Как открыть бизнес по франшизе. Преимущества, недостатки. Инструкции. Бизнес франшиза

Франчайзинг производства. Открыть свой бизнес в сфере производства

Франшиза проверена Понравилась: 57 ?

Франшиза Автомойка «Пузыри»

2 месяца Франшиза проверена Отзывов: 2 Понравилась: 67 Грузимплюс

Компания «Грузимплюс» появилась на рынке в 2015 году. Изначальным названием была аббревиатура «ВМК», но в 2017 году было принято решение переименовать компанию. Компанией была взята за основу острая потребность населения в комфортных, бюджетных переездах и услугах грузчиков . Еще многим требуется вывоз строительного мусора после ремонта и мы оказываем таким клиентам полный спектр услуг: вывозим мусор, помогаем с уборкой, а после помогаем с переездом на новое место.

Франшиза проверена Понравилась: 79

от 60 000 рублей

Компания Спецтехника Урала основана 5 мая 2014 года. Работает в 3 направлениях: основное – аренда спецтехники, сопутствующие – грузоперевозки, пассажирские перевозки. Выполнено и оплачено более 4000 заявок. Работаем только на привлеченной технике.

Франшиза проверена Понравилась: 55

Утепление домов «Эковата Лидер»

Первый год отсутствует, последующие года 15 т.р. в месяц

Опыт последних 10 лет эффективной работы на рынке, и огромное количество утепленных и переутепленных малоэтажных и многоэтажных жилых домов дает нам право сказать, что многоцелевой утеплитель эковата это Утеплитель номер 1 !

Франшиза проверена Понравилась: 94

5% c 3 месяца работы

Мы — это компания Color Dip. Работаем с жидкой резиной в России уже более 5 лет. Наше производство находится в городе Рязань. Мы активно продвигаем нашу продукцию как в автомобильной, так и в строительной сферах.

Франшиза проверена Понравилась: 60

Молодая компания и команда из Екатеринбурга, которая любит делать кухни и делает их уже 15 лет. Наш продукт — это кухни и шкафы-купе, которые можно спроектировать, запустить в производство, произвести и смонтировать

Франшиза проверена Понравилась: 116

Cryptfarm — специализируется на предоставлении возможностей заработка на рынке криптовалют. Компания занимается подбором, продажей и обслуживанием оборудования для майнинга криптовалют.

Франшиза проверена Отзывов: 5 Понравилась: 424 Гарантия Качества

Гарантия Качества» — это франшиза в сфере разрешительной документации от одноименного аккредитованного органа «Гарантия Качества».Вступая в нашу команду Вы получаете возможность открыть высокомаржинальный бизнес с минимальными временными потерями.

Франшиза проверена Понравилась: 70

Группа Компаний «ZETTA» предлагает Вам, стать нашим ЭКСКЛЮЗИВНЫМ партнером и владельцем салона «Кухни ZETTA» в Вашем регионе.

«ПринтМастер» – это сеть сервисных центров, работающая на российском рынке в сфере IТ с 2003 года и предоставляющая широчайший спектр услуг, связанных с офисной и компьютерной техникой, ее продажей, обслуживанием и ремонтом. К началу 2017 года сеть имеет свои филиалы в Обнинске, Серпухове и Туле, а её головной офис находится в Калуге.

Франшизы в сфере производства относятся к дорогостоящим, но однозначно выгодным видам бизнеса. Причем часто это бесплатная франшиза, которая предполагает наличие других важных условий – покупку оборудования или товаров у поставщика, наличие серьезных роялти и большой объем оборотных средств. В среднем франшиза в сфере производства требует инвестиций от 1 миллиона рублей и более.

Франшиза для малого бизнеса. Что такое франшиза и как она работает. Каталог франшиз

Франчайзинг, франшиза — вид коммерческой деятельности между несколькими субъектами рынка, когда одна сторона (франчайзер) передает за плату (роялти) другой стороне (франчайзи) право на ведение определенного вида бизнеса с использование определенного бренда. Также передается подробная бизнес-модель ведения предприятия. В некоторых случаях, помимо прав на ведение бизнеса, за дополнительную плату также передается готовое оборудование и оказывается другая помощь в открытии и продвижении. Таким образом, на возмездной основе, приобретается лицензия на самостоятельную работу, используя товарные знаки и бренды франчайзера.

Приобретение франшизы в виде отлаженного бизнес-процесса является некой гарантией от возникающих рисков в выбранной сфере бизнеса. Поэтому часто, покупка франшизы путается с покупкой готового бизнеса. Эта путаница вызвана отчасти от того, что общее между этими понятиями то, что бизнес начинается не с нуля.

Многие выбирают франшизы также потому, что такая форма ведения дела позволяет малого бизнесу получить доступ к товарам и услугам бренда, использовать различные скидки и сам бренд в качестве продвижения своего бизнеса, при этом полностью сохраняется независимость.

Наиболее популярными на рынке франчайзинга, в силу своей доступности, являются недорогие франшизы.

Как выбрать франшизу с минимальными вложениями и большой прибылью

Все больше предпринимателей выбирают франчайзинг как старт для своего бизнеса. Количество готовых франшиз, представленных на рынке, сейчас исчисляются сотнями тысяч. Малыми или недорогими франшизами (франшизами для малого бизнеса) — называются такие предложения, которые требуют вложений до 2 млн. рублей.

Такие франшизы, как правило, окупаются гораздо быстрее, чем открытие крупных предприятий. Средний срок «выхода в ноль» — срок окупаемости франшизы наступает уже через 12-16 месяцев. Хотя встречаются малые франшизы с более быстрым сроком окупаемости.

Современный вид франшизы — когда вместе с торговой маркой передается полная система ведения бизнеса — появился в 50-х годах XX века. Именно по такой схеме начала работать компания Мак Дональдс Систем, Инк. Да, всем известные рестораны Макдональдс являются франшизами. Самыми известными франшизами в мире.

МакДональдс — самая известная в мир франшиза

Именно поэтому, франчайзинг ассоциируется с ресторанным бизнесом, хотя сейчас франшизы есть в любой сфере бизнеса. Так, помимо франшиз связанных с открытием предприятия готового питания, наибольшей популярностью пользуются франшизы детской и женской одежды из дешевого и среднего ценового сегментра. Это легко объяснить — дети растут быстро и вырастают из одежды, а женская мода меняется быстро, поэтому, чтобы быть в тренде женщинами приходится часто менять свой гардероб.

Проверенная бизнес-модель. Для того, чтобы франшиза была популярной и рабочей, франчайзер должен доработать и довести «до ума» все бизнес-процессы в своем деле. Кроме этого, франчайзер должен иметь успешное главное предприятие, которое он клонирует и предлагает к продаже его схему работы. Предприниматель, покупая франшизу, приобретает проверенное и эффективное предприятие.

Возможность начать собственный бизнес. Несмотря на то, что франчайзи зависит от франчайзера и находится под его контролем, который необходим для регулирования и выявления проблем, само предприятие сохраняет полную экономическую и юридическую независимость. После завершения срока франшизы предприниматель, опираясь на полученный опыт, может открыть собственное предприятия и для этого ему достаточно сменить вывеску не меняя ничего внутри предприятия.

Прозрачность франшизы. Еще до открытия собственного дела предприниматель может ознакомиться со всей открытой информацией по франшизе. Это может быть коммерческое предложение от франчайзера, знакомство с работой головного предприятия или предприятиями из партнерской сети.

Снижение финансовых и прочих рисков. Несмотря на полную независимость, предприниматель, открывая фирму по франшизе — попадают в «бизнес-сообщество» где франчайзер и другие участники сети стараются решать возникающие проблемы сообща, накапливая общий опыт. Это означает, что при возникновении какой либо проблемы в сети — у франчайзера уже есть решение, либо решение находится оперативно, благодаря развитой сети франчайзи.

Успех бизнеса гарантирован. Так как бренд франшизы раскручивается силами владельца, предприниматель-франчайзи покупая бизнес-идею получает лояльную к бренду готовую аудиторию. А значит нет необходимости выстраивать спрос с нуля, спрос уже существует до выхода на рынок.

Минимальные затраты на продвижение. Опять же, продвижение бренда лежит на плечах владельца бренда. Это означает, что основную рекламу и продвижение он берет на себя. Ваши расходы на рекламу будут минимальны и сведутся, в основном, к тому, чтобы сообщить вашим потребителям ваши контактные данные.

База знаний и гарантированные поставки. Покупая франшизу предприниматель получает не только готовый бизнес, но и отлаженную бесперебойную систему поставок товара. Также франчайзи получает полное «обучение» от владельца франшизы по эффективному ведению бизнеса.

Таким образом — покупка недорогой франшизы является одним из лучших способов начать собственное дело с нуля.

Специально для hobiz.ru — каталог идей для бизнеса

Смотрите также — Каталог готовых франшиз для бизнеса. Если у вас есть что предложить нашим читателям — пишите нам.

Франшизы для бизнеса

Что такое франшиза знает практически каждый современный бизнесмен. Это долгосрочная аренда торговой марки и использование существующих схем ведения бизнеса.

Бизнес по франшизе – это самый актуальный в современном деловом мире вариант организации собственного дела. Существует множество каталогов, предлагающих франшизы в самых различных сферах деятельности. Но начинающим предпринимателям, находящимся в поиске франшизы для малого бизнеса, очень трудно среди огромного ассортимента предложений выделить одно, удовлетворяющее требованиям и запросам.

Поэтому раздел сайта namillion.com представляет вниманию желающих каталог франшиз, составленный с учетом их востребованности в России.

В каталоге можно найти:

• подробное описание каждой предлагаемой системы бизнеса;
• точные сведения о том, сколько стоит франшиза определенного бренда;
• где и как составляется франчайзинговый договор.

Здесь в разных статьях собраны советы и рекомендации опытных франчайзоров и успешных франчайзи. Желающим купить франшизу интересно будет узнать, от чего зависит объем инвестиций в открытие предприятия.

Новички откроют для себя следующую информацию:

• на какие условия франшизы следует обращать особенное внимание;
• как паушальный взнос и роялти влияют на эффективность бизнеса;
• какие факторы влияют на стоимость франшизы.

Просматривая статьи раздела, предприниматели смогут узнать цену франшиз известных компаний, сравнить их стоимость в центральной части России и в провинции.

Цена франшизы часто является основным параметром при выборе и зависит от следующих аспектов:

• популярность бренда;
• территория использования;
• размер и местоположение франчайзи.

Цель рубрики – исключить возможные риски для начинающих франчайзи, и помочь оценить выгодность франшизы опытным предпринимателям, желающим попробовать свои силы в малознакомых сферах деятельности.

Читайте в разделе:

Что лучше — франшиза или собственный бизнес: 7 плюсов работы по франчайзингу

Думая, как открыть новое дело, многие приходят к мысли, что порой более эффективно воспользоваться готовой бизнес-моделью, чем изобретать велосипед. Это и есть суть франчайзинга, если говорить простыми словами. В ведении бизнеса по франшизе есть целый ряд преимуществ по сравнению с началом своего дела с нуля.

Что такое франшиза и как она работает

Франчайзинг – это способ организации бизнеса, при котором тиражируется уже проверенная и доказавшая свою эффективность на практике бизнес-модель. Франчайзер – это компания, передающая своим партнерам, которых называют франчайзи, права на использование этой бизнес-модели, а также методы и рекомендации для ее развития.

При этом франчайзер предоставляет партнеру свой бренд или товарный знак, обучает методам ведения бизнеса. А франчайзи взамен платит ему поушальный взнос и роялти. Многие известные мировые компании являются одновременно и крупными франшизами, например «Макдоналдс», Subway, «Баскин Робинс», «Синабон» и другие.

Начало бизнеса по франчайзингу: преимущества для франчайзи

Для начинающего предпринимателя приобретение выгодной франшизы на уже работающий бизнес с готовым бизнес-планом, сметой расходов, рекомендациями по оборудованию, размещению, подбору кадров, продвижению и логистике позволяет значительно снизить риски. По статистике при самостоятельном создании своего бизнеса из 10 компаний выживают только три, с франчайзингом «выживаемость» возрастает до 8 из 10.

Покупая франшизу, предприниматель получает не только готовый бизнес-план, поддержку в плане советов, организации поставок, но еще и возможность работать под известным брендом, который уже успел зарекомендовать себя и пользуется лояльностью потребителя. Таким образом, покупая франшизу, можно сэкономить на начальных маркетинговых программах и рекламе.

Успешно работать по выгодной франшизе может даже бизнесмен, который не обладает ярким предпринимательским талантом, поскольку креатива от него не требуется. Достаточно быть крепким менеджером, чтобы бизнес по франшизе развивался и приносил ожидаемую прибыль.

Поскольку компании, работающие по франшизе имеют лучшую выживаемость, то и доверие к ним кредиторов более высокое. Считается, что франчайзи проще получить кредит на развитие бизнеса на выгодных условиях, чем тем предпринимателям, которые пытаются развивать свой бизнес. Кроме этого, владелец франшизы может выступить гарантом при получении франчайзи кредита, ведь он тоже заинтересован в успешном развитии бизнеса.

Для того, чтобы открыть бизнес по франшизе, не надо иметь большой начальный капитал. Существуют франшизы «на любой кошелек». Для того, чтобы купить франшизу с минимальными вложениями, порой достаточно иметь до 100 – 150 тысяч рублей, но можно купить и за 10 млн рублей.

Начиная собственный бизнес с нуля, сложно просчитать финансовые перспективы его развития. Работая по франшизе гораздо проще спланировать будущие расходы и доходы, опираясь на опыт других франчайзи, ведущих бизнес в других городах.

Предприниматель, купивший франшизу, не тратится на исследования рынка, поскольку этим уже занимается его франчайзер. Это еще одно преимущество в бизнесе по франшизе, по сравнению с началом собственного дела с нуля.

Работа по приобретенной франшизе имеет много плюсов. Однако и франчайзинговая система не дает стопроцентной гарантии, что уже действующий бизнес будет успешно развивается в конкретном городе или регионе. Многое будет зависеть от спроса на данный вид товара или услуг, покупательской способности населения и других факторов. Но есть и недостатки, которые надо знать, прежде чем купить выгодную на первый взгляд франшизу популярного бренда.

Как открыть бизнес по франшизе, инструкция

Как гласит официальная статистика, в двух случаях из десяти бизнес оказывается нерентабельным потому, как ему недостаточно поддержки специалистов, которые могут похвастаться достаточным опытом в выведении личного бренда на отечественный и импортный рынок. Подавляющее число организаций сворачивают свою деятельность в первые пять лет своего существования. В целом ситуация достаточно логична, поскольку дополнительная конкуренция и соперники никому не нужны.

Иной оборот дело принимает, когда крупные компании разыскивают компаньонов, которые посодействуют развитию их собственного бизнес-дела. Франчайзинг начал развиваться на отечественном рынке в период 90-х годов. Изначально российские предприниматели достаточно скептически отнеслись к главным идеям франчайзинга, однако с течением времени он смог укорениться, установил собственные законы сотрудничества, а также помог огромному числу компаний с минимальным риском добиться большого успеха.

Если верить статистике, которая была получена из официальных ресурсов, реальная эффективность компаний, которые работали по франшизе, составляет 86 процентов, то есть только 14 процентов организаций, которые работали по франчайзинг схеме, не смогли внедриться в рынок.4

Как открыть бизнес по франшизе: тонкости дела

С перечнем компаний, которые предлагают сотрудничество по франшизе, можно ознакомиться в интернете. Наиболее востребованными в таких электронных каталогах стали небольшие строительные компании, магазины продовольственного и непродовольственного товара, социальные кафе, специализированные учебные центры, а также прочие направления предпринимательской деятельности, которые связанны со сферой оказания услуг.

Предприниматель на пути к успеху может столкнуться с огромным количеством подводных камней. Началом каждой франшизы считается заключение договора между сторонами. В таком договоре должны быть прописаны все условия, на базе которых будет проходить сотрудничество. Предприниматель обязан убедиться в полноте, предоставленной о франчайзере информации, чтобы не стать жертвой «липового бизнеса». Если продавец имеет чистую репутацию, он не будет скрываться информацию о связях, планах, дочерних предприятиях, провалах успехах и так далее. Пятьдесят процентов успеха – это правильно подобранный, успешный франчайзер.

Соглашение у каждого франчайзера индивидуально. Оно на первый взгляд может содержать пункты, которые покажутся странными и неуместными. К примеру, некоторые компании устанавливают строгие рамки музыкального репертуара, предписывают перечень фирменных фраз, которые становятся обязательными при обслуживании клиентов, устанавливают определенную последовательность уборки столов и прочее. Бизнесмен должен подготовить себя к тому, что франчайзер будет регулярно проверять деятельность предприятия. Неизбежными станут постоянные проверки. Если предприниматель нарушит условия договора, франчайзер имеет право наложить штраф.

Франшиза – приобретение достаточно выгодное. За последние три года около 9-ти тысяч компаний начали свою деятельность с заключения договора франчайзинга. Согласно условиям договора, предпринимателю помогают открыть бизнес по франшизе, наладить связи с потенциальными поставщиками, покупают оборудование, регулярно дают консультации. Бизнесмену нет необходимости дополнительно тратиться на рекламу. Чаще всего товар уже достаточно разрекламирован и известен еще до открытия компании. Кроме того, отмечено, что за последние несколько лет число организаций, которые были основаны на франшизе, выросло в два-три раза. Данный фактор свидетельствует об экономической выгоде.

Цена чужого имени

Бесплатной помощи предприниматели могут не ждать. Франшиза представляет собой платную услугу, стоимость которой зачастую не слишком мала.

Предприниматель, который решит пользоваться именем известного бренда, должен будет оплатить минимум две тысячи долларов США. Помимо обязанностей рекламировать компанию, бизнесмен получит скидки от поставщиков, полностью готовый интернет-сайт. Франчайзер грамотно разъясняет тонкости ведения бизнеса.

Если говорить о расширенном варианте, франшиза будет включать в себя обучающие курсы, которые станут непосредственной помощью при обустройстве дизайна помещения, а также консультировании клиентов в режиме телефонных звонков. Цена подобной услуги минимально составляет шесть тысяч долларов.

Стоимость франшизы люкс-класса составляет более десяти тысяч долларов. Данная франшиза примечательна тем, что при возникновении необходимости специалисты приедут на объект, поставкой сырья и рядом дополнительных услуг занимается франчайзер.

Цифры могут быть разными. Некоторые всемирно известные компании с мировым именем выставляют на продажу свои франшизы по космическим ценам – от 500 000 долларов. В том числе, кроме суммы, которую предприниматель оплатит единоразово, ему также ежемесячно придется установленную долю прибыли отчислять покровителю.

Преимущества бизнеса по франшизе

1. Покупая франшизу, бизнесмен получает успевший зарекомендовать себя бизнес, всевозможную информационную поддержку, базу надежных поставщиков. В большинстве случаев предприниматели выбирают для открытия бизнеса бренд, который уже получил широкое распространение на рынке, поэтому о первоначальных тратах на стартовые программы стратегического маркетинга можно не переживать.
2. Владелец франшизы в большинстве случаев проводит специализированные консультации. Решает все вопросы, связанные с налаживанием процессов поставок, обслуживанием, маркетингом и так далее. Предприниматель не должен по-новому что-то придумывать. Данная схема бизнеса, скорее всего, сделает из инвестора отличного менеджера, нежели бизнесмена.
3. Открыть бизнес по франшизе значительно проще. Даже кредиты оформляются быстрее и легче. Немаловажным преимуществом считается тот фактор, что собственник франшизы при подаче заявки на заем может стать гарантом безопасной сделки.
4. Подобного рода бизнес имеет достаточно небольшой входной барьер. В обязательном порядке предприниматель должен обладать неким опытом и разбираться в основах работы менеджеров.
5. Высокоточные финансовые прогнозы. Обычно бизнесмену, который открывает свое дело с нуля, достаточно сложно спрогнозировать прибыль. Франшиза – это совсем другое дело. Предприниматель в достаточном количестве получает информацию, проанализировав которую он сможет свободно прогнозировать доход в перспективе.
6. Предпринимателю не нужно изучать современный потребительский рынок. Собственник франшизы самостоятельно занимается сбором и анализом информации о спросе. Данное преимущество практически в 90 процентах из ста приводит к успеху.

Недостатки

Перед тем как открыть бизнес по франшизе, предприниматель должен ознакомиться с возможными рисками. К недостаткам франшизы можно отнести:

1. Для того чтобы открыть бизнес по франшизе предпринимателю придется серьезно вложиться. Большое количество бизнесменов не хотят сильно тратиться, поэтому не рассматривают франшизу, как возможность открыть личное дело, предпочитая действовать самостоятельно.
2. Прямая зависимость от торгового бренда. Выражается эта зависимость в том, что утеря прибыли франчайзером обязательно отразится на предпринимателях. Наиболее неприятный момент.
3. В таком сотрудничестве важны обязательства, которые на себя берет бизнесмен вместе с покупкой франшизы. Лично полученный доход предприниматель обязуется делить с франчайзером.
4. Расплывчатое будущее. Если сеть франшиз окажется под угрозой закрытия, закроются непременно и все бизнесы по купленным франшизам, деятельность по которым еще сможет осуществляться до окончания срока действительности заключенного договора.

Краткая инструкция, как открыть бизнес по франшизе

Первое, что предпринимателю необходимо будет сделать, это провести исследование рынка и определиться, в какой сфере ему наиболее выгодно приобретать франшизу. Необходимо также подготовиться к тому, что франчайзер будет выдвигать свои требования, к месту будущего расположения магазина.

Чтобы подобрать верное расположение торговой точки, бизнесмену необходимо проанализировать конкуренцию на конкретном участке и проходимость, обратив внимание на то, какие сети франчайзинга уже действуют поблизости. При выборе помещения необходимо быть еще более бдительным. Франчайзера будет интересовать наличие складских помещений. Предприниматель сможет подать заявку на получение франшизы только после того, как разберется с перечисленными пунктами.

Покупка франшизы произойдет тогда, когда заявка будет одобрена. Владелец бизнеса предложит предпринимателю ознакомиться с действующей программой и при согласии подписать договор, который будет свидетельством коммерческой концессии. В большинстве случаев организации-франчайзеры, которые заслужили доверие клиентов, от предпринимателя потребуют не только первоначальную, единоразовую плату, но и ежемесячный вклад в развитие уже общего дела.

Наиболее затратным этапом можно считать подготовку арендованного помещения к открытию. Предприниматель должен будет закупить оборудование, установить и наладить его работу. Франчазер в данном случае помогает с налаживанием контактов с подрядчиками, которые выполнят ремонтные работы, и предоставляет по ценам сети все необходимое оборудование. Персонал предприниматель также будет подбирать согласно требованиям компании-франчайзера. В большинстве случаев каждый потенциальный сотрудник должен пройти специальное обучение в организованном учебном центре на территории правообладателя.

Одним из дополнительных преимуществ также можно считать тот факт, что все логистические вопросы, решаются непосредственно франчайзером. Предприниматель получит весь нужный ассортимент, оплатив товар по стоимости, установленной компанией. Каждый франчайзер проявляет заинтересованность в том, чтобы новый открывающийся магазин уже известной сети стал успешным. Поэтому рекламу и прочие маркетинговые заботы правообладатель при открытии магазина и на каждом этапе его развития берет на себя.

Поэтому открыть бизнес по франшизе в некоторых случаях выходит дороже, чем свое дело. Однако эффективность и прибыльность компании, которая была открыта по франчайзингу, будет значительно выше, чем у любой другой компании, которую трудно назвать узнаваемой. Однако нельзя также забывать о том, что предприниматель всегда будет подотчетен франчайзеру. Несоответствие сети и нарушение установленных договором правил повлечет за собой штрафы, исключение из сети и, возможно, судебные разбирательства.

Как открыть бизнес по франшизе: турфирма

Открытие турфирмы по франшизе можно назвать идеальным вариантом, поскольку предприниматель сможет использовать имя компании, которая уже находится на слуху, которой клиенты будут доверять. Вторым по значимости фактором можно назвать снижение затрат на первоначальные нужды.

Бизнесмену, который с нуля начинает разрабатывать концепт своего бизнеса, необходимо наладить связи с имеющимися туроператорами, провести достаточно серьезную масштабную рекламную компанию. Данные мероприятия стоят достаточно дорого, поэтому окупаются долго.

Если предприниматель решит открыть бизнес по франшизе, он получает готовый и эффективно действующий бизнес-план, по которому может работать от лица компании, которая уже зарекомендовала себя, как компании опытная и надежная. Сегодня на рынок франшиз РФ выставлено огромное количество брендов, которые предлагают свои услуги. К примеру, известная в России компания «Сеть магазинов горячих путевок» продает свои франшизы от 400 тысяч рублей с ежемесячным платежом около 13 тысяч рублей. При этом предприниматель имеет право не только на использование товарного знака, но и на получение своевременных юридических и бухгалтерских консультаций, а также возможность учувствовать в различных маркетинговых программах.

Как открыть по франшизе кафе

Перед тем как открыть бизнес по франшизе, предпринимателю необходимо определиться с направлением, в котором бы он хотел работать. Наиболее востребованной сегодня сферой считается сфера общепита. Безусловно, открыть кафе бизнесмен может и без чужой помощи, но для этого ему будет необходимо изучить действующий спрос, выявить потребности, а также разработать рекламную акцию. Каждое мероприятие займет массу времени. К тому же это совсем не означает, что открытое кафе станет популярным.

Лишних трат позволит избежать франчайзинг. Ведь можно вступить в уже работающий бизнес, открыв кафе известного бренда. Например, чтобы открыть кафе «33 пингвина» предпринимателю придется вложить около 1 200 000 рублей, с тем учетом, что окупится оно уже за пять – шесть месяцев. Многие франчайзи, как и кафе «33 пингвина», после подписания договора обеспечивают точку поставками всей необходимой продукцией, помогают в организации бизнеса, оказывают консультации в подборе качественного оборудования, помогают просчитать рентабельность.

Читайте еще: Франшиза Cjffee Like

Бизнес по франчайзингу. Идеи, рекомендации, советы.

Что представляет собой бизнес по франчайзингу?

Одним из самых необычных терминов, употребляемых с недавних пор в бизнесе, а точнее — с конца прошлого века, является так называемый франчайзинг.

Что это такое и с чем, учитывая обширное применение именно в торговом и ресторанном бизнесе, его «едят»? В переводе с французского языка франчайзинг — это предоставление кем-то кому-то определенных привилегий.

Специалисты утверждают, что коммерческий франчайзинг — это один из наиболее перспективных и доступных вариантов для старта в нем «зеленых» новичков, еще ничего толком не умеющих и потому то и дело натыкающихся на «подводные камни».

Вот тут-то к ним и приходит понимание того, что, находясь под опекой кого-то куда более опытного, встать на ноги куда легче и безопаснее.

Франчайзингом можно также назвать вид договорных отношений, когда собственник определенного бизнеса (франчайзер) передает другому субъекту договора (франчайзи) за плату (роялти) право на использование своего бренда и бизнес-рецепта.

Чем же бизнес по франчайзингу так привлекателен для «дебютантов»? Среди главных его преимуществ можно назвать так называемую раскрученность торговой марки (бренда), отсутствие необходимости в обширной рекламе, корпоративную поддержку более опытных, позволяющую новичку не делать элементарных ошибок, консультационную и даже финансовую помощь (например, поручительство при получении кредитов), серьезную экономию при закупке товаров и многое другое.

Существует три основных вида франчайзинга — товарный, сервисный и производственный. Товарный франчайзинг предполагает продажу продукции, производимой франчайзи и маркированной его же товарным знаком.

Сервисный франчайзинг — это право франчайзи заниматься определенным видом коммерческой деятельности с использованием торговой марки фирмы-правообладателя. Под производственным франчайзингом понимается предоставление в пользование франчайзи уже запатентованной и используемой технологии.

Франчайзинг в малом бизнесе – легкий и менее рискованный старт.

Как утверждают отечественные экономисты, развитие в России малого бизнеса невозможно без решения большого комплекса важных проблем, серьезно влияющих на эффективность этого вида предпринимательства.

Наиболее ключевыми среди них являются сложные взаимоотношения с предприятиями крупного бизнеса, необходимость постоянного увеличения объема реализации продукции на широком рынке, снижение эффективности работы, отсутствие квалифицированных специалистов и некоторые другие объективные экономические трудности.

Своеобразной «палочкой-выручалочкой» и связующим звеном малого бизнеса с крупным является как раз франчайзинг. Таким образом, малый бизнес становится хорошей базой для франчайзинга.

А франчайзинг в малом бизнесе, в свою очередь, выступает в качестве мощного «домкрата» для подъема самого малого бизнеса и улучшения социально-экономического положения страны в целом.

Готовый бизнес по франчайзингу – альтернатива свободного старта.

Как прекрасно известно, любой бизнес начинается для того, чтобы зарабатывать деньги. Но те, кто предполагает это сделать быстро, безболезненно, ориентируясь только на собственные силы, знания и средства, зачастую жестоко ошибаются и терпят убытки.

А то и вообще «идут ко дну».Одним из наиболее эффективных и легкодоступных способов справиться с временными неудачами и встать на ноги является как раз приобретение недорогой франшизы.

Опытные предприниматели, большинство из которых знакомы с понятием готовый бизнес по франчайзингу не понаслышке, утверждают, что эта система является своего рода настоящим спасательным кругом для их юных по бизнес-стажу коллег.

Франшиза (совместные права собственности на товар или торговую марку), приобретенная у надежного и порядочного продавца, с этой минуты становящегося еще и партнером, не только существенно снизит ваши коммерческие риски, но и принесет-таки долгожданный доход.

Как купить бизнес по франчайзингу и не прогадать?

Для того чтобы купить франшизу и стать обладателем статуса франчайзи, необходимо выбрать не первый встречный, а самый подходящий для вас и вашего производства вариант.

Поэтому лучше всего обратиться за консультацией и помощью в компанию, специализирующуюся именно на франчайзинговом консалтинге, где вам помогут подобрать удобоваримый вариант, продадут выбранную вами франшизу и вручат инвестиционный меморандум — документ, в котором приведена вся необходимая информация о приобретенном бизнесе.

Но, прежде чем начать думать о том, как купить бизнес по франчайзингу, специалисты посоветуют познакомиться с персоналом предприятия, у которого вы намерены приобрести франшизу, с отчетами по темпам его роста прибыльности и документацией.

Как открыть бизнес по франчайзингу?

Как уже сказано выше, в процессе оформления договора участвуют, как минимум, две стороны — франчайзер и франчайзи. Первая сторона — это крупная компания с достаточно известной и раскрученной на потребительском рынке торговой маркой. Вторая же сторона — либо частное лицо (индивидуальный предприниматель), либо малое предприятие.

Сев за стол переговоров и получив вопрос: «Как открыть бизнес по франчайзингу?», франчайзер передает франчайзи на взаимовыгодной основе право вести определенное договором время и, на определенных условиях, уставную коммерческую деятельность от своего имени или под своим брендом.

Бизнес-план для франчайзинга. Нужен ли он на старте?

Любой бизнесмен, решивший заключить договор франчайзинга, должен понимать, что главным в его будущей деятельности и развитии, основой успеха является так называемый бизнес-план для франчайзинга:

• В частности, во вступительной части необходимо описать концепцию и цель предполагаемой деятельности, обоснование выбора, собственные возможности, график выплат роялти, ожидаемый эффект для себя и франчайзера.
• Первый раздел необходимо посвятить подробной информации о себе и (или) своем предприятии, в том числе и о предыдущей своей бизнес-деятельности.Второй раздел является, пожалуй, самым главным.
• Франчайзи должен подробно расписать: где и как он намерен работать, в каких условиях, что представляет собой его потенциальный потребительский рынок, насколько он выгоден в плане получения прибыли для обеих сторон.
• Третий раздел необходимо посвятить описанию помещения, в котором будет происходить деятельность франчайзи с указанием расположения, точных размеров, оборудования и состояния, в том числе и степени изношенности. В случае, если франчайзи взял помещение в кредит или в аренду, то он обязан указать срок кредитного или арендного договора, а также сумму и условия.
• Четвертый раздел — персонал. В бизнес-плане должен быть представлен список людей, которые будут работать в фирме-франчайзи (если кто-то уже принят на работу), и их краткой характеристикой.
• Пятый раздел стоит посвятить маркетинговому плану, в котором прописываются важнейшие маркетинговые цели и задачи, а также рекламные акции, способные поднять уровень продаж.
• Следующий раздел — предполагаемые источники поставок для товаров или сырья.
• В разделе под названием «Финансовая информация» нужно указать, какими средствами — собственными и (или) кредитными — может распоряжаться франчайзи, есть ли у него дополнительные источники и резервы. Стоит также привести калькуляцию будущих расходов по зарплате, налоговым и коммунальным платежам, а также прочим статьям расходов.

Смотрите видео: Франчайзинг снижает риски.

Франчайзинг в ресторанном и гостиничном бизнесе.

Одним из наиболее позитивных примеров среди предприятий общественного питания, действующих по типу именно франчайзинга, в мире считается сетевая компания Subway, направившая свою франшизу в 80 с лишним стран мира. В том числе и в Россию.Причина такой популярности Subway, да и других аналогичных сетей, заключается, в частности, в быстром и вежливом обслуживании клиентов, забежавших «перекусить», в только свежих продуктах и свежеприготовленных блюдах, а также в хорошей заполняемости, в большом обороте денежных средств, в минимуме оборудовании и персонала.

В мире существуют два вида главных гостиничных цепей. Первый из них — интегрированные цепи, создающиеся из однородных единиц-отелей. Второй — консорциум, объединяющий сразу несколько независимых гостиниц при помощи как раз франчайзинга.

Суть второго вида состоит в том, что крупная сеть отелей заключает соглашения с уже действующими самостоятельными мелкими предпринимателями.

Как начать бизнес? Что лучше — свое дело с нуля или франшиза?

Про франшизы

Выбор между франшизой и собственным бизнесом скорее индивидуальный, нежели общепринятый. Потому что во многом успех будет зависеть от умений руководителя и его возможностей посвящать себя становлению дела.

Плюсы своего дела с нуля

Успешный бизнес – это почти воплощение мечты. Основные преимущества собственного дела:

Работа на себя. Одна из причин, по которой люди начинают развивать свой бизнес, заключается в том, что им не нужно отчитываться перед начальником или руководителем. Это означает, что предприниматель сам руководит бизнесом, и решения принимаются исключительно им.

Владение успешным бизнесом дает возможность обеспечить финансовую безопасность и жить жизнью, о которой вы всегда мечтали.

Минусы

Есть определенные риски, которые касаются не только финансовой составляющей, но и внутреннего благополучия. Там, где есть большие возможности, часто присутствует вероятность неудачи. Риск высок и успех зависит от владельца.

Финансовый риск. Финансовые ресурсы, необходимые для начала и развития бизнеса, могут быть весьма обширными. Возможно, придется взять деньги в долг в качестве стартового капитала.

Преимущества открытия предприятия франчайзинга

Франшиза – это вид лицензии, которую сторона (франчайзи) приобретает для того, чтобы иметь доступ к материалам компании (франчайзера) и продавать продукт или предоставлять услуги под именем компании. В обмен на получение франшизы, франчайзи обычно платит первоначальный взнос и ежегодные лицензионные выплаты.

Владение франшизой имеет ряд преимуществ, таких как:

1. Низкая интенсивность отказов. При покупке франшизы, вы приобретаете устоявшуюся успешную концепцию. Статистика показывает, что у франшизы гораздо больше шансов на успех, чем у независимых стартап-компаний.
2. Узнаваемый бренд, с первого дня. Создание бренда – трудоемкая задача., которая требует времени, усилий и, как правило, много денег. Франшиза похволит сразу сосредоточить свои усилия на создании базы постоянных клиентов.
3. Бизнес-помощь. Многие франшизы — это, по сути, операции под ключ. Когда вы покупаете франшизу, вы получаете все оборудование, материалы и инструкции, необходимые для начала бизнеса, постоянное обучение и помощь в управлении и маркетинге.
4. Покупательная способность. Франшиза выиграет от коллективной покупательной способности материнской компании, которая передает сбережения франчайзи. Таким образом, запасы и расходные материалы для франшизы стоят дешевле, чем для независимой компании.
5. Доходы. Франчайзинговый бизнес может быть чрезвычайно прибыльным. Наиболее проверенные, популярные франшизы, такие как Mcdonald’S и Tim Horton’Sи имеют гораздо более высокие затраты, но с большей вероятностью генерируют высокую доходность инвестиций.

Недостатки

К недостаткам владения франшизой следует отнести:

Правила и рекомендации. Главным недостатком покупки франшизы является то, что вы должны соответствовать правилам и рекомендациям франчайзера. Некоторые франчайзеры обладают такой степенью контроля, которая может показаться вам, как предполагаемому независимому владельцу бизнеса, мучительной.

В зависимости от договора, франчайзер может диктовать определенные условия, такие как:

• место расположения предприятия;
• часы работы;
• цены на продукцию;
• вывески;
• использование поставляемых франчайзером продуктов;
• условия перепродажи франшизы.

Несмотря на то, что некоторые франчайзинговые операции могут выполняться достаточно хорошо, они могут никогда не достичь желаемого уровня рентабельности владельца. Поэтому любая франшиза, которую вы рассматриваете, должна быть тщательно исследована.

Подводные камни

Покупка франшизы может стать возможностью для талантливого предпринимателя, но необходимо тщательно все проверять и обдумывать, иначе вы можете попасть в одну из следующих ловушек:

1. Скрытые взносы. Франшиза может иметь дополнительные расходы, такие как сборы за вход, обучение и маркетинг. Вы должны внимательно изучить документы.
2. Высокие средние показатели доходов. Не следует полностью полагаться на средние цифры. Несколько очень успешных франчайзи могут ввести в заблуждение средние показатели дохода. Аналогичным образом, валовые показатели продаж могут рассказать только часть истории. Лучшим показателем рентабельности является чистая прибыль.
3. Финансовая и брендовая ценность бизнеса. Бренды сильно различаются по стоимости. Если вы надеетесь управлять бизнесом в течение длительного времени, вам нужна материнская компания, которая будет работать в течение длительного времени. Изучите финансовые отчеты, поговорите с нынешними и бывшими владельцами.
4. Наличие жестких правил и строгого «босса». Одна из причин, по которой многих операторов привлекает свобода самостоятельной собственности, – это возможность иметь собственную предпринимательскую карьеру, но многие франчайзеры по-прежнему работают с прочной структурой, которая может подражать более традиционным работодателям.
5. Избегайте работы с франчайзинговыми упаковочными фирмами, которые предлагают вам единый магазин услуг, включающий подготовку юридических соглашений.
6. Продумайте вырианты расторжения договора. Когда сотрудничество завершается, независимое функционирование невозможно, если вы связаны соглашением о неконкуренции после расторжения.
7. Будьте аккуратны с гарантиями. Часто гарантия, которую вас могут попросить подписать, делает вас ответственным не только за просроченные роялти и рекламные сборы, но и за убытки, возникающие в результате любого досрочного прекращения отношений франшизы или за любые обязательства по договору франшизы.
8. Понимайте разницу между франчайзинговым брокером и консультантом. В настоящее время многие франчайзинговые брокеры называют себя консультантами или эдвайзерами. Узнайте, получает ли советник, с которым вы работаете, комиссию от франчайзера за представление вас в качестве кандидата на их франчайзинг — брокеры работают на франчайзера, а не на вас.

Гарантии франчайзи

Если вы даете личную гарантию в договоре франчайзинга, вы соглашаетесь нести персональную ответственность за обязательства субъекта франчайзи. Это включает в себя оплату франчайзинговых взносов, маркетинговых взносов или других, указанных в соглашении. Вы также гарантируете субъекту франчайзинга своевременное выполнение обязательств, связанных с функционированием бизнеса.

Личная гарантия может также включать в себя то, что гарант возмещает франчайзеру все убытки, которые возникают в результате невыполнения даговора со стороны франчайзи. Например, если франчайзи не соблюдает правила технического обслуживания, содержащиеся в руководстве по эксплуатации франшизы, франчайзер может потребовать возмещения расходов на ремонт или замену оборудования.

Личная гарантия означает, что ваши личные активы могут быть востребованы франчайзером для возмещения этих конкретных или общих убытков. Как гарант, вы соглашаетесь нести личную ответственность за выполнение обязательств и за любые невыполнения этого требования.

Каждая гарантия будет зависеть от конкретного объема оговорки и должна быть тщательно рассмотрена для понимания объема обязательств. Однако личные гарантии, как правило, остаются в силе до тех пор, пока длится договор франшизы. Они могут даже оставаться в силе после истечения срока действия. Это называется постоянной гарантией.

Условия личной гарантии, как правило, предусматривают, что право франчайзера ссылаться на гарантию не будет затронуто или нарушено.

Другое распространенное мнение заключается в том, что франчайзер не должен быть первым, кто предпримет какие-либо действия против компании-франчайзи. Вместо этого франчайзер может сразу же начать судебный процесс против индивидуального поручителя. Это может произойти, например, в том случае, если франчайзи не имеет достаточных активов для выплаты компенсации, но это делает индивидуальный гарант.

Несмотря на то, что франчайзеры требуют личной гарантии, закон этого не предусматривает. Поэтому, если вы не хотите предлагать личную гарантию, можно попытаться договориться об альтернативе с франчайзером до подписания соглашения. Есть две основные альтернативы:

Вы можете предложить альтернативную гарантию. Франчайзер может принять гарантию, отличную от той, которая делает вас лично ответственным.

Что выбрать?

Франчайзинг набирает обороты. Предпринимателям сейчас значительно легче открывать бизнес под уже известным, раскрученным брендом и получать при этом поддержку от основной организации в различных сферах. Аналитики прогнозируют продолжение роста франчайзинговых программ в ближайшем будущем.

Франшиза избавляет предпринимателя от ряда проблем, с которыми он сталкивается при открытии своего дела с нуля. В этом смысле, у франчайзинга достаточно много плюсов по сравнению с классической моделью ведения бизнеса.

Что выбрать предпринимателю: открывать бизнес «с нуля» самостоятельно или использовать готовую бизнес-модель (франшизу)?

Многих начинающих предпринимателей интересует вопрос: Что выбрать: невероятно сложный, но такой привлекательный бизнес «с нуля» – стартап или менее творческую, но стабильную и надежную работу по франшизе?

Бизнес «с нуля»: преимущества и недостатки

Бизнес, который вы начинаете сами, очень похож на ребенка, а, впрочем, так оно и есть. Вы взращиваете свое детище постепенно: процесс начинается с момента появления идеи и не заканчивается никогда. Вот особенности стартапа, которые могут вам показаться интересными:

1. Уютная атмосфера, более близкие отношения в коллективе.
2. Свобода в работе.
3. Приобретение уникального опыта.
4. Страсть к работе, заинтересованность в результате.

А вот отрицательные черты работы под началом собственных идей:

1. Хороший босс как оазис в пустыне – встречается так же редко.
2. Ваша несобранность, огромное количество дел, за которые вы беретесь впервые.
3. Ограниченность финансов – обычно стартап помещают в жесткие рамки инвестиций.
4. Нестабильность, высокий процент разоряемых компаний (90%!).
5. Большая вероятность совершения ошибок.
6. Отработка и утомительное «доведение до ума» бизнес-процессов.

Начинать работу в бизнесе «с нуля» весьма просто – поначалу это воодушевляет и заставляет вас делать то, чего бы вы никогда не делали, испытывая чувство, похожее на то, что ощущал Геракл, совершая свои подвиги. Открыть свое дело по собственной идее хочет подавляющее большинство бизнесменов, и они это делают – в начале проблем нет, но что их ожидает потом?

Когда деньги заканчиваются, то «заканчивается» и сам стартап. Согласно статистике 90% «нулевых» бизнесов терпит крах. В пору воскликнуть: «Эх, а как все начиналось!». Действительно, только это и остаётся делать большинству российских стартаперов.

Работа по франшизе: плюсы и минусы

Ведение бизнеса под руководством более опытного наставника – явление, очень популярное в Европе. Там подавляющее количество бизнесменов не решаются пускаться в свободное плавание, организованного по собственной идее. Прагматичные европейцы в отличие от свободолюбивых русских напротив стремятся к стабильности и прочности. Расскажем о преимуществах бизнеса по франшизе:

1. Стабильность, уверенность в завтрашнем дне. Если франчайзер представлен в лице крупной успешной компании, то можно с уверенностью утверждать, что его дела идут отлично и он как зеркало вашего успеха. Присмотритесь внимательно – не видите ли вы недостатков?
2. Точные финансовые прогнозы. Приход прибыли может быть рассчитан с точностью до дня.
3. Наличие надежной опоры, наставника и советчика, всегда готового дать совет и прийти на помощь. Франчайзи на первоначальном этапе очень похож на корабль, который тащит буксир – франчайзер.
4. Быстрая окупаемость – при переговорах задайте вопрос: «Когда окупится франшиза?». Ответ на этот вопрос, как правило, известен с самого начала.
5. Возможность уменьшить или полностью исключить конкуренцию, купив мастер-франшизу (то есть франшизу, дающую право работать в качестве территориального монополиста в каком-либо конкретном регионе).
6. Работа по эффективной бизнес-модели.

Недостатки франшизы

1. Относительно высокая стоимость – единственный фактор, останавливающий начинающих бизнесменов. Но цена франшизы полностью оправдана, ведь вы платите за надежный тыл и прибыльное предприятие.
2. Меньше возможностей для самовыражения. Одна из самых главных возможностей в стартапе – воплощение собственных идей, в то время как при работе по франшизе ничего придумывать не нужно. В этом больше плюсов, чем минусов.
3. Определенные требования к франчайзи – любая компания дорожит своей репутацией, поэтому стремится выбрать представительного и ответственного руководителя.

Стоит ли гнаться за тем, что дешевле и привлекательнее на первый взгляд? В бизнесе правила очень жесткие и нужно уметь по ним играть, что получается далеко не у всех. Наверняка вы выберете то, что более стабильно, ведь уверенность в завтрашнем дне – одна из основных потребностей человека.

Комментарий от Фабрики манимейкеров: Начинать коммерческую деятельность самостоятельно или покупать готовую бизнес-модель это личное дело каждого. Наше мнение: при открытии собственного дела обязательно нужно рассмотреть и просчитать все возможные варианты и возможно окажется, что обязательные отчисление по франшизе окажутся не такими значительными по сравнению с теми возможностями, которые предлагает бизнес по франшизе. Но чтобы это понять, требуется сделать подробные технико-экономические расчеты (бизнес-план) планируемой деятельности в двух вариантах (по франшизе и самостоятельно) после чего, сравнив полученные цифры, принимать решение.

Источник http://nesq.ru/biznes/biznes-franshiza.html

Источник http://hotfranch.ru/sravnenie-s-otkrytiem-svoego-biznesa/

Источник http://moneymakerfactory.ru/spravochnik/biznes-s-nulya-ili-franchiza/

Источник