательного паушального взноса, так как учредители предприятия получают достаточный доход на поставках оригинального товара. На текущий момент магазины InCity входят в официальный рейтинг Forbes по продаже прибыльных франшиз.

Subway

Создатели известного бренда Sabway знакомы с потребностями современного общества, поэтому готовы предложить покупателям ароматную и вкусную еду мгновенного приготовления. Франшиза успешно работает с 1974 года, и с тех пор предложение было 16 раз признано самым выгодным и прибыльным в мире. Фирменные сэндвичи отлично знакомы во всех странах мира, так как большинство любителей фастфуда предпочитают именно еду Sabway. Учредители предлагают всестороннюю помощь в процессе обустройства бизнеса:

• Содействие в процессе выбора места расположения ресторана;
• Создание дизайнерского проекта заведения;
• Консультирование в вопросах управления бизнесом.

Отличительной особенностью ресторана становится возможность выбора наполнителей и соусов для приготовления всех блюд; в меню входят овощи, разнообразные мясные начинки, свежий хлеб, который выпекается в ресторане каждые 4 часа.

Contrast

Особенно предприимчивые и активные люди стараются заработать финансы в сфере развлечений и отдыха, поэтому выбирают инновационные и нестандартные способы получения дохода(). Отличный способ заработка – подписание франчайзингового договора с Contrast, которая занимается открытием кальянных клубов. Организаторы заведения прошли государственную сертификацию, поэтому могут гарантировать полное соблюдение законодательных требований. Учредители франшизы отмечают следующие преимущества проекта:

• Законность бизнеса в условиях антитабачного закона;
• Отсутствие сезонности;
• Постоянный спрос на развлечения днем и ночью;
• Высокая рентабельность.

Предприятие Contrast отличается максимальной рентабельностью, поэтому фирма входит в перечень наиболее прибыльных вариантов. Заинтересованные представители организации гарантированно оказывают помощь в выборе подходящей локации для открытия заведения. В процессе открытия очередного предприятия организаторы способствуют обучению и росту профессионализма персонала.

Модникам и модницам всего мира отлично знаком бренд Columbia, который занимается продажей оригинальной одежды и обуви и является крупнейшим оператором на рынке спортивных товаров на территории СНГ. Продажи стартовали более десяти лет назад и с тех пор владельцы, партнеры стабильно получают прибыль. Спортивная продукция относится к среднему ценовому сегменту и ориентирована на мужчин и женщин от 20 до 60 лет. Учитывая сферу продаж, которая ориентирована на поставки и реализацию спортивной одежды и обуви, Columbia предусматривает помощь в разработке индивидуального дизайнерского проекта магазина, который позволит создать стильную и креативную точку продаж.

Известная кофейня CoffeSpace на протяжении многих лет открывает новые франчайзинговые точки, которые дают существенную прибыль своим владельцам. Организаторами стала фирма, которая специализируется на продвижении кофейного дела. Стоит обратить значительное внимание на CoffeSpace: кофейня кардинально отличается от большинства традиционных аналогичных предприятий по причине разработки уникальных дизайнерских решений для оформления фирменной продукции и торговых площадок. Особые выгоды франшизы CoffeSpace:

• Отсутствие сезонности: горячий кофе продается в холодное время года, для летнего периода предусматриваются холодные напитки;
• Компактность точки: для размещения торговой площадки потребуется не более 2 м 2 ;
• Возможность привлечения постоянной клиентуры;
• Получение от продажи ароматной выпечки.

Специалисты оказывают максимум поддержки в ходе организации дела: выбор места для размещения кофейни, оформление внешнего вида. Преимущественно кофейни CoffeSpace размещают в местах массового скопления молодежи: в образовательных учреждениях, торговых центрах, на площадях.

Компания «Велл» приглашает к сотрудничеству всех предпринимателей, которые желают организовать собственный проект в сфере туризма и путешествий. Компания предлагает клиентам путевки для отдыха на территории Египта, Кипра, Болгарии, Хорватии, Турции, Испании, Греции и прочих стран, омываемых теплыми морями.

Стартовый запуск франшизы был учрежден около двадцати лет назад. Организаторы проекта убеждены, что ведение дела под именем известной фирмы отличается простотой документооборота, а также возможностью получения максимальной прибыли. Известное имя является залогом надежности и легальности в момент предоставления услуг туристического агентства. По причине значительной популярности «Велл», периодически наблюдаются компании, которые работают под фирменным именем нелегально и незаконно.

Особой популярностью в сфере ресторанного обслуживания и заведений общественного питания по всему миру пользуется бренд McDonalds, который заслужил любовь среди всех поклонников еды быстрого приготовления. McDonalds – одниз из самых первых франчайзинговых проектов мирового уровня, так как действие программы было организованно с 1955 года.

На протяжении многих лет данная идея прочно остается на лидирующем месте прибыльных вариантов и заслуженно возглавляет самые популярные франшизы в мире. В данной сфере существует значительная конкуренция, однако сторонам франчайзинговой сделки McDonalds не стоит переживать по поводу финансовых рисков и возможной нерентабельности предприятия. Хотя стоимость данной сделки достаточно высока, идея McDonalds гарантирует получение прибыли в кротчайшие сроки.

Реализация косметики и парфюмерии пользуется значительной популярностью и востребованностью среди прекрасной половины человечества, поэтому подобный проект гарантированно будет успешным и прибыльным. Престижный европейский косметический бренд Yves Rocher более десятка лет назад разработал коммерческое предложение партнерства для всех предприимчивых людей, которые желают стабильно зарабатывать на поставках высококачественной косметики и парфюмерии.

Yves Rocher – это первая монобрендовая сеть косметических бутиков на территории России. Оригинальная фирма оказывает поддержку в выборе пространства для размещения торговых площадей, в обучении персонала и сотрудников. В зависимости от доступного капитала и площади, учредитель предлагает два формата магазинов: мини и стандартный бутик.

Более десяти лет фирма «Лукойл» предоставляет возможность деловым партнерам использовать права компании для осуществления самостоятельной предпринимательской деятельности в сфере АЗС. В процессе ведения бизнеса каждая точка снабжается фирменным топливом «Лукойл», качество которого соответствует международным требованиям. Владелец франчайзинговой точки «Лукойл» имеет возможность самостоятельно контролировать дело и вести независимое ценообразование. Чтобы стать партнером «Лукойл», достаточно соблюдать следующие требования:

• Наличие готовой АЗС или места для строительства;
• Оформление площадки в фирменном стиле;
• Закупка и реализация топлива «Лукойл»;
• Соблюдение всех требования договора коммерческой субконцесси.

Artel

Реализация детской одежды от компании Artel является прибыльным и рентабельным делом, поэтому многие предприниматели предпочитают заключить . Фирма вышла на рынок поставок текстиля несколько лет назад и с тех пор позиционирует себя в качестве поставщика высококачественной, фирменной, практичной и стильной одежды для детей различного возраста и подростков. Производством одежды занимается отечественная фабрика, которая два раза в год предлагает новые коллекции капсульных моделей. Особенностью капсульного метода изготовления одежды является возможность комбинирования различных коллекций и ценовых вариантов для выбора подходящего комплекта.

По состоянию рынка продаж данная сделка занимает лидирующие позиции, поэтому считается наиболее прибыльным предложением для получения максимального дохода. Artel предоставляет возможность всем партнерам полностью использовать готовый пакет документов и учета товаров. Для повышения популярности и роста продаж организатор периодически проводит тренинги и тестирование для рабочего персонала.

Одним из самых известных брендов по продаже качественной одежды средней ценовой категории является торговая марка Zara (см. ). Основной отличительной характеристикой магазинов является значительное сокращение периода разработки дизайна одежды до момента ее поступления в продажу до двух недель. Именно поэтому новые коллекции появляются не два-три раза в год, а гораздо чаще. Zara создает около 20 коллекций фирменной одежды и аксессуаров в год, что привлекает значительное количество постоянных покупателей. Франшиза предлагает проекты двух форматов: Zara City (продажа одежды популярных европейских брендов) и Zara Home (реализация дизайнерских товаров для дома).

Некоторые утверждают, что франчайзинг изобрела Королева Испании, когда она в 1492 дала Христофору Колумбу «франшизу» на развитие торговли с Новым Миром. Иронией судьбы в этом самом «Новом Мире» франчайзинг вновь начал развиваться в ХХ веке.

В США первой настоящей контрактной коммерческой франшизой считается франшиза компании «Зингер» по производству швейных машин, которая оформила свою франшизу в 1851 году. Чтобы прекратить «войну швейных машин», в которой четыре производителя преследовали друг друга, Исаак Зингер и его партнер-адвокат Эдвард Кларк организовали «Объединение швейных машин» с первым американским пакетом патентов, распределяющих среди производителей дистрибьюторские права.

Как и все преуспевающие франчайзоры Зингер был мощным предпринимателем с сильным деловым чутьем. Фирма имела необыкновенный успех и без труда продавала свою продукцию. Была создана очень важная дистрибьюторская и маркетинговая концепция. Эта концепция превратилась в тот современный франчайзинг, который нам сегодня известен.

Франчайзинг продолжал расти по мере того, как индустриальная революция в США набирала темпы и массовое производство привело к необходимости улучшения дистрибьюторских систем.

Франчайзинг в автоиндустрии — один из самых старых видов франчайзинга в экономике. Компания «Дженерал Моторс» оказала огромное влияние на франчайзинг. Не имея достаточного капитала, чтобы начать розничную торговлю, эта компания начала продавать свои автомобили через систему дилеров, которая до сих пор используется в автомобильной индустрии. Среди первых франчайзи «Дженерал Моторс» были владельцы велосипедных магазинов, которые занимались также продажей автомобилей.

Когда Генри Форд начал массовое производство знаменитой «Модели Т», ему понадобилась эффективная система распределения, чтобы доставить свои автомобили до потребителя. Как и «Дженерал Моторс» Форду не хватало капитала, чтобы открыть множество розничных точек за короткий период времени, поэтому компания развила франчайзинговую систему дилеров везде, где только было возможно. Поскольку эта система имела успех, многие производители автомобилей решили внедрить такую же. Сегодня значительный процент продаж франшиз приходится на автомобильную индустрию.

Преимущества концепции франчайзинга были подтверждены после Второй Мировой Войны в ресторанной и гостиничной индустриях. Первый серьезный прорыв во франчайзинге произошел в 50-х годах, когда имели большой успех франшизы известных ресторанов быстрого питания.

В 1955 году возникла классическая франшиза — «Макдоналдс». Сеть ресторанов быстрого питания, продававших гамбургеры, была открыта Рэем Кроком, поставщиком продукции, известной как Мультимиксер. Он продавал свои машины в кафе-мороженое и рестораны. Когда он начал продавать свою продукцию «Макдоналдсу», он был поражен количеством клиентов. Он решил проследить за деятельностью компании. Больше всего его удивило то, что люди стояли в длинных очередях, чтобы заказать еду в «Макдоналдсе». Крок начал запатентовывать права на свою деятельность. Он собрал всю свою проницательность и силы для того, чтобы во всем мире был признан этот бизнес с высокими стандартами качества и сервиса. Он использовал все свои возможности, чтобы разработать новую продукцию и рекламу для создания гиганта в области франчайзинга. Однако самое важное, что он действительно понял, это то, что благодаря франчайзингу он мог использовать энергию и потенциал тысяч предпринимателей, чтобы сделать свою мечту реальностью.

В то же время Харлан Сандерс основал «Кентуки Фрайд Чикен», а в 1959 году «Интернэшнл Хаус оф Пэнкейкс» начал продажу завтраков во франчайзинговой сети по всей стране. Таким образом, в 1950-е годы ресторанная индустрия тихо начала свою революцию, которую сегодня мы принимаем как должное. Ресторанные сети, имевшие успех, раз и навсегда изменили привычку американцев питаться, а также изменили лица городов, что нам доказывают знакомые ярлычки франшиз на точках быстрого питания, присутствующие почти в каждом городе.

Бурное развитие франчайзинга началось в США в 60-е годы. Открылось огромное количество мини-отелей, небольших магазинчиков, прачечных, химчисток, пунктов автосервиса, ресторанов и кафе быстрого обслуживания, пунктов обслуживания бизнеса (копировальные и фотоработы, печать, быстрая доставка корреспонденции и др.), салонов красоты, ремонтных мастерских, оздоровительных и развлекательных клубов, туристических агентств и прочих предприятий малого бизнеса, работающих на основе франчайзинга.

В 1970 году объем продаж предприятий, работающих на основе франчайзинга, составил более 100 млрд. долларов, что превысило 25% общего объема различных продаж в США. В 1975 году объем франчайзинга удвоился, а в 1990 году объем продаж достиг 716 млрд. долларов, что более чем в два раза превышает показатель 1980 года. Восьмидесятые годы характеризуются как период значительных сокращений персонала среднего звена в крупных корпорациях США. При этом менеджеры среднего уровня являются идеальными кандидатами для трансформации в Франчайзи — покупателей Франчайза. Они как правило относительно хорошо образованы, имеют карьерные устремления, обладают навыками трудной, упорной работы, но не готовы начать свой бизнес самостоятельно на пустом месте. Покупая Франчайз бывший менеджер получает уникальную возможность совместить огромный потенциал свободного предпринимательства с повседневной опекой Франчайзора, кровно заинтересованного в успехе Франчайзи.

Сегодня франчайзинг является самым быстрорастущим методом организации бизнеса в рыночной системе. Статистические данные по развитию бизнеса в развитых странах показывают, что за пятилетний период более 85% малых предприятий по тем или иным причинам заканчивают свое существование. За тот же период менее 12% предприятий, работающих в системе франчайзинга, были закрыты. Таким образом, из 8-9 вновь созданных франшизных предприятий только 1 прекращает свое существование. По данным Международной ассоциации франчайзинга (IFA) каждые восемь минут рабочего дня в США создается новая франшизная точка. Вот несколько цифр, характеризующих уровень развития франчайзинга в США.

Имеется более 2000 франшизных систем в более 75 видах деятельности. Количество франшизных предприятий достигает 767 000. На одного франчайзора приходится в среднем 380 франшизных точек. Однако большинство франчайзоров имеет менее 100 точек. Около 80% франшизных систем требует объем инвестиций от 50 до 250 тыс. долларов США. Однако это не означает, что системы с низким уровнем инвестирования не получают развития. Около 20% систем имеют инвестиционный показатель менее 50 тыс. долларов США. Периодические платежи, так называемые роялти, составляющие основу дохода франчайзоров, в среднем варьируют от 3% до 6% от объема продаж.

Мы составили самый свежий рейтинг лучших франшиз мира. Нами выбраны топ-6 международных брендов, которые предлагают наиболее выгодные программы франчайзинга. Критериями оценки выступили хорошие показатели доходности, размер инвестиций, общее количество франчайзи, скорость роста сети и популярность продукции во всем мире.

Dairy Queen

Dairy Queen — это сеть американского фаст-фуда, которая выступает под семью различными направлениями с отдельными брендами. В заведениях DQ подают мороженое, гамбургеры, бургеры-гриль, замороженные йогурты, милкшейки, соки, напитки. Компания существует с 1940 года и является пионером в области продуктовых франшиз. Dairy Queen увеличила свое присутствие на рынке с десятка заведений в 1941 году до сотни в 1947, а в 1950 у нее было уже более 1400 точек.

На карте мира: Dairy Queen представлена 6700 ресторанами быстрого питания в 30 странах, в том числе у нее 4400 бизнес-партнеров в США.

• стоимость от $1.100.000;
• разнообразие типов ресторанов и хороших франчайзинговых пакетов;
• получение франшизы разбито на 5 простых шагов;
• 65-летний опыт во франчайзинге.

Dairy Queen постоянно разнообразит меню, хотя начинала с приготовления и продажи мороженого. Одним из топ инвесторов DQ является Уоррен Баффет, который любит позировать перед фотографами с фирменным мороженым. Dairy Queen — единственная крупная закусочная, у которой нет эксклюзивного контракта с поставщиком напитков — в большинстве точек подают продукцию Pepsi-Cola, но есть места, где клиентам наливают Coca-Cola.

Jimmy John’s Gourmet Sandwiches

Jimmy John’s — сеть американских бургерных ресторанчиков. В отличие от топ конкурентов она не заявляет, что ее продукция — лучшая на рынке. В Jimmy John’s вполне допускают, что их бургеры хорошие, но по вкусу могут уступать бутербродам других закусочных. Компания сохраняет меню практически в неизменном виде, не устраивает громких промо-акций. Фишка Jimmy John’s в скорости обслуживания — 20-сантиметровый бургер изготавливается за 30 секунд. Топ предприятие, базирующееся в Иллинойсе, занимает высокое место в рейтинге, потому что за последний год увеличило количество франчайзи на 350 точек. За три последних года прирост составил 48,8%.

Российский франчайзинг следует в канве международных тенденций рынка, но с небольшим отставанием в 2-3 года. Те франшизы, которые в Америке и Европе становятся лучшим сегодня, задают тренд, который появится в России уже завтра. Итак, какие франшизы процветают сегодня в мире? Те, которые дают покупателям то, что в чем они нуждаются (например, медицинские услуги и услуги по трудоустройству). Те, которые дают покупателям то, что они хотят (развлечения и услуги красоты). И те, что дают то, что о чем широкая аудитория не знала до сегодняшнего дня (иглоукалывание, «суши в тарелке») – игра на опережение рынка. Мы собрали лучшие франчайзинговые концепции в мире, которые в своих странах лидируют в рейтингах и отзывах экспертов и «примерили» их на российский рынок.

Франшиза ресторана азиатской кухни

Несмотря на то, что вкусы потребителей меняются, азиатская кухня удерживает лидирующие позиции на протяжении многих лет на американском и европейском рынке. Сегодня франшизы заведений азиатской кухни предлагают широкий ассортимент блюд, включая не только традиционные роллы, но и появившиеся недавно «суши в тарелке» (так называемые poke bowl, где посетитель может сам выбрать наполнители для своего блюда). Инвестиции в концепции данного сегмента в Америке составляют от 3 до 18 миллионов рублей. В России данный сегмент представлен разнообразными WOK-концепциями и также получил широкое распространение. Азиатская кухня, как и итальянская, поселилась в сердцах российских потребителей надолго.

Франшиза салона красоты

В данном сегменте популярностью продолжают пользоваться как концепции по уходу за ресницами и бровями, так и услуги по уходу за волосами и кожей. Сегмент становится все более диверсифицированным и индивидуализированным. Если раньше это были салоны красоты стандартного формата, то сегодня существуют островки красоты, где можно привести в порядок только брови или сделать исключительно макияж. Или салоны, куда вход представительницам прекрасного пола и вовсе запрещен. Сегмент взял своим девизом «больше услуг красивых и разных» и активно его придерживается, дробя индустрию красоты на все более мелкие сегменты и услуги. Инвестиции на запуск франшизы составляют от 450 тыс. рублей до 62 млн. рублей.

Франшиза образовательного заведения

Не удивительно, что данный сегмент попал в список лучших франшиз мира и пользуется столь большой популярностью – родители всегда готовы платить за образование своих детей в различных сферах – от программирования до готовки, от плавания до научных экспериментов. Этот сегмент является внекризисным и продолжает активно развиваться. Появляется все больше новых направлений и франшиз: футбольные, волейбольные, хоккейные школы, балетные школы. Двух- и трех – язычные сады и кружки дополнительного образования.Затраты на запуск такой франшизы составляют от 250 тыс. до 164 млн. рублей, а выбор стоит из более сотни франшиз.

Франшиза развлечений

В целом целевая аудитория таких концепций – дети и их родители. Основной упор в последнее время делается на последних, поэтому большой популярностью пользуются франшизы «рисуй и пей» (совмещающую уроки по рисованию для детей и ресторан для родителей), квестов, квизов, аттракционов дополненной реальности и развлекательных парков. Инвестиции в запуск развлекательной франшизы составляют от 181 тыс. до 169 млн. рублей.

Франшиза фитнеса

Несмотря на то, что данный сегмент продолжает расти год от года, его структура значительно меняется. Большую популярность набирают маленькие мобильные фитнес-студии, расходы на открытие которых не превышают 5,7 млн. рублей. В целом инвестиции в запуск такой концепции находятся в диапазоне от 289 тыс. до 290 млн. рублей.

А теперь стоит сказать о тех проектах, которые в течение нескольких последних лет попадают в международный список лучших франшиз, но пока еще недостаточно развиты в России.

Франшиза замороженных десертов

Несмотря на то, что пару лет назад рынок был перенасыщен франшизами замороженных йогуртов, их популярность не упала, более того, количество подобных концепций продолжает расти. На сегодняшний день трендом заграницей является замороженный заварной крем и джелато. Расходы на запуск подобного предприятия — от 2,8 млн. до 112,6 млн. рублей.

Франшиза услуг по уничтожению вредителей

Совсем недавно появившаяся концепция, специализирующаяся на уничтожении насекомых (клещей, комаров) вне дома, продолжает стабильно расти, благодаря относительно невысоким инвестициям и высокому спросу потребителей. Расходы на запуск такой франшизы составляют от 1,5 млн. до 6,9 млн. рублей.

Франшиза услуг для питомцев

Домашний питомец – давно не элемент собственности, а полноценный член семьи. Франшизы услуг для питомцев включают в себя большой объем услуг – кормление, тренировка, парикмахерский уход и другие виды ухода. Согласно прогнозам, в Америке траты на домашних животных в 2018 году достигнут 4 млрд. рублей. Расходы на открытие концепции – от 1,4 млн. до 73 млн. рублей.

Франшиза услуг по трудоустройству

HR-компании устраивают порядка 15 млн. временных и постоянных работников ежегодно, неудивительно, что рост данного сегмента опережает даже прирост количества рабочих мест. Несмотря на этот факт, сегмент динамично развивается. Инвестиции в открытие франшизы – от 4,7 млн. до 17 млн. рублей.

Практически все эти направления представлены в нашем КАТАЛОГЕ ФРАНШИЗ , и Вы сможете выбрать для себя подходящее направление.

Открытие бизнеса по франшизе, ее определение и свойства

Франчайзинг – система организации бизнеса, обеспечивающая развитие компании за счет продвижения известного бренда и товара. Предприятие использует готовую модель и эффективно работающий бренд на платных договорных условиях.

Сопутствующие понятия франчайзинга

Использование опробованных моделей обеспечивает активный старт и эффективный рост на любом этапе развития предприятия. К такому способу часто прибегают вновь образованные компании, причем не имеет значения, в какой правовой форме она будет существовать: ИП или ООО.

Суть рассматриваемой системы организации состоит в возмездной передаче прав на использование торговой марки. Правообладатель, франчайзер, устанавливает ограничительные условия для приобретателя прав, франчайзи.

В состав условий могут входить требования к:

• возможностям использования прав;
• дистрибуции и возможности передачи их третьим лицам – субфранчайзи;
• объему закупок и гарантированных регулярных платежей;
• созданию и поддержанию системы маркетинга;
• составу и использованию торгового оборудования;
• расположению, размерам, оформлению помещений.

В данном методе ведения бизнеса используется понятие роялти – платы за использование торговой марки. Величина закрепляется в договоре и подлежит обязательной уплате правообладателю в зависимости от условий соглашения.

Существуют различные виды роялти:

• Фиксированная сумма. Применяется для договоров со сложностью определения количества и суммы продаж.
• Процентная ставка от прибыли. Условие применяется для компаний с четким контролем продаж и наценки. Процент устанавливается на маржинальный доход.
• Процент от товарного оборота. Величина устанавливается от валового объема продаж и подтверждается внутренними отчетами или иными документами, установленными контрактом.

Преимущественное число договоров заключается с условием первоначального (паушального) взноса при получении прав. Величина одноразового взноса зависит от популярности бренда, доли участия в менеджменте правообладателя и определяется по взаимной договоренности.

Различные стороны рассматриваемой системы организации бизнеса

Детально о преимуществах

Бизнес настоящего времени имеет особенность сложного поиска свободной ниши или новой идеи. Особая сложность возникает при открытии компании и завоевании рынка.

Традиционно считается нормой получение убытков от продаж в первые полгода деятельности. Приобретение новой компанией прав на использование проверенного временем и разрекламированного бренда позволяет получать хорошие объемы выручки и прибыль с первых дней деятельности.

Использование эффективно работающего товарного знака обеспечивает работающей компании выход на качественно новый уровень продаж. Дополнительным плюсом выступает отсутствие необходимости продвижения продукции, изучения рынка спроса и предложений.

Приобретатель прав, франчайзи, получает возможность:

• Получать поддержку от владельца.
• Иметь материалы и учебную литературу по товарной марке.
• Использовать результат рекламных акций, проводимых обладателем бренда.

Условия договора франчайзинга отличаются прозрачностью, четкими рамками и позволяют планировать бизнес. Правообладатель обеспечивает помощь в решении всех вопросов, возникающих в ходе реализации договора.

При заключении договора франчайзинга особый контроль уделяется деловой репутации. Узнаваемый бренд должен обеспечивать высокий профессиональный уровень обслуживания марки. Все обязательные условия закрепляются контрактом, при нарушении которых, он может быть прерван с выплатой неустойки.

Минусом договора может выступать финансовая неустойчивость владельца бренда.

Владелец прав также испытывает определенные неудобства. Возникает сложность контроля продаж и реализации договора. Основа эффективности распространения бренда состоит в уникальных способах работы на рынке. При расширении сети появляется риск снижения защиты коммерческой тайны.

Основные этапы и условия оформления договора коммерческой концесии

Широкое предложение видов франшиз создает простоту выбора подходящей для реализации темы. Компания в большинстве случаев начинает работу с приобретения прав на торговую марку из своей сферы деятельности.

Для вновь организованных предприятий идея может возникнуть при рассмотрении предложений в Интернет-ресурсах, рекламы и практическом опыте изучения сегментов рынка.

Предлагаемые сферы деятельности такой системы ведения бизнеса:

• производственная, предполагающая передачу франчайзи технологии производства продукта;
• товарная, в рамках которой франчайзер передает своему партнеру товары определенного бренда для их последующей реализации;
• лицензионная (сфера услуг), где франчайзи получает право оказывать определенного рода услуги, используя при этом бренд уже известной компании.

Следующим пунктом идет поиск конкретных предложений, чаще всего размещенных в Интернете, и установление контакта между сторонами с целью обсуждения условий договора. Дополнительно собирается информация о франчайзере, масштабности и надежности его деятельности.

Удачным вариантом выступает выход на других компаньонов держателя бренда. После согласования и заключения договора можно приступать к практической реализации условий соглашения.

Критерием выбора франшизы выступает широта полномочий франчайзи. По ее условиям применяются несколько уровней, определяющих права и возможности получателя прав:

• Прямой договор с открытием одной точки без возможности передачи прав.
• Последовательный вид с территориальной ограниченностью, но возможностью расширения количества филиалов предприятия.
• Соглашение по использованию прав на оговоренной территории с правом привлечения третьих лиц.
• Договор с расширением территории и передачей частичных прав другим партнерам.

Но при любых условиях основной контроль остается за головным предприятием.

Оформление временной передачи прав осуществляется договором. В ГК РФ отсутствует четко установленное понятие франчайзинга. Соглашение сторон оформляется договором в форме коммерческой концессии. Документ закрепляет передачу прав на использование торговой марки и условия ее обслуживания. Обязательным пунктом договора служит условие уникального владения прав одним приобретателем в ограниченной территориальной единице.

Необходимо избегать договоров комиссии и аналогичные подменные формы, ограничивающие действия приобретателя прав.

Некоторые подводные камни

Франчайзи, при заключении договора, утрачивает свободу в осуществлении деятельности. Ежедневное следование его пунктам снижает инициативу в развитии компании. Предприятие должно придерживаться:

• верхних и нижних уровней цен;
• ассортиментного предложения товаров и услуг потребителю;
• условий проведения акций и реализации складских остатков;
• времени работы торговой точки, общепита и офиса.
• территориальных границ предложения товаров и услуг.

При заключении договора необходимо тщательно изучать предоставляемые соглашением условия и обратить внимание на следующее:

• Порядок выплат за использование бренда.
• Состав предоставления помощи.
• Величина неустойки за нарушение условий договора.
• Территориальная принадлежность распространения бренда одному франчайзи.

Объем первоначального капитала

Для приобретения франшизы компания должна обладать значительной суммой средств. При заключении контракта получатель прав:

• Должен обеспечить достойное помещение, параметры и местонахождение которого одобряются франчайзером.
• Приобрести оборудование, соответствующее уровню и специфике марки.
• Создать коллектив работников и провести обучение по свойствам торговой марки, условиям обращения с продукцией и деловой репутацией бренда.
• Организовать систему менеджмента и ведения учета в компании.
• Оплатить разовый первоначальный взнос, обязательный по условиям договора.

Старт бизнеса по франшизе требует значительных капиталовложений, но окупается стабильностью и прогнозируемостью деятельности. Он имеет множество преимуществ для молодых компаний и фирм, имеющих развитую деятельность в конкретной сфере. И для его успешной реализации необходимо тщательно изучить обладателя прав, условия договора и требования по реализации.

Также существует вариант открытия бизнеса согласно данной системе, но без вложений. В большинстве случаев это происходит, когда франчайзер берет на себя все первоначальные затраты. Такая схема не предусматривает наличия стартового капитала у франчайзи и не требует ни роялти, ни паушального, ни другого первоначального взноса.

Различают несколько видов такого способа ведения предпринимательства, когда:

• целью франчайзера становится максимально быстрый захват рынков на новых территориях;
• интенсивное увеличение объема продаж преобладает над затратами для поддержки нового партнера;
• франчайзи прошел обучение у владельца головной компании и применяет свой опыт и знание на раскрутку данного бренда;
• используется фонд прямых инвестиций;
• необходима раскрутка нового бренда.

Видео: Франчайзинг в современном бизнесе

Ниже рассматривается понятие франчайзинга, как движущей силы малого и среднего бизнеса.

Необычные бизнес концепции франшиз

Каждый год в стране открывается множество новых фирм, предлагающих различные товары и услуги, а избирательного потребителя удивить становится все сложнее. Поэтому сейчас одним из ключевых правил успеха современного предпринимателя является поиск свободных ниш на рынке или уникальных бизнес-идей.

Однако хорошую находку еще нужно реализовать, что часто становится даже сложнее: риск, конечно, дело благородное, но пойти на него решится не каждый. В таких ситуациях отличным вариантом для старта собственного бизнеса становится открытие бизнеса по франшизе.

Немного о франшизе в России

Производственные франшизы в России активно развивается уже более 25 лет. Сейчас компании-франчайзеры предлагают много интересных решений, как в сфере производства и сбыта товаров, так и предоставления услуг. Среди них можно найти необычные франшизы, которые еще недавно были на стадии стартапа, но быстро убедили рынок в своей перспективности.

Современные франчайзинговые предложения можно рассматривать с различных точек зрения. Во-первых, логично разделить их на две большие категории — это производство товаров и предоставление услуг. Каждая из этих сфер имеет свои преимущества, риски и нюансы. Кроме того, многих начинающих предпринимателей интересуют идеи с минимальными вложениями на первых этапах работы.

Важно! Очень часто идея, которая в мегаполисе никого не заинтересует, станет настоящей находкой в небольшом провинциальном городке.

Уникальные производственные франшизы

К производственным франшизам в России относятся все предложения, требующие выпуска нетипичных товаров под индивидуальным брендом. Такие франшизы подразумевают всю бизнес-цепочку — от закупки сырья и оборудования для производства до продвижения и реализации готовой продукции.

Плюсы и минусы франшизы:

• рентабельность выше, чем у других видов;
• низкий уровень конкуренции;
• получение уникальной технологии производства или бизнес-процесса;
• выпуск товаров, которые уже зарекомендовали себя на рынке;
• получение известного бренда и репутации на рынке.

Тем не менее, доля предложений по производству товаров на рынке франчайзинга узкая, и составляет по разным оценкам 1-10 %.
Это обусловлено некоторыми сложностями работы в этом направлении:

• более высоким паушальным взносом из-за рисков кражи технологии;
• значительными инвестициями в налаживание производства;
• самостоятельным расширением клиентской базы;
• наличие высоких профессиональных навыков и их усовершенствованием.

Большинство таких франшиз окупается за 12-18 месяцев. Паушальный взнос и совокупные инвестиции зависят от вида производства и сложности процесса. При этом роялти обычно составляет от 5 тыс. до 12 тыс. рублей.

Самые интересные франшизы

Практически первопроходцем на рынке производственных франшиз в РФ является фирма «Мастерфайбр», которая, на основе резиновой крошки, выпускает покрытия для детских площадок. В 2001 году для отечественного рынка она стала настоящим открытием. Паушальный взнос «Мастерфайбр» составляет 350 тыс. рублей, минимальные вложения — около 500 тыс., роялти — 5 тыс. рублей месяц. Франчайзи получает запатентованную технологию, набор необходимого оборудования и материалы для начального периода работы.

Интересную франшизу в России предлагает компания «Сибиряк» — производство модульных бань «под ключ». В стране это еще достаточно свободная ниша рынка деревянного домостроения. Паушальный платеж за это предложение составляет 170 тыс. рублей, общие инвестиции — 350-500 тыс. рублей, роялти — 2 тыс. рублей. Срок окупаемости бизнеса — около 3-4 месяцев. Помимо собственных разработок, компания предоставляет франчайзи маркетинговую поддержку и обучает производственному процессу.

Важно! По мнению профильных экспертов, спрос на производственные франшизы в России превышает предложение, то есть интерес к этому направлению франчайзинга достаточно устойчив. При поиске такой сделки следует помнить, что на первый взгляд бесперспективные идеи могут «выстрелить», вспомните только гироскутер, спиннер или 3D-принтер.

Необычные франшизы в сфере услуг

Предоставление различных услуг населению — один из самых распространенных направлений предпринимательской деятельности, который передается по франшизе.

Он привлекает бизнесменов несколькими существенными преимуществами:

• требует минимальных финансовых вложений на начальных стадиях;
• предлагает широкий ассортимент предлагаемых направлений;
• является быстрорастущей сферой экономики;
• гарантирует получение готовой бизнес-стратегии и уникальной технологии обслуживания.

Минусов у такого направления работы немного, но они все же есть. Поскольку чаще такие фирмы являются малыми или индивидуальными предприятиями, максимально возможное число предоставленных операций в день ограничено количеством персонала. Также некоторые виды услуг, например, мастер по маникюру, сантехник и другие, требуют определенных профессиональных навыков.

Молодым видом услуг, который в последнее время пользуется спросом в России и странах СНГ, является мужская парикмахерская. Например, такую франшизу предлагает компания BORODACH, открывшая по франшизе уже около 50 салонов. Компания предоставляет услуги по мужской стрижке и бритью.

Паушальный взнос составляет 280 тыс. рублей. На первых этапах работы инвестировать в бизнес придётся примерно 600 тыс. рублей, а также выплачивать роялти в размере 11,5 тыс. рублей каждый месяц. В зависимости от степени активности продвижения бизнеса некоторые франчайзи достигают точки безубыточности уже через месяц работы. Срок окупаемости, в среднем, составляет 8 месяцев.

Молодым активным предпринимателям стоит уделить внимание франшизе лучных боев «Перестрелка» – аналогу пейнтбола, но с использованием лука вместо винтовок. Паушальный платеж составит 12 тыс. рублей, а совокупные инвестиции — всего 120 тыс. Размер роялти также минимальный: 1 % в первые 2 года работы и 5 % — в последующие. При этом бизнес окупится уже за месяц. Франчайзи получает право пользования брендом, сценарии специальных мероприятий, помощь в подборе и обустройстве площадки и другие услуги.

Внимание! В Европе и Америке список странных и эксцентричных идей для бизнеса значительно шире, чем в России, поэтому можно воспользоваться услугами зарубежных франчайзеров и стать первым отечественным франчайзи в каком-нибудь бизнесе.

Необыкновенные франшизы с минимальными вложениями

Увидев интересное бизнес-предложение, которое предоставляется практически даром, многие подумают, что «бесплатный сыр бывает только в мышеловке». Но не следует предвзято относиться к подобным офертам.

Логика франчайзера в этом случае достаточно проста: расширить сеть в регионы, продвинуть бренд и увеличить оборот компании. Бизнес-идеи франшиз с минимальными или вообще отсутствующими платежами часто встречаются в розничной торговле и общепите. Главные обязательства франчайзи в таких сделках – проведение рекламной кампании, наем персонала и обеспечение дохода.

Одной из подобных уникальных франшиз в России, требующих минимального вложения средств, является «Present Day» компании «Новое время». Она занимается созданием слепков, композиций и барельефов ножек и ручек детей. Проект требует первоначальный взнос в размере 29,9-69,9 тыс. рублей. При этом роялти не выплачиваются, а срок окупаемости — от 2 месяцев. Франчайзер научит франчайзи технике производства, обеспечит рекламными материалами и эскизами, а также будет снабжать расходными материалами.

Франшиза «Цветочный модельер» вообще не требует первоначального взноса и выплаты роялти, единственный обязательный платеж — 15 тыс. рублей на запуск проекта. Идея этой франшизы — создание различных надписей на цветах с помощью трафаретов, шелкографических наклеек и других современных методик. Франчайзи будут предоставлены сертификат дилера или представителя, бесплатные рекламные материалы, консультационная поддержка и необходимая документация. Но взамен франчайзер требует четко обозначенный объем готовой продукции за определенный период времени.

В заключение

Франчайзинговый бизнес в России и мире очень емкий, предлагает множество эксклюзивных и необычных идей. Поэтому главная задача будущего франчайзи — проявить предпринимательские способности и выбрать из широкого ассортимента франшиз ту, которая заполнит свободные ниши на каком-нибудь рынке, а каталог франшиз смотрите на нашем сайте.

Источник http://kvakusha.ru/luchshie-franshizy-mira-vygodnye-idei-dlya-biznesa-razvitie-franchaizinga.html

Источник http://znaybiz.ru/franzhayzing/tips/otkrytie-biznesa-po-franshize.html

Источник http://biznes-po-franshize.ru/neobychnye-biznes-idei-franshiz/

Источник